Aprendizajes, prioridades y alianzas para el impacto social

El pasado 12 de febrero celebramos el Kick-off de la edición 2026 de Give & Gain, la sesión de alineamiento que marca el inicio del año de trabajo conjunto entre empresas impulsoras y entidades sociales participantes en la iniciativa. El encuentro tuvo lugar en la sede de Fundación Juan XXIII, a quienes agradecemos su hospitalidad y la oportunidad de conocer de primera mano su modelo de impacto social.

Un punto de partida compartido

La sesión comenzó con la bienvenida institucional por parte de Forética y Fundación Juan XXIII, subrayando el papel de Give & Gain como espacio de colaboración estratégica entre empresas y ONG. Durante el primer bloque, compartimos los principales aprendizajes de la edición 2025, destacando la necesidad de:

  • Avanzar hacia un voluntariado más transformador y alineado con la estrategia empresarial.
  • Integrar los proyectos sociales en el negocio y en los objetivos de sostenibilidad de las compañías.
  • Mejorar la medición y homogeneización del impacto social.
  • Fortalecer la sostenibilidad y continuidad de las alianzas en el tiempo.

Asimismo, presentamos el enfoque estratégico 2026, que prioriza la profundización en la calidad de las colaboraciones, el trabajo sobre retos reales y la generación de valor compartido y un marco de medición del impacto social más homogéneo.

Una mirada al contexto global

Contamos con la participación de Fundación Hazloposible, que ofreció una keynote inspiradora sobre el Año Internacional de los Voluntarios y Voluntarias para el Desarrollo Sostenible en 2026. Su intervención permitió contextualizar el papel del voluntariado corporativo en un entorno cada vez más exigente en términos de impacto, medición y alineamiento estratégico. Asimismo, presentaron su nueva herramienta pública para la medición del voluntariado.

Laboratorio de colaboración ONG–empresa

Uno de los momentos centrales de la jornada fue el “Laboratorio de colaboración”, un espacio de trabajo conjunto en el que participaron las empresas impulsoras —Endesa y Leroy Merlin— junto a las ONG participantes. A través de una dinámica guiada, los asistentes identificaron barreras y palancas clave en la colaboración ONG–empresa. Entre los principales retos destacados se encontraron:

  • La necesidad de alinear lenguajes, expectativas y tiempos.
  • La importancia de integrar las iniciativas sociales dentro de la estrategia de negocio.
  • La gestión de asimetrías de recursos y la necesidad de mayor claridad en la definición de objetivos e indicadores.
  • El desafío de sostener las alianzas en el tiempo más allá de iniciativas puntuales.

Como respuesta, se plantearon líneas de acción orientadas a fortalecer la planificación conjunta, mejorar la medición del impacto, generar espacios de diálogo sincero y avanzar hacia modelos de colaboración más estratégicos y sostenibles.

Conocer el impacto desde dentro

La jornada concluyó con una visita a las instalaciones de la Fundación Juan XXIII, que permitió a los asistentes conocer su actividad, modelo organizativo y proyectos en marcha. Esta experiencia reforzó el propósito de la iniciativa: construir alianzas que generen impacto real y medible en la sociedad.

Un año para consolidar y profundizar

Give & Gain 2026 comienza con una visión compartida: fortalecer las alianzas entre empresas y ONG para maximizar el impacto social del voluntariado corporativo y avanzar hacia colaboraciones más estructuradas, estratégicas y sostenibles. La edición 2026 arranca con un compromiso claro: colaborar mejor para impactar más.

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