De cara a ESG Spain 2026, hablamos con Severiano Solana, Director de Estrategia y Seguimiento de Sostenibilidad de CaixaBank, sobre cómo la entidad integra los criterios ESG en sus decisiones de financiación e inversión. Solana repasa el enfoque de materialidad y proporcionalidad que aplica CaixaBank, los avances del Plan de Sostenibilidad 2025-2027, y por qué el rigor de los datos y la transparencia son claves para construir una gobernanza de sostenibilidad creíble que conecte con la creación de valor a largo plazo.


La gobernanza de sostenibilidad en una entidad financiera implica integrar criterios ESG en decisiones de financiación ¿Cómo estáis priorizando entre múltiples presiones (transición climática, riesgos sociales, gobernanza empresarial) y traduciendo esa priorización en decisiones concretas de crédito e inversión, y qué rol están jugando la información y la transparencia para generar confianza en los mercados?

En CaixaBank integramos los criterios ESG en las decisiones de financiación e inversión con un enfoque de materialidad y proporcionalidad. Es decir, no analizamos todas las operaciones del mismo modo, sino en función de su relevancia y de su perfil de riesgo, con un análisis riguroso y adaptado a cada caso. Este enfoque nos permite anticipar riesgos y orientar mejor la financiación. 

Y esto ya se refleja claramente en el negocio. En el primer semestre de 2026 hemos movilizado 34.928 millones de euros en finanzas sostenibles, un 66% más que en el mismo periodo del año anterior. Además, al alcanzar el ecuador del Plan de Sostenibilidad 2025-2027, ya acumulamos 81.096 millones, y más del 19% de los ingresos financieros ya provienen de la financiación sostenible. Por su parte, el 18,82% de nuestra cartera de crédito ya atiende a criterios de sostenibilidad. 

Pero no se trata solo de cifras. La transparencia es clave. Informar de forma clara, rigurosa y periódica sobre nuestros avances y resultados es fundamental para reforzar la confianza de inversores, clientes y mercados. 

En el asesoramiento a clientes empresariales sobre transición sostenible, ¿cómo estáis ayudando a integrar criterios ESG en estrategia empresarial y acceso a financiación verde? 

Nuestro papel es acompañar a los clientes para que la transición sostenible se traduzca en decisiones reales. Lo hacemos con asesoramiento, diálogo continuo y soluciones adaptadas a cada sector y tipo de empresa. No lo entendemos solo como una cuestión de cumplimiento, sino como una oportunidad para ayudar a las compañías a prepararse mejor para el futuro y puedan ser más competitivas. 

A partir de ese acompañamiento, es como mejor podemos ofrecer soluciones de inversión y financiación que se ajusten a sus necesidades específicas e impulsen iniciativas concretas. En definitiva, buscamos ayudar a que sus estrategias y proyectos sostenibles avancen de forma efectiva. 

En términos de comunicación y reporte de sostenibilidad, ¿cómo estáis construyendo credibilidad y confianza en vuestro compromiso ESG? ¿Cómo navegan la complejidad de mostrar impacto real mientras se comunica con transparencia los retos y limitaciones? 

La credibilidad se construye con objetivos públicos, seguimiento continuo y datos actualizados. En nuestro caso, entendemos la transparencia como la capacidad de explicar con claridad qué está avanzando, qué sigue en proceso y cómo se integran estos aspectos en la gestión del riesgo y en la estrategia del banco. 

Esa consistencia en el tiempo, tanto en lo que hacemos como en cómo lo contamos, es lo que realmente ayuda a generar confianza a largo plazo. 

La conversación en la que participáis habla de pasar «del compromiso a la decisión». ¿Qué papel juegan los datos y su calidad a la hora de construir una gobernanza de sostenibilidad creíble, y cómo estáis avanzando en sistemas de medición que conecten la sostenibilidad con la creación de valor a largo plazo? 

Los datos son esenciales para pasar del compromiso a la gestión. Nuestro objetivo es tratar la información de sostenibilidad con el mismo rigor que la financiera, de modo que realmente sirva para medir impactos, gestionar riesgos y diseñar soluciones más ajustadas a cada cliente. 

Cuando los datos se integran así en la toma de decisiones, la sostenibilidad deja de ser solo un relato y se convierte en una herramienta útil para asignar mejor el capital, mejorar el perfil de riesgo y generar valor a largo plazo. 

En un entorno de exigencias regulatorias y de mercado cada vez más complejo, ¿cómo priorizáis qué criterios ESG incorporar primero en las decisiones de financiación, y qué papel juega la colaboración con otros actores del sistema financiero para avanzar de forma conjunta? 

Priorizamos los criterios ASG con un enfoque práctico y basado en el riesgo, reforzando el análisis allí donde el contexto, el sector o la operación lo requieren con mayor intensidad. El objetivo es mejorar la calidad de las decisiones sin perder de vista los compromisos climáticos, el impacto social positivo y los objetivos de sostenibilidad del Grupo. 

Y, además, tenemos claro que esta transición no se puede abordar de forma aislada. Requiere colaboración, aprendizaje continuo, mucho conocimiento compartido y relaciones multisectoriales para una mejor comprensión del entorno y de sus condicionantes. Por eso mantenemos un diálogo constante con clientes, inversores y otros actores del sistema financiero, y participamos en iniciativas y marcos comunes que permiten compartir conocimiento y avanzar con criterios más comparables y útiles para todos. 

Esta entrevista forma parte de la cobertura previa a ESG Spain 2026 – Corporate Sustainability Forum, el evento anual de referencia en sostenibilidad empresarial en España, organizado por Forética. El 10 de septiembre celebramos la decimocuarta edición de esta cita ineludible para directivos y expertos en sostenibilidad, que tendrá lugar en la Real Fábrica de Tapices (Madrid) y reunirá a líderes de opinión nacionales e internacionales para abordar las principales tendencias en el ámbito social, ambiental y de buen gobierno.