Myriam Avello, ESG Manager Spain & Southern Europe de Avolta

1. ¿Qué es el proyecto Eugenio Andrades’ Legacy y qué valores de Avolta busca preservar y proyectar a través de esta iniciativa?

En mayo de 2024, Avolta lanzó el proyecto “Eugenio Andrades’ Legacy”, una iniciativa destinada a honrar la memoria de Eugenio Andrades, ex COO de Avolta, y continuar la labor social que realizaba, apoyando a niños y jóvenes con patologías neurológicas. El proyecto nace con el propósito de acompañar a los compañeros de Avolta que tienen hijos con esta condición.

A través de este proyecto, Avolta lleva a cabo acciones que contribuyen a mejorar la salud integral, el desarrollo educativo y personal, y el bienestar de estos niños y jóvenes facilitando también oportunidades de voluntariado para todos nuestros compañeros.

Con este proyecto, Avolta refuerza su compromiso con la inclusión y el bienestar, reflejando los valores que definen a la compañía: valentía, colaboración, pasión e inclusión, y contribuyendo a un impacto positivo tanto en la empresa como en la sociedad.

2. El proyecto se articula en torno al deporte, la salud y la investigación para personas con patologías neurológicas. ¿Por qué estos tres ámbitos y qué impacto real estáis observando en las personas beneficiarias?

Estos tres ámbitos, deporte, salud e investigación, han sido seleccionados porque juntos ofrecen un enfoque integral para mejorar la calidad de vida de las personas con patologías neurológicas. El deporte no solo contribuye al bienestar físico, sino que también tiene un impacto muy positivo en el desarrollo emocional y en la socialización. Fomentando el deporte, promovemos la inclusión social y creamos entornos de igualdad y respeto.

En el ámbito de la salud, facilitamos el acceso a programas terapéuticos personalizados y apoyamos la concesión de becas para centros de educación especial, lo que permite a los beneficiarios recibir una atención adaptada a sus necesidades específicas. Además, impulsamos proyectos de investigación que buscan nuevas soluciones para mejorar su vida diaria y su autonomía.

En lo que respecta a la educación, promovemos la formación continua no solo para los niños y jóvenes, sino también para sus familias, voluntarios y equipos de apoyo. Estas acciones, junto con iniciativas de sensibilización social, están generando un impacto real: mayor autonomía, mejor integración social y una notable mejora en la calidad de vida y el bienestar de quienes participan en el proyecto.

En resumen, este enfoque busca que cada persona beneficiaria tenga acceso a las herramientas y oportunidades necesarias para desarrollar su máximo potencial.

 3. En España colaboráis con cuatro fundaciones —Deporte & Desafío, Cadete, Bobath y San Juan de Dios—. ¿Qué aporta el trabajo en alianza con entidades especializadas para el éxito del proyecto?

Colaborar con fundaciones especializadas como Deporte & Desafío, Cadete, Bobath y San Juan de Dios es clave para el éxito y la solidez de nuestro proyecto. Cada una de estas entidades aporta un conocimiento profundo y una experiencia muy valiosa en el trabajo con personas con patologías neurológicas y en la inclusión social a través de la salud, la educación, el deporte y la investigación.

Las primeras tres fundaciones, Deporte & Desafío, Cadete y Bobath, han sido esenciales desde el inicio del proyecto, contribuyendo en la definición y puesta en marcha de nuestras acciones. Este año, la incorporación de la Fundación San Juan de Dios nos ha permitido impulsar el ámbito de la investigación de manera especialmente innovadora, reforzando nuestro compromiso colaborativo.

Trabajar en alianza con estas cuatro fundaciones nos permite maximizar nuestro impacto, llegando a más beneficiarios y asegurando un tratamiento de calidad.

Además, estamos comprobando que, gracias a este trabajo conjunto, no sólo ayuda a nuestro proyecto, sino que también logramos que estas organizaciones colaboren entre sí, fortaleciendo así el ecosistema de apoyo y multiplicando el impacto social del proyecto.

4. Las actividades de ocio y deporte tienen un papel central en Eugenio Andrades’ Legacy. ¿Qué papel juega el voluntariado corporativo de Avolta en estas iniciativas?

El voluntariado corporativo es uno de los pilares fundamentales del proyecto Eugenio Andrades’ Legacy. Las jornadas de voluntariado son experiencias enriquecedoras que fortalecen la empatía, el compromiso y los lazos entre compañeros, al tiempo que fomentan la inclusión, uno de los valores esenciales de Avolta.

Además, estamos viendo cómo el voluntariado aumenta el sentido de pertenencia y orgullo de nuestro equipo hacia la empresa, y cómo despierta una auténtica pasión por contribuir a una causa significativa. Este espíritu solidario tiene un impacto muy positivo tanto en los beneficiarios del proyecto como en la propia cultura interna de Avolta.

5. Desde tu perspectiva como responsable de ESG, ¿qué aprendizajes os está dejando este proyecto y qué mensaje trasladarías a otras empresas que quieren impulsar iniciativas sociales con impacto real y sostenible?

Como responsable de ESG en España, uno de los mayores aprendizajes que está aportando nuestro proyecto Eugenio Andrades’ Legacy es la importancia de conectar con las necesidades de las comunidades donde vivimos y trabajamos. Aunque llevamos poco tiempo, la experiencia está siendo muy enriquecedora. Observar el impacto positivo que estamos creando en los niños con patologías neurológicas, sus familias y en nuestros compañeros de Avolta nos confirma que vamos por el camino correcto.

Para empresas que buscan impulsar iniciativas sociales con impacto real y sostenible, el primer paso es identificar una misión que realmente inspire a la organización. Después, rodearse de expertos, y por último tener mucha pasión e ilusión por implantar el proyecto.

 Cuando ves de cerca el cambio generado, entiendes que merece la pena el esfuerzo.

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