Competitividad, adaptación y cadenas de valor: las prioridades ESG que marcarán la agenda 2026 según las organizaciones

En uno de los momentos más esperados de la jornada, Ana Herrero, Directora de Transformación Sostenible de Forética, presentó los resultados agregados de la consulta realizada a los asistentes sobre cuáles serán los asuntos ESG más relevantes para sus organizaciones en 2026. Su intervención no solo desveló tendencias claras, sino que también sirvió como mapa para orientar el acompañamiento y las iniciativas que Forética desplegará este año.

Desde el inicio, Herrero destacó la enorme participación y la disposición constante de las organizaciones socias para aprender, proponer y retar a Forética. Esa dinámica —señaló— es precisamente la que permite que la organización crezca como referente de sostenibilidad en España.

Competitividad y creación de valor: la prioridad absoluta de la agenda ESG 2026

El primer resultado fue contundente: la competitividad y el valor del área ESG se sitúan como el principal asunto en la agenda de las empresas para este año. Herrero recordó que Forética ya anticipó en su informe de 2024 que 2026 sería el momento en el que la sostenibilidad tendría que demostrar su impacto real y traducirse en métricas, datos financieros y contribuciones tangibles al negocio.

La directora subrayó que el reto ahora es elevar la sostenibilidad al nivel estratégico que merece, trabajando de manera integrada con finanzas, contabilidad y gestión de riesgos para demostrar —con datos y procedimientos— cómo contribuye a generar crecimiento y resiliencia.

Cadenas de valor sostenibles y circularidad: el segundo gran bloque de preocupaciones empresariales

El siguiente gran foco identificado en la votación fue la transformación de las cadenas de valor, especialmente en relación con:

  • Circularidad
  • Reutilización y reciclabilidad
  • Eficiencia de recursos
  • Resiliencia ante disrupciones

Herrero explicó que estos temas conectan con múltiples iniciativas de Forética, desde la histórica actividad del Clúster de Transparencia y Buen Gobierno hasta las iniciativas sectoriales que abordan retos colectivos, como:

  • Sostenibilidad en el sector salud
  • Sistemas alimentarios sostenibles
  • Logística, distribución y transporte sostenible

Este enfoque sistémico —señaló— es clave para abordar desafíos que trascienden los límites de cada empresa y requieren soluciones colaborativas.

Adaptación y riesgos ESG: una necesidad transversal para empresas de todos los sectores

Tanto en Madrid como en Barcelona, la adaptación y la gestión de riesgos ESG aparecieron como temas prioritarios. Herrero destacó que la adaptación no es solo climática: incluye aspectos sociales, regulatorios y de mercado.

Forética trabaja este ámbito desde distintas perspectivas:

  • Adaptación climática, a través del Clúster de Cambio Climático, que este año cumple 11 años.
  • Planes de transición y análisis de escenarios.
  • Gestión de riesgos ESG vinculados a demandas de consumidores, expectativas sociales y vulnerabilidades de la cadena de suministro.

Herrero insistió en la importancia de abordar la adaptación con una mirada amplia, integrando clima, personas, consumo y gobernanza.

Gobernanza y reporte útil: del cumplimiento a la autenticidad

Otro de los asuntos señalados fue la necesidad de avanzar hacia un reporte útil, auténtico y estratégico, más allá del mero cumplimiento regulatorio. Tras años de cambios normativos, ahora se abre una etapa de digestión regulatoria, donde cada organización debe:

  • Asentar sus procesos
  • Entender su materialidad real
  • Integrar la información ESG en la toma de decisiones
  • Narrar de forma propia su desempeño y propósito.

Desde el Clúster de Transparencia y Buen Gobierno, Forética continuará apoyando esta transición y acompañando a las empresas ante cualquier duda regulatoria.

Tecnología e inteligencia artificial: una prioridad creciente en la agenda ESG

Los resultados también mostraron la continuidad del interés por la IA responsable. Herrero destacó el avance del Manifiesto de IA Responsable impulsado por Forética, así como la guía que se publicará este año para aterrizar los usos éticos y sostenibles de la IA en los ámbitos ambiental, social y de buen gobierno.

Talento, habilidades y el reto social: construir el business case de lo social

La presentación también evidenció que los asuntos sociales siguen ganando peso, aunque su impacto sea menos inmediato que el de los temas ambientales.

Herrero explicó que Forética está trabajando desde el Clúster de Impacto Social en desarrollar el business case del ámbito social, especialmente sobre:

  • Talento y capacidades
  • Adaptación al futuro del empleo
  • Impacto de la transición ecológica y digital en las personas.

El proyecto Jobs 2030 será clave este año para comprender cómo se transformarán los roles laborales y cómo preparar al talento para ello.

Naturaleza y agua: importancia creciente pero aún infravalorada

Aunque con menor peso relativo, Herrero subrayó la relevancia estratégica de los asuntos vinculados a naturaleza y agua, especialmente entre los sectores menos expuestos directamente.

Recordó la iniciativa Nature Business Ambition y el trabajo realizado analizando informes de sostenibilidad de promotores para identificar mejoras en la gestión del agua.

Asuntos públicos: un área que seguirá creciendo

La votación también mostró interés en la influencia y asuntos públicos. Herrero recordó que Forética creó una Dirección de Asuntos Públicos en 2025 que mantiene actualizadas a las empresas sobre las novedades regulatorias y de políticas ESG, simplificandolas para su aplicación práctica.

Conclusión: una agenda 2026 marcada por la colaboración y la acción colectiva

Herrero cerró su intervención recordando que Forética es una red y que su impacto se multiplica cuando las organizaciones:

  • Comparten dudas, aprendizajes y soluciones
  • Participan en iniciativas sectoriales y transversales;
  • Se apoyan mutuamente para acelerar transformaciones.

Invitó a todas las empresas a seguir inscribiéndose en las iniciativas de este año, aprovechar los servicios como Forética Exchange, y proponer nuevas áreas de trabajo donde Forética pueda seguir acompañando. “Forética crece porque vosotros nos retais, proponéis y participáis. Y ese es el motor para seguir avanzando juntos en sostenibilidad”.

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