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Hospitales y entidades sanitarias se comprometen con la inteligencia artificial responsable

Forética — Fri, 03 Jul 2026 07:21:51 +0000

13 hospitales y entidades sanitarias de la Red Sanitaria Española de Responsabilidad Social y Sostenibilidad se adhirieron al Manifiesto por una Inteligencia Artificial Responsable y Sostenible de Forética, consolidando una visión compartida para promover un uso ético, seguro y transparente de la IA que contribuya a mejorar la atención sanitaria y la confianza de los pacientes. A través de este manifiesto, desarrollado por Forética como hoja de ruta para una adopción ética de la inteligencia artificial, las entidades firmantes dan un paso decisivo para alinear el desarrollo e implementación de estas soluciones con principios clave como la supervisión humana, la gestión de riesgos, la protección de los datos de los pacientes y la equidad en el acceso a los beneficios de estas tecnologías. En un contexto de creciente digitalización del sistema sanitario, estos elementos se posicionan como factores críticos para asegurar un impacto positivo y responsable. El manifiesto, promovido en el marco del trabajo de Forética en inteligencia artificial responsable, pone el foco en la necesidad de impulsar una gobernanza sólida de la inteligencia artificial, fomentando la rendición de cuentas, la trazabilidad de los sistemas y la formación de los profesionales sanitarios en el uso ético de estas herramientas. Todo ello con el objetivo de maximizar el potencial transformador de la IA en ámbitos como el diagnóstico, la personalización de tratamientos o la eficiencia operativa, sin comprometer los principios fundamentales del sistema de salud. “La inteligencia artificial ofrece un enorme potencial para mejorar la atención sanitaria y generar valor para pacientes y profesionales. Con esta adhesión al Manifiesto, las entidades firmantes dan un paso relevante para impulsar un desarrollo y uso de la IA basado en criterios de responsabilidad, transparencia, seguridad y confianza, elementos clave para aprovechar las oportunidades de esta tecnología en el sector salud”, afirma Germán Granda, director general de Forética. Ana María Díaz-Oliver, presidenta de la Red Sanitaria Española de Responsabilidad Social y Sostenibilidad, comentó que la Inteligencia Artificial está cambiando la forma en que investigamos, diagnosticamos, tratamos y organizamos nuestros hospitales. “Esta gran revolución tecnológica nos obliga hacernos una pregunta: ¿qué tipo de sanidad queremos construir? La verdadera innovación consiste en utilizar esa tecnología para hacer más humana la asistencia sanitaria. Sois los primeros hospitales españoles que apostáis por una Inteligencia Artificial que respete a las personas, que no puede separarse de la ética y en la que es posible avanzar tecnológicamente sin renunciar a nuestros valores”. Con esta adhesión, y de la mano de Forética, la Red Sanitaria Española de Responsabilidad Social y Sostenibilidad refuerza su papel como agente clave en la transformación sostenible del sector sanitario, impulsando un modelo en el que la innovación tecnológica se desarrolla de forma responsable y centrada en el paciente, contribuyendo a generar confianza tanto en los profesionales como en la ciudadanía. En el encuentro, celebrado en la facultad de medicina de la Universidad Complutense de Madrid, participaron 13 hospitales y entidades sanitarias, entre las que se encuentran el Hospital Asociado Universitario Guadarrama, el Hospital Universitario de La Paz, el Hospital Universitario Gregorio Marañón, el Hospital Universitario de Manacor, el Hospital Fundación Hospitalarias, el Hospital Universitario del Henares, el Hospital Universitario de El Escorial, Atención Primaria de la Comunidad de Madrid, el Hospital Universitario Príncipe de Asturias, la Fundación Hospital Universitario de Alcorcón, el Hospital Universitario de Fuenlabrada, el Hospital Universitario Miguel Servet y la Fundación Hospital San José de Madrid. Estos hospitales y entidades sanitarias firmantes del Manifiesto compartieron, además, las razones de su adhesión y el valor de este compromiso para sus organizaciones, en un espacio participativo centrado en el impulso colectivo del sector. Con este encuentro Forética refuerza su papel como plataforma empresarial de referencia en España en sostenibilidad y responsabilidad social, impulsando marcos de actuación que permiten aprovechar el potencial transformador de la inteligencia artificial al tiempo que se gestionan sus riesgos y se garantiza su impacto positivo en la sociedad. Accede a la galería completa de fotografías del encuentro

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La Universidad Alfonso X el Sabio se incorpora a Forética reforzando su compromiso con la sostenibilidad y la formación responsable

Forética — Thu, 02 Jul 2026 08:04:15 +0000

La Universidad Alfonso X el Sabio (UAX) se ha incorporado a Forética, la organización referente en sostenibilidad y responsabilidad social empresarial en España, con el objetivo de seguir impulsando su estrategia ESG. Asimismo, la universidad tiene el fin de consolidar su compromiso, desde su propio modelo universitario, con la formación de talento alineado con los actuales retos ambientales, sociales y de buen gobierno. De esta forma, UAX se adhiere a una de las principales redes en materia de sostenibilidad empresarial, compuesta por compañías, instituciones y organizaciones que trabajan conjuntamente para promover prácticas responsables, la innovación sostenible y la integración de criterios ambientales, sociales y de buen gobierno en la toma de decisiones. Esta incorporación se enmarca en la estrategia ESG de UAX, que concibe la sostenibilidad como un eje transversal de su modelo educativo y de su relación con la sociedad. Un compromiso que se traslada a la formación de profesionales preparados para desenvolverse en un entorno marcado por la innovación tecnológica, el pensamiento crítico y la necesidad de desarrollar soluciones capaces de generar un impacto positivo y duradero. Esta apuesta ha sido reconocida recientemente por los Times Higher Education (THE) Sustainability Impact Ratings, la clasificación internacional que evalúa la contribución de las universidades a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de Naciones Unidas. UAX se posiciona entre las diez universidades privadas españolas mejor posicionadas en cinco ODS -Salud y Bienestar, Educación de Calidad, Igualdad de Género, Trabajo Decente y Crecimiento Económico, y Ciudades y Comunidades Sostenibles- y alcanza la segunda posición en Ciudades y Comunidades Sostenibles. “La sostenibilidad forma parte fundamental del modelo académico de UAX. Nuestro objetivo es formar profesionales preparados para afrontar los grandes retos del futuro desde la innovación, la responsabilidad y el impacto positivo en la sociedad. La incorporación a Forética nos permite fortalecer la conexión con el tejido empresarial y seguir avanzando en la integración real de los criterios ESG en la formación universitaria”, señala Domingo Mirón, CEO del Grupo UAX. “Celebramos la incorporación de UAX a Forética, una alianza que refuerza el vínculo entre la educación superior y el tejido empresarial en un momento clave para la sostenibilidad. Formar profesionales capaces de integrar los criterios ESG en la toma de decisiones es esencial para acelerar una transformación empresarial responsable, competitiva y con impacto positivo” remarca Germán Granda, director general de Forética. Una alianza para impulsar la formación sostenible La unión entre UAX, que integra la sostenibilidad en el conjunto de la experiencia académica de sus estudiantes, y Forética refuerza la conexión entre la educación superior y el ecosistema empresarial en un momento de creciente demanda de perfiles profesionales capaces de combinar conocimientos técnicos con competencias vinculadas a la sostenibilidad, la innovación y la gestión responsable. La incorporación a esta red permitirá a UAX conocer de primera mano las tendencias, retos y buenas prácticas que están marcando la transformación sostenible de las organizaciones. Este conocimiento contribuirá a seguir adaptando la formación universitaria a las necesidades del mercado laboral y a acercar al alumnado a los desafíos reales que afrontan las compañías en ámbitos como la descarbonización, la economía circular, la diversidad, la inclusión, el impacto social o el buen gobierno. Además, la alianza refuerza la estrecha colaboración de UAX con el tejido empresarial y favorece la creación de espacios de intercambio, aprendizaje y transferencia de conocimiento. El objetivo es formar profesionales capaces de incorporar la sostenibilidad a la toma de decisiones y de liderar la transformación de sus respectivos sectores desde una perspectiva ética, responsable y eficiente en el uso de los recursos. Todo ello para convertirles en los futuros protagonistas de una transición sostenible que requiere conocimiento, innovación y capacidad de liderazgo.

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Estrategia, talento y colaboración, las claves para impulsar la competitividad desde el impacto social

Forética — Thu, 18 Jun 2026 13:14:10 +0000

En un contexto marcado por transformaciones económicas, tecnológicas y sociales sin precedentes, el impacto social se consolida como un elemento estratégico para la competitividad y sostenibilidad de las empresas. Con el objetivo de analizar cómo integrar la dimensión social en la toma de decisiones empresariales y reforzar su contribución al negocio y a la sociedad, Forética ha celebrado el Social Business Forum, un encuentro que ha reunido a representantes del sector empresarial, institucional y social para debatir sobre los principales retos y oportunidades en este ámbito. Durante la primera parte del encuentro, se ha puesto el foco en la necesidad de construir un business case sólido del impacto social, capaz de demostrar cómo la diligencia debida en la cadena de valor, la inversión en las comunidades y la medición de impactos sociales pueden traducirse en ventajas competitivas y creación de valor sostenible. En este marco, representantes de Mahou San Miguel, Naturgy y Osapiens han compartido cómo la gestión estratégica del impacto social se está integrando en la estrategia corporativa y en la toma de decisiones empresariales. Asimismo, Andrea Saldarriaga, directora técnica de la Taskforce on Inequality and Social-related Financial Disclosures (TISFD), ha destacado el papel de la identificación y divulgación de impactos sociales, riesgos y oportunidades como palancas clave para mejorar la competitividad empresarial y la gestión de riesgos. El foro ha abordado también uno de los grandes desafíos actuales: garantizar una transición justa en el futuro del trabajo. Según el World Economic Forum, las macrotendencias podrían generar 170 millones de empleos y desplazar 92 millones de aquí a 2030, mientras que el 63% de las empresas identifica la brecha de habilidades como la principal barrera para la transformación. En este contexto, Germán Granda, director general de Forética, ha moderado una mesa sobre el papel de la alta dirección en la transformación del talento y el empleo. En ella, Raúl Sánchez Díaz, CEO de ManpowerGroup España, y Virginia Carcedo Illera, secretaria general de la Fundación ONCE, han abordado las estrategias y el liderazgo necesarios para garantizar una fuerza laboral más inclusiva y preparada para el futuro. El debate institucional ha contado con la participación de Félix Peinado, director de la Oficina de la Organización Internacional del Trabajo para España; Aicha Belassir, directora general de Economía Social y Responsabilidad Social de las Empresas del Ministerio de Trabajo y Economía Social; y Jesús Torres Mateos, presidente de la Asociación Española de Directores de Recursos Humanos, quienes han puesto de relieve la importancia de la colaboración público‑privada para anticipar necesidades de competencias y asegurar una evolución socialmente sostenible del mercado laboral. La última parte del foro ha estado dedicada al papel de las alianzas entre empresas y organizaciones sociales como palanca estratégica para generar impacto social a escala. Representantes de Leroy Merlin España, Cruz Roja Española, Endesa y la Fundación Secretariado Gitano han compartido experiencias sobre cómo construir colaboraciones más sólidas y duraderas basadas en prioridades compartidas, entendimiento mutuo y un lenguaje común. El encuentro también ha puesto el foco en el impacto en primera persona, con la participación de María Robles, usuaria del centro de día para adultos con autismo de Vicálvaro‑Madrid de la Fundación AUCAVI, y Agustín Ramos, director general de la Fundación, quienes han evidenciado cómo estas alianzas transforman vidas reales y generan autonomía e inclusión en el día a día. La jornada ha concluido con una llamada a la acción por parte de la Plataforma del Tercer Sector, destacando el valor de la Casilla Solidaria como herramienta para amplificar el impacto social colectivo, y con la clausura institucional a cargo de Macamen Tejera Gimeno, Viceconsejera de Economía y Empleo de la Comunidad de Madrid. El impacto social se consolida como una oportunidad estratégica para las empresas, al impulsar ámbitos clave como el talento, la resiliencia, la innovación y la confianza. Avanzar hacia una integración real de la dimensión social en la estrategia corporativa permitirá a las organizaciones no solo reforzar su competitividad, sino también desempeñar un papel decisivo en la construcción de una economía más inclusiva, sostenible y preparada para los desafíos del futuro.

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Las empresas públicas avanzan en la compensación de emisiones y su integración en las estrategias climáticas

Forética — Thu, 11 Jun 2026 13:42:13 +0000

El Grupo de Acción de Sostenibilidad y RSE en las Empresas Públicas – encabezado por Adif y el Instituto de Crédito Oficial (ICO) – ha celebrado la segunda reunión de su novena edición, en la que se han abordado diferentes posibilidades para la compensación de emisiones reconocidas por el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO), así como los pasos necesarios para su registro conforme a los requisitos del Real Decreto 214/2025. En esta segunda reunión, se ha profundizado en los mecanismos disponibles para integrar la compensación de la huella de carbono en las estrategias de sostenibilidad de las entidades públicas, poniendo el foco tanto en el cumplimiento normativo como en las oportunidades que ofrece este nuevo marco para avanzar en la acción climática. La sesión ha contado con el apoyo de la Corporación Pública Empresarial de Navarra (CPEN) y Paradores, que han compartido su experiencia en la gestión de los procesos necesarios para favorecer la compensación de emisiones en sus organizaciones. Este espacio ha permitido analizar distintas alternativas para la compensación de la huella de carbono y conocer de primera mano las gestiones internas requeridas para su implementación. Asimismo, se ha abordado la metodología para la reducción y compensación de emisiones de gases de efecto invernadero mediante la gestión y restauración de humedales, de la mano de Fundación Global Nature. La jornada ha incluido también un espacio de intercambio en el que las entidades participantes han podido identificar retos comunes y explorar posibles soluciones en relación con los procesos de compensación. Desde la aprobación del nuevo marco regulatorio, las compensaciones inscritas en el registro oficial han experimentado un notable crecimiento. En 2024, aumentaron un 54 % en comparación con el año anterior, y se retiraron siete de cada diez toneladas registradas en toda la historia del sistema. Además, el registro español cuenta actualmente con más de 1.000 proyectos de absorción inscritos y cerca de 150.000 toneladas de CO₂ retiradas desde su creación. El Real Decreto 214/2025 regula el Registro de Huella de Carbono, Compensación y Proyectos de Absorción de Dióxido de Carbono, y establece la obligación de calcular la huella de carbono —en los alcances 1 y 2— y elaborar planes de reducción de emisiones para, entre otras, entidades del sector público administrativo estatal, que deberán inscribirse anualmente en el registro a partir de 2026. Este nuevo contexto normativo sitúa al sector público como un actor clave en la descarbonización, reforzando su papel como motor de una acción climática más ambiciosa y verificable. El Grupo de Acción de Sostenibilidad y RSE en las Empresas Públicas, liderado por Forética y encabezado por Adif y el ICO, está compuesto por más de 30 entidades públicas miembro: Aena, Aquavall, Barcelona Serveis Municipals, CESCE, COFIDES, Corporación Pública Empresarial de Navarra (CPEN), ENAIRE, Enresa, Grupo ENUSA, Fábrica Nacional de Moneda y Timbre, Fundación Valenciaport, Grupo Tragsa, ICEX, INECO, INFORMA, ISDEFE, Grupo Mare, Mercasa, Metro de Madrid, Metroligero oeste, Navantia, Paradores, Autoridad Portuaria de Baleares, Renfe, RTVE, SENASA y Grupo SEPI. En el Grupo participa en calidad de miembro observador las siguientes entidades: Guardia Civil y SEGIPSA.

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Claves para acelerar la circularidad: inversión pública, métricas comunes y acción empresarial

Forética — Thu, 28 May 2026 14:28:14 +0000

En un contexto marcado por la presión sobre los recursos, la necesidad de reducir emisiones y el avance hacia modelos económicos más resilientes, la economía circular se ha consolidado como una prioridad estratégica no solo para empresas, administraciones y sociedad. Según el Circularity Gap Report, el coste de no acelerar esta transición podría alcanzar los 25,4 billones de euros, mientras que iniciativas como el Global Circularity Protocol estiman que una adopción generalizada de este marco de circularidad permitiría ahorrar entre 100 y 120 mil millones de toneladas de materiales. Con el objetivo de abordar retos y aterrizar las oportunidades que ofrece la economía circular, Forética ha celebrado el ‘IX Circular Economy Business Forum’, evento organizado en el marco del Grupo de Acción de Economía Circular y que ha reunido a distintos expertos para analizar cómo impulsar iniciativas de circularidad desde la estrategia hasta la acción. Durante la jornada, Alejandro Dorado, comisionado de Economía Circular del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, ha destacado el papel de las administraciones públicas como motores habilitadores de la transformación de los modelos productivos. En esta línea, se ha puesto de relieve el creciente impulso regulatorio europeo en materia de economía circular, marcado por la futura Circular Economy Act (CEA) de la Unión Europea, cuya propuesta legislativa por parte de la Comisión Europea está prevista para el tercer trimestre de 2026 y que, una vez presentada, deberá someterse al proceso ordinario de negociación y aprobación entre el Parlamento Europeo y el Consejo de la UE. Esta iniciativa se está posicionando no solo como una política ambiental, sino también como una herramienta clave para impulsar la competitividad industrial, reforzar la resiliencia estratégica, reducir la dependencia de materias primas importadas y acelerar la descarbonización industrial. En el encuentro también se ha subrayado la importancia de contar con metodologías comunes que permitan medir, demostrar y comparar los avances hacia la circularidad. Para profundizar en esta cuestión, Quentin Drewell, Senior Director, Products & Materials del World Business Council for Sustainable Development, ha explicado los conceptos básicos del Global Circularity Protocol, una iniciativa que surge para estandarizar las métricas en circularidad y ofrecer un marco común que permita a las organizaciones medir, comparar y acelerar su desempeño en esta materia. Con el objetivo de acercar las principales novedades de este marco a las empresas, el Grupo de Acción de Economía Circular de Forética ha elaborado una infografía exclusiva que resume los cinco apartados del Protocolo: enmarcar (definir objetivos, límites y alcance); preparar (recopilar información y establecer la línea base); medir (cuantificar el uso de materiales y recursos); gestionar (integrar los resultados en la estrategia empresarial); y comunicar (divulgar de manera coherente y verificable los avances). La infografía incluye, además, el listado completo de indicadores que las organizaciones pueden emplear para medir su nivel de circularidad y avanzar en su transición hacia modelos más sostenibles. La transición hacia una economía más circular y competitiva pasa por la colaboración y acción empresarial. En este sentido, representantes de algunas de las compañías que forman parte del grupo -ABB, Ayvens, Ecoembes, Iberostar, Leroy Merlin, L’Oréal Groupe, McDonald’s, Mahou San Miguel y Naturgy- han compartido en el ‘IX Circular Economy Business Forum’ sus buenas prácticas y experiencias relacionadas con la integración de la circularidad en su cadena de valor, así como las iniciativas más innovadoras que están impulsando en esta materia y las claves para trasladar la estrategia a proyectos tangibles con impacto real. El Grupo de Acción de Economía Circular, liderado por Forética y compuesto por 12 grandes compañías, tiene como propósito acompañar y liderar la transición de las empresas hacia un modelo de economía circular, trabajando en torno a tres objetivos: impulsar la ambición, acelerar la acción y potenciar las alianzas. En su IX Edición (2025-2026), el Grupo de Acción ha profundizado en el Global Circularity Protocol for Business (GCP), marco internacional voluntario que proporciona a las empresas una metodología integral para medir, gestionar y comunicar su desempeño en economía circular. Esta iniciativa está compuesta por: ABB, Airbus, Ayvens, Ecoembes, Gestamp, Holcim, Iberostar, Leroy Merlin, L’Oréal Groupe, McDonald’s, Mahou San Miguel y Naturgy. 📸 Accede a la galería completa

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El Congreso acoge un encuentro de Forética para dialogar sobre el impulso de la transformación sostenible

Servimedia — Wed, 13 May 2026 11:18:22 +0000

El Congreso de los Diputados ha acogido una jornada promovida por Forética en la que directores de relaciones institucionales y de asuntos públicos de casi una treintena de grandes empresas dialogaron con integrantes de la Comisión de Transición Ecológica sobre cómo impulsar una transformación sostenible. Este es el primer encuentro organizado por la Red de Policy Professionals ESG de Forética, la organización referente en sostenibilidad y responsabilidad social empresarial en España. Compuesta por más de 200 socios, tiene la misión de integrar los aspectos sociales, ambientales y de buen gobierno en la estrategia y gestión de empresas y organizaciones. La cita es consecuencia de la creación de una red de profesionales de asuntos públicos o relaciones institucionales integrada por representantes de los socios promotores y grandes empresas integradas en Forética. Esta red tiene la vocación de constituir un punto de encuentro multisectorial para profesionales que trabajan en dicho ámbito con un foco específico en la normativa ambiental, social y de gobernanza. Los asistentes tuvieron la oportunidad de escuchar de primera mano a los diputados para conocer los trabajos que están impulsando actualmente en la Comisión de Transición Ecológica del Congreso, como las prioridades legislativas de este año, los asuntos regulatorios en agenda y la transposición de directivas europeas. La presidenta de este órgano parlamentario, la exministra Cristina Narbona, fue la encargada de darles la bienvenida junto al presidente de la Junta Directiva de Forética, Antonio Budia, y su director general, Germán Granda. CONSTRUIR «JUNTOS» Narbona destacó que «lo público no llega hasta la última esquina de nuestra realidad», ya que desde este ámbito se hacen leyes y se adoptan «decisiones para la gobernanza». Sin embargo, señaló que quienes llevan a la práctica en gran medida lo acordado son «los empresarios, la sociedad civil en su conjunto». Por eso, considera «tan importantes» jornadas como la celebrada por Forética en la Cámara Baja. Por su parte, Granda declaró a Servimedia que su entidad ha ido al Congreso a debatir «asuntos relevantes». Apuntó que el objetivo es construir «juntos» administración y empresas en el ámbito de la sostenibilidad, «ya sean clima, naturaleza, economía circular o aspectos de movilidad, asuntos que en este momento son de gran interés para las empresas”. A continuación, se produjo un diálogo moderado por el director general de Servimedia, José Manuel González Huesa, con los diputados Luis Rey (PSOE) y Laura Vergara (Sumar). Además, se plantearon algunas preguntas sobre cambio climático, economía circular y movilidad sostenible. Esta iniciativa llega en un contexto en el que se está produciendo un aumento de la regulación relacionada con la sostenibilidad a nivel nacional y europeo, lo que motiva a las empresas a mantenerse actualizadas respecto a estos avances legislativos. La Red creada por Forética aspira a que decisores públicos y sector empresarial refuercen una colaboración activa para alcanzar los objetivos globales en materia de sostenibilidad, lo que hace necesario promover espacios de diálogo como este que faciliten el trabajo en común. Texto y material audiovisual: SERVIMEDIA13 MAYO 2026PAI/NBC Fotografías: Jorge Villa.

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Las empresas sitúan la sostenibilidad como eje de competitividad en un contexto de menor presión regulatoria

Forética — Mon, 27 Apr 2026 13:00:00 +0000

La sostenibilidad corporativa afronta una nueva etapa marcada por un contexto de menor presión regulatoria, elevada incertidumbre geopolítica y creciente exigencia del mercado. En este escenario, las empresas refuerzan el papel de la sostenibilidad como herramienta para gestionar riesgos, impulsar la competitividad y generar valor a largo plazo. En este contexto, Forética ha celebrado el Sustainable Governance Forum 2026: “Beyond Regulation… Now What?”, en el marco del Clúster de Transparencia y Buen Gobierno, que en 2026 celebra su décimo aniversario como espacio de referencia para impulsar la buena gobernanza y la integración de los aspectos ESG en los órganos de decisión empresarial. El encuentro ha abordado la evolución de las expectativas del supervisor —con la participación de Carlos San Basilio, presidente de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV)—; la visión del inversor, a través de MSCI; y el papel clave de los consejos de administración en un contexto de menor impulso normativo, con CaixaBank y Naturgy . Además, el debate empresarial permitió aterrizar estas cuestiones desde una perspectiva práctica con la participación de Cuatrecasas, KPMG y Workiva, compañías líderes en sus respectivos sectores. Durante la sesión, se reflexionó sobre qué factores sostienen hoy la agenda de sostenibilidad corporativa más allá del cumplimiento normativo. El análisis se articuló en torno a tres ejes complementarios: la sostenibilidad como vector de riesgo —estratégico, reputacional y jurídico—; como palanca de competitividad y creación de valor; y como ámbito clave de gestión del dato, donde la calidad, fiabilidad y trazabilidad de la información ESG se consolida como condición indispensable para reforzar la credibilidad ante inversores y mercados. El debate se apoyó en datos que muestran cómo los órganos de gobierno han reforzado progresivamente su implicación en la agenda ESG. Las revisiones del Código de Buen Gobierno de la CNMV de 2015 y 2020 elevaron de forma significativa el nivel de exigencia de los consejos de administración en materia de sostenibilidad, impulsando la creación de comisiones específicas o la asignación de estas responsabilidades a otras comisiones clave del consejo. En este sentido, el 42,86 % de las compañías del IBEX 35 cuenta ya con una comisión con dedicación plena a la sostenibilidad, mientras que otro 45,72 % integra estas funciones en comisiones como auditoría y riesgos o nombramientos y retribuciones. Las conclusiones del encuentro apuntan a que, en un escenario de menor impulso regulatorio y elevada incertidumbre geopolítica, las compañías están reorientando su enfoque hacia el impacto real de la sostenibilidad en el negocio, reforzando su papel como herramienta de mitigación de riesgos, generación de oportunidades y mejora de la competitividad. Al mismo tiempo, la calidad del dato ESG se consolida como un factor crítico para sostener la credibilidad de las estrategias corporativas en los mercados. Coincidiendo con su décimo aniversario, el Clúster de Transparencia y Buen Gobierno pone de relieve una década acompañando a las empresas y desarrollando un espacio de confianza en el que compartir buenas prácticas, anticipar tendencias y fortalecer modelos de gobierno corporativo alineados con los nuevos desafíos de la sostenibilidad, facilitando su integración efectiva en la toma de decisiones empresariales. El Clúster de Transparencia, Buen Gobierno en 2026 está liderado por CaixaBank, Cuatrecasas, KPMG y Workiva. El grupo está compuesto, además por las siguientes empresas: Adif, Airbus, Allfunds, AstraZeneca, Atresmedia, Campofrío, Cecabank, Cemex, CIE Automotive, Contenur, Ecoembes, El Corte Inglés, Enagás, Enaire, Endesa, ENGIE, Enusa, Erre Ese, Fábrica Nacional de Moneda y Timbre, Ferrovial, Fundación ONCE, Gestamp, Gransolar Group, Grupo Planeta, Instituto de Crédito Oficial, Leroy Merlin, L’Oréal, Mapfre, Meliá Hotels International, Metro de Madrid, Microsoft, Moeve, Mutua Madrileña, Mutualidad, Naturgy, Navantia, Grupo Oesía, Osapiens, Autoridad Portuaria de Baleares, Prisa, Repsol, Sacyr, Sanitas, SEPI, Técnicas reunidas, UCB, Veolia y Zelestra. Consulta la galería completa del evento aquí

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Violeta Brull, Comisión Española de Ayuda al Refugiado (CEAR):«La inclusión de personas refugiadas es una oportunidad real de impacto social y empresarial»

Violeta Brull — Mon, 13 Apr 2026 10:54:22 +0000

¿Cómo describirías la misión de CEAR y el papel que desempeña en la acogida e integración de personas refugiadas en España? En CEAR trabajamos desde hace más de 45 años para que las personas refugiadas puedan reconstruir su vida con dignidad, seguridad y oportunidades reales. Acompañamos todo el proceso de acogida e integración, desde su llegada a España hasta su autonomía, ofreciendo alojamiento digno, apoyo jurídico, atención psicosocial, formación, orientación laboral, aprendizaje del idioma y mediación comunitaria. Nuestro papel es garantizar que ninguna persona que huye de la violencia o la persecución se quede atrás y que pueda desarrollar su proyecto de vida en un entorno seguro. ¿Cuáles son hoy los principales retos a los que se enfrentan las personas refugiadas en España, especialmente en términos de empleabilidad? Hoy, uno de los principales retos a los que se enfrentan las personas refugiadas en España es la empleabilidad. Aunque muchas cuentan con estudios, experiencia y una enorme motivación, se encuentran con obstáculos como la falta de homologación de títulos, las dificultades para acreditar su trayectoria profesional y, en ocasiones, los prejuicios que limitan su acceso a determinadas oportunidades. Este reto es clave, porque el empleo es la puerta de entrada a todo lo demás: autonomía, acceso a una vivienda, estabilidad emocional y una verdadera integración. Desde CEAR queremos transformar estos retos en oportunidades. Oportunidades para que las empresas incorporen talento diverso, con competencias interculturales, experiencias vitales globales y, en muchos casos, dominio de varios idiomas. Los equipos formados por personas de distintas procedencias y trayectorias generan innovación, creatividad, adaptabilidad y una mirada más amplia ante los desafíos del presente. Por eso apostamos por alianzas entre empresas y ONG que no solo abran puertas laborales, sino que impulsen entornos más inclusivos, competitivos y capaces de responder a una sociedad que ya es diversa por naturaleza. Juntos podemos convertir un reto complejo en una oportunidad de impacto real, tanto para las personas refugiadas como para las empresas que quieren liderar desde el compromiso social. ¿Cómo aborda CEAR estos retos a través de sus programas y qué resultados habéis conseguido? En CEAR trabajamos con un enfoque integral que conecta todas las dimensiones de la inclusión. Acompañamos a cada persona a través de itinerarios laborales individualizados, formación en competencias y cualificación técnica en sectores con demanda, combinándolo con apoyo psicológico y jurídico, así como con espacios formativos lingüísticos y digitales. Gracias a este modelo y a la colaboración con las administraciones, las empresas y la sociedad civil, cada año establecemos alianzas con empresas que nos impulsan a mejorar la acogida y la inclusión de las personas refugiadas. ¿De qué manera pueden las empresas colaborar de forma tangible con CEAR? Las empresas son un actor imprescindible para generar un impacto real en la vida de las personas refugiadas. Son motor de la economía, el empleo y la innovación, y sin ellas las entidades sociales y las administraciones no podemos avanzar al ritmo que la sociedad necesita. Cuando una empresa se compromete, no solo contribuye al cambio social, sino que activa una palanca real de competitividad y diferenciación. Incorporar este propósito en su core fortalece su reputación y su capacidad de atraer y retener talento. Desde CEAR queremos impulsar alianzas que van mucho más allá de la financiación de proyectos o la inserción laboral. Las empresas pueden colaborar a través de la contratación inclusiva, la formación conjunta, el mentoring, el asesoramiento técnico, la transferencia de conocimiento, la mejora de los espacios de acogida o la integración de la inclusión y los derechos humanos en su estrategia corporativa. Cada empresa aporta algo distinto y valioso. Nuestro objetivo es construir alianzas estratégicas de impacto compartido, en las que todas las partes ganen: las personas refugiadas mejoran su inserción y las empresas fortalecen su liderazgo responsable. Porque la inclusión es un reto común y las soluciones solo pueden construirse desde un enfoque de alianzas. En CEAR siempre tenemos la casa abierta para quienes quieran formar parte de este cambio.

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Las empresas públicas abordan cómo diseñar e implantar planes de movilidad sostenible al trabajo

Forética — Wed, 08 Apr 2026 13:00:00 +0000

Las empresas públicas abordan cómo diseñar e implantar planes de movilidad sostenible al trabajo. El Grupo de Acción de Sostenibilidad y RSE en las Empresas Públicas -liderado por Forética y compuesto por 28 entidades públicas, encabezadas por Adif y el Instituto de Crédito Oficial (ICO)– ha celebrado la primera reunión de su novena edición, en la que se han abordado los requisitos necesarios para la elaboración e implantación de un Plan de Movilidad Sostenible al Trabajo (PMST), profundizando tanto en las principales obligaciones de la nueva Ley de Movilidad Sostenible como en las oportunidades derivadas de los nuevos requisitos legales. Además, los trabajos de esta primera reunión se centraron especialmente en la figura del gestor de movilidad y en la promoción de medidas de movilidad sostenible en los convenios colectivos. A lo largo de este año, la actividad del Grupo de Acción Sostenibilidad y RSE en las Empresas Públicas girará en torno a dos prioridades estratégicas para las empresas públicas. Por un lado, analizará cómo implementar un Plan de Movilidad Sostenible al Trabajo (PMST), profundizando tanto en las principales obligaciones de la nueva Ley de Movilidad Sostenible como en las oportunidades derivadas de los nuevos requisitos legales. Por otro lado, abordará diferentes posibilidades para la compensación de emisiones reconocidas por el MITECO, intercambiando buenas prácticas entre empresas y entidades, con el objetivo de avanzar en la medición, reducción y compensación de la huella de carbono. En este contexto, la primera reunión del grupo contó con un taller empresarial orientado a introducir los pasos clave para la elaboración del PMST, y con el apoyo de expertos de Bureau Veritas e INECO. Este espacio tuvo como objetivo aterrizar el proceso inicial de diseño del plan, la identificación de necesidades y la priorización de medidas. Además, hubo un espacio para el intercambio entre las entidades participantes para identificar retos comunes y posibles soluciones en la implantación de estos planes. Cada día se realizan en España más de 40 millones de desplazamientos entre el domicilio y el lugar de trabajo, según datos del Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía (IDAE). Una movilidad diaria que tiene un impacto directo en el entorno urbano, ya que, de acuerdo con la Comisión Europea, la circulación en las ciudades es responsable del40 % de las emisiones de CO₂ y del 70 % de otros contaminantes procedentes del transporte por carretera. La nueva Ley de Movilidad Sostenible supone un punto de inflexión al establecer por primera vez un marco jurídico obligatorio para los Planes de Movilidad Sostenible al Trabajo, de aplicación en centros con más de 200 personas trabajadoras —o 100 por turno—. Un nuevo escenario normativo que sitúa la movilidad al trabajo como un elemento clave de la organización interna, la negociación colectiva y la prevención de riesgos laborales, y que refuerza la necesidad de abordar estos planes desde una visión estratégica, coordinada y participativa, implicando desde fases tempranas a las distintas áreas y grupos de interés. El Grupo de Acción Sostenibilidad y RSE en las Empresas Públicas, liderado por Forética y encabezado por Adif y el ICO, está compuesto por 28 entidades públicas miembro: Aena, Aquavall, Barcelona Serveis Municipals, CESCE, Corporación Pública Empresarial de Navarra (CPEN), ENAIRE, Enresa, Grupo ENUSA, Fábrica Nacional de Moneda y Timbre, Fundación Valenciaport, Grupo Tragsa, ICEX, INECO, INFORMA, ISDEFE, Grupo Mare, Mercasa, Metro de Madrid, Metroligero oeste, Navantia, Paradores, Autoridad Portuaria de Baleares, Renfe, SENASA y Grupo SEPI. En el Grupo participa en calidad de miembro observador la siguiente entidad: COFIDES. Galería fotográfica del evento: aquí

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El sector agroalimentario refuerza su papel en la generación de impacto social positivo

Forética — Tue, 24 Mar 2026 12:24:05 +0000

El sector agroalimentario desempeña un papel estratégico en la generación de valor social y en el impulso de sistemas alimentarios más sostenibles, resilientes y competitivos. A través de la innovación, la colaboración con las comunidades locales y el impulso de prácticas responsables a lo largo de la cadena de valor, las empresas del sector están contribuyendo a mejorar el bienestar de las personas trabajadoras, ofrecer opciones alimentarias más saludables y fortalecer el desarrollo de los territorios rurales. Con el objetivo de analizar los principales retos del sector y poner en valor su capacidad para generar impacto social positivo, Forética ha celebrado el encuentro ‘Alimentos con propósito: cómo el sector agroalimentario genera un impacto social positivo’, en el marco de la tercera edición de Sistemas Alimentarios Sostenibles, una plataforma de trabajo sectorial impulsada por la organización para acelerar la transformación sostenible del sistema alimentario desde el liderazgo empresarial y la colaboración entre los distintos actores de la cadena de valor. La jornada contó con la intervención de Manuel Szapiro, director de la Representación de la Comisión Europea en Barcelona, quien presentó la nueva Visión de Agricultura y Alimentos de la Comisión Europea, un marco estratégico que orienta el futuro del sector agroalimentario europeo y refuerza el papel de las empresas en la transición hacia sistemas alimentarios más sostenibles, resilientes y competitivos. Por su parte, Sibora Dhima, Partnerships Lead de World Benchmarking Alliance, profundizó en los resultados más recientes del Food Benchmark, un estudio que evalúa la transición sostenible de las empresas más influyentes del sector agroalimentario a nivel global. El informe permite, a su vez, identificar avances, brechas y oportunidades para acelerar la transformación del sistema alimentario. El encuentro también permitió abordar algunos de los principales desafíos sociales y económicos que afectan al sistema alimentario. En 2024, casi el 9 % de la población de la Unión Europea no podía permitirse una comida adecuada, mientras que el Foro Económico Mundial estima que cuatro de cada diez trabajadores españoles deberán mejorar sus habilidades para mantener su empleabilidad de cara a 2030. A estos desafíos se suman los impactos del cambio climático: en un escenario de calentamiento de 1,5 °C, el estrés térmico podría provocar la pérdida de horas de trabajo equivalentes a 80 millones de empleos a tiempo completo en el mundo para 2030. Como apunta el Informe Tendencias ESG 2026 de Forética, las empresas operan ya en un entorno marcado por brechas sociales crecientes y por la necesidad de acelerar la adaptación ante riesgos físicos cada vez más extremos, dos dinámicas que refuerzan la urgencia de avanzar hacia sistemas alimentarios más resilientes e inclusivos. En este contexto, representantes de las empresas líderes de la iniciativa (Grupo Cajamar, Diageo, Nestlé, Nauterra y Lactalis España), compartieron experiencias y buenas prácticas sobre cómo están integrando el impacto social en su estrategia interna, desde el desarrollo de alimentos más saludables y de menor impacto ambiental hasta el impulso de la formación, la innovación tecnológica, la agricultura regenerativa o la colaboración con comunidades locales. El debate puso de relieve que avanzar hacia sistemas alimentarios más sostenibles no solo genera valor social, sino que también refuerza la resiliencia y competitividad del sector. La iniciativa Sistemas Alimentarios Sostenibles es una plataforma de trabajo sectorial impulsada por Forética que tiene como objetivo contribuir a la transformación sostenible de los sistemas alimentarios, a partir del liderazgo del sector privado para aumentar la ambición, acelerar la acción y potenciar las alianzas necesarias. En su tercera edición, la iniciativa ha contado con el liderazgo de Grupo Cooperativo Cajamar, Diageo, Lactalis, Nauterra y Nestlé. También han participado las siguientes empresas y organizaciones que forman parte de la cadena de valor de los sistemas alimentarios: Acción contra el Hambre, Aldelis, Alltech, AstraZeneca, Bayer, CaixaBank, Campofrío, COVAP, Dia, Fairtrade Ibérica, HEINEKEN, Iberostar, Ifa, McDonald’s, Smurfit Westrock, Transcendent y World Vision. 📸 Consulta la galería de fotos del evento: aquí

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