El World Economic Forum Annual Meeting 2026 se ha celebrado esta semana en DavosKlosters bajo el lema “Un espíritu de diálogo”: una llamada a recomponer confianza y cooperación en un contexto geopolítico y tecnológico particularmente complejo. El programa se estructura en cinco desafíos transversales: cómo cooperar en un mundo más contestado; cómo desbloquear nuevas fuentes de crecimiento; cómo invertir mejor en las personas; cómo desplegar la innovación a escala y de forma responsable; y cómo construir prosperidad dentro de los límites planetarios.
IA en la agenda: conversaciones clave y datos para enmarcar el debate
La IA atraviesa buena parte del programa, con diálogos de alto perfil que pasan del hype a la ejecución. En la conversación con Jensen Huang (Presidente y CEO de NVIDIA) se exploran las implicaciones de la computación acelerada y la oportunidad industrial para Europa si alinea talento, energía e infraestructura digital. En paralelo, Satya Nadell y Laurence D. Fink (CEO Global de Microsoft y CEO de Blackrockrespectivamente) insistieron en que la IA debe “hacer algo útil” y evitar una burbuja concentrada en pocas big tech; el despliegue será desigual sin inversión en capital e infraestructuras, especialmente en el Sur Global. El panel “AI Power Play, No Referees” abordó la competición geopolítica por capacidades de IA —de la soberanía tecnológica a las reglas del juego— con voces como Brad Smith, Kristalina Georgieva oIan_Bremmer.
Los informes ancla del Foro enmarcan la conversación con evidencia reciente: el Global Risks Report 2026 sitúa la confrontación geoeconómica como riesgo número 1 a dos años vista y eleva la desinformación y resultados adversos de IA al top10. El 50% de expertos anticipa un panorama mundial “turbulento o tormentoso” en el corto plazo. En ciberseguridad, el Global Cybersecurity Outlook 2026 constata que el 94% de líderes ve la IA como el principal motor de cambio; además, las organizaciones que evalúan la seguridad de sus herramientas de IA han pasado del 37% al 64% en un año, signo de profesionalización y de nuevos vectores de riesgo.
Un mensaje de avance responsable
Davos 2026 deja una conclusión esencial: la IA puede ser palanca de productividad, inclusión y resiliencia si hacemos tres cosas a la vez: (1) aterrizar casos de uso con impacto real; (2) invertir en personas—competencias, empleabilidad y bienestar— y (3) gobernar la tecnología con criterios de ética, seguridad y sostenibilidad. No hay atajos, pero sí una ventana de oportunidad si cooperamos con rigor y evidencia. En Forética, seguimos ese camino y redoblamos esfuerzos desde nuestro Observatorio de IA Responsable — Seguiremos trabajando para pasar de la promesa a las pruebas, construyendo una IA útil, segura y centrada en las personas.
