• Forética analiza en la primera edición del Forética Social Business Forum cómo integrar el impacto social en la estrategia empresarial para reforzar la competitividad, el futuro del trabajo y las alianzas con la sociedad. 

En un contexto marcado por transformaciones económicas, tecnológicas y sociales sin precedentes, el impacto social se consolida como un elemento estratégico para la competitividad y sostenibilidad de las empresas. Con el objetivo de analizar cómo integrar la dimensión social en la toma de decisiones empresariales y reforzar su contribución al negocio y a la sociedad, Forética ha celebrado el Social Business Forum, un encuentro que ha reunido a representantes del sector empresarial, institucional y social para debatir sobre los principales retos y oportunidades en este ámbito. 

Durante la primera parte del encuentro, se ha puesto el foco en la necesidad de construir un business case sólido del impacto social, capaz de demostrar cómo la diligencia debida en la cadena de valor, la inversión en las comunidades y la medición de impactos sociales pueden traducirse en ventajas competitivas y creación de valor sostenible. En este marco, representantes de Mahou San Miguel, Naturgy y Osapiens han compartido cómo la gestión estratégica del impacto social se está integrando en la estrategia corporativa y en la toma de decisiones empresariales. 

Asimismo, Andrea Saldarriaga, directora técnica de la Taskforce on Inequality and Social-related Financial Disclosures (TISFD), ha destacado el papel de la identificación y divulgación de impactos sociales, riesgos y oportunidades como palancas clave para mejorar la competitividad empresarial y la gestión de riesgos. 

El foro ha abordado también uno de los grandes desafíos actuales: garantizar una transición justa en el futuro del trabajo. Según el World Economic Forum, las macrotendencias podrían generar 170 millones de empleos y desplazar 92 millones de aquí a 2030, mientras que el 63% de las empresas identifica la brecha de habilidades como la principal barrera para la transformación. 

En este contexto, Germán Granda, director general de Forética, ha moderado una mesa sobre el papel de la alta dirección en la transformación del talento y el empleo. En ella, Raúl Sánchez Díaz, CEO de ManpowerGroup España, y Virginia Carcedo Illera, secretaria general de la Fundación ONCE, han abordado las estrategias y el liderazgo necesarios para garantizar una fuerza laboral más inclusiva y preparada para el futuro. 

El debate institucional ha contado con la participación de Félix Peinado, director de la Oficina de la Organización Internacional del Trabajo para España; Aicha Belassir, directora general de Economía Social y Responsabilidad Social de las Empresas del Ministerio de Trabajo y Economía Social; y Jesús Torres Mateos, presidente de la Asociación Española de Directores de Recursos Humanos, quienes han puesto de relieve la importancia de la colaboración público‑privada para anticipar necesidades de competencias y asegurar una evolución socialmente sostenible del mercado laboral. 

La última parte del foro ha estado dedicada al papel de las alianzas entre empresas y organizaciones sociales como palanca estratégica para generar impacto social a escala. Representantes de Leroy Merlin España, Cruz Roja Española, Endesa y la Fundación Secretariado Gitano han compartido experiencias sobre cómo construir colaboraciones más sólidas y duraderas basadas en prioridades compartidas, entendimiento mutuo y un lenguaje común. 

El encuentro también ha puesto el foco en el impacto en primera persona, con la participación de María Robles, usuaria del centro de día para adultos con autismo de Vicálvaro‑Madrid de la Fundación AUCAVI, y Agustín Ramos, director general de la Fundación, quienes han evidenciado cómo estas alianzas transforman vidas reales y generan autonomía e inclusión en el día a día. 

La jornada ha concluido con una llamada a la acción por parte de la Plataforma del Tercer Sector, destacando el valor de la Casilla Solidaria como herramienta para amplificar el impacto social colectivo, y con la clausura institucional a cargo de Macamen Tejera Gimeno, Viceconsejera de Economía y Empleo de la Comunidad de Madrid. 

El impacto social se consolida como una oportunidad estratégica para las empresas, al impulsar ámbitos clave como el talento, la resiliencia, la innovación y la confianza. Avanzar hacia una integración real de la dimensión social en la estrategia corporativa permitirá a las organizaciones no solo reforzar su competitividad, sino también desempeñar un papel decisivo en la construcción de una economía más inclusiva, sostenible y preparada para los desafíos del futuro.