Lo social en el corazón de la estrategia empresarial

El 18 de junio no era un día cualquiera. Mientras el mundo conmemoraba el Día Mundial de la Gastronomía Sostenible —un recordatorio de que la sostenibilidad impregna ya todos los ámbitos de la vida económica y social—, el Espacio Rastro de Madrid acogía la primera edición del Forética Social Business Forum. Para abrir este hito en la trayectoria de Forética, tomó la palabra Germán Granda, Director General de Forética.

Su mensaje fue directo y sin concesiones al optimismo fácil: la dimensión social ha dejado de ser un ámbito secundario de la sostenibilidad para convertirse en una variable estratégica para las empresas, y los datos lo respaldan.

Lo social ya es estratégico: los datos que lo demuestran

Granda abrió con cifras que no dejan lugar a la interpretación. Según el World Economic Forum, el 22% de los empleos se verá transformado de aquí a 2030, con 170 millones de nuevos puestos creados. Un dato que, leído junto a los que recoge el propio Informe de Tendencias ESG de Forética, dibuja un contexto que exige anticipación, nuevas capacidades y una mirada más profunda sobre el papel de las organizaciones en la sociedad.

«Este contexto exige anticipación, nuevas capacidades y una mirada más profunda sobre el papel de las organizaciones en la sociedad», afirmó. Y es precisamente para dar respuesta a ese reto para lo que Forética ha articulado su área social en torno a tres iniciativas: el Clúster de Impacto Social, con más de 40 empresas y organizaciones participantes; Jobs 2030: Futuro del Trabajo, para anticipar las transformaciones del mercado laboral; y Give & Gain, cuya colaboración entre empresas, voluntarios y entidades sociales ha beneficiado ya a más de 300.000 personas.

El Consejo Empresarial y la Comisión Equity Action: una agenda de prosperidad inclusiva

Granda conectó la apuesta social de Forética con una de sus iniciativas de mayor alcance: el Consejo Empresarial Español para el Desarrollo Sostenible, constituido bajo la presidencia honorífica de S. M. el Rey y desde el que Forética promueve una agenda empresarial ambiciosa en sostenibilidad.

En ese marco, destacó el papel de la Comisión Equity Action, un espacio que refuerza el rol de las empresas en la construcción de una prosperidad más inclusiva. Sus ejes de trabajo —el talento, la transformación del mercado laboral, el acceso a productos y servicios esenciales y el uso responsable de la tecnología— enlazan directamente con los debates que marcarían el resto de la jornada.

Una sostenibilidad que no puede ser incompleta

Germán cerró su apertura con un mensaje que sintetiza la filosofía de Forética: avanzar en sostenibilidad exige integrar de forma equilibrada la dimensión ambiental, la social y la de gobernanza, y hacerlo desde el compromiso, la colaboración y el liderazgo empresarial. Porque una sostenibilidad sin dimensión social no es sostenibilidad: es una estrategia a medias.

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