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Empresas y entidades sociales, cara a cara: lo que dejó el taller Give & Gain 2026

Lucero Balarín — Wed, 07 Oct 2026 11:47:11 +0000

Un encuentro privado en la Fundación Botín reunió a empresas y entidades sociales para pasar de la intención a la acción. 23 personas de 19 organizaciones, entre empresas y entidades del tercer sector, se reunieron con una idea sencilla: que dejen de encontrarse por casualidad y empiecen a hacerlo con intención. Dos alianzas reales, contadas por quienes las construyen La primera conversación, entre Leroy Merlin y Fundación Tomillo, presentó Hogares con oportunidades, un piloto en la Comunidad de Madrid que busca impulsar la empleabilidad de personas en situación de vulnerabilidad a través del autoempleo en el sector de la renovación del hogar. Leroy Merlin aporta un kit de herramientas y acompañamiento en la plataforma Hogami, que actúa como puente digital con los clientes. La Fundación Tomillo aporta su trabajo con las personas. La segunda, entre Endesa y la Plataforma del Tercer Sector, contó cómo nació el Piloto Energía Social. El proyecto surgió del trabajo de acercamiento de Endesa a las entidades sociales y de la conexión que, gracias a la red de Give & Gain, hizo posible que ambas se conocieran. Su objetivo es que las entidades ganen capacidad para gestionar mejor su energía y puedan destinar más recursos a su misión. «De la barrera al puente»: cinco mesas, cinco retos Después, los asistentes trabajaron en mesas mixtas de empresas y entidades sociales, cada una con un reto distinto: Cada mesa siguió el mismo recorrido: nombrar la barrera y entender por qué existe, ver qué puede aportar cada parte, construir un puente en forma de acción concreta y decidir qué haría falta para que dure. De las barreras a los puentes Aunque cada mesa partía de un reto distinto, las conclusiones coincidieron en lo esencial: las barreras entre empresas y entidades sociales casi nunca son de voluntad, sino de entendimiento. Y cada una tiene su puente. Hablamos idiomas distintos. La primera barrera que apareció fue la falta de un lenguaje común. El puente es construirlo juntos, dedicando tiempo a entender cómo habla, qué prioriza y qué necesita la otra parte. Partimos de prejuicios. Muchas veces llegamos a la conversación con ideas preconcebidas sobre el otro lado. El puente empieza por sentarse a escuchar, y casi siempre se descubre que hay más cosas en común que diferencias. Colaborar es más que financiación. Las mesas coincidieron en que ambas partes siempre tienen algo que ofrecer, y que no siempre es económico: conocimiento, red de contactos, capacidad de ejecución, cercanía con las personas. Medimos con varas distintas. Al hablar de indicadores y objetivos, se vio un desajuste entre lo que necesita la empresa y lo que la entidad social entiende por indicadores o por impacto. El puente es construirlos en conjunto, alinear lo que cada parte necesita saber y reajustarlo por el camino. Queremos resultados rápidos y el cambio lleva tiempo. Otra mesa señaló la falta de flexibilidad por ambas partes, con tiempos y expectativas mal gestionados. Muchas empresas buscan proyectos rápidos e inmediatos, mientras que los cambios estructurales exigen proyectos a largo plazo. El puente es hablar de tiempos y expectativas desde el principio, y asumir juntos que construir de verdad lleva su tiempo. La alianza no tiene respaldo dentro de la organización. Para que una colaboración dure, hace falta un liderazgo comprometido con ella y, a ser posible, un área de impacto social que se interese por estas cuestiones y las haga suyas. Sin ese respaldo, las alianzas dependen de la buena voluntad de una sola persona. Gracias, y una invitación Agradecemos a la Fundación Botín que nos abra sus puertas edición tras edición, y a Leroy Merlin, Endesa, la Plataforma del Tercer Sector y Fundación Tomillo que compartieran sus proyectos con tanta cercanía. Un agradecimiento especial a Endesa y Leroy Merlin, las empresas impulsoras de Give & Gain, por apostar por esta iniciativa y hacerla posible. Que dos compañías de su dimensión se impliquen de forma activa es lo que permite que empresas y entidades sociales se sienten a la misma mesa. Este encuentro llegó pocos días antes del Día Nacional del Tercer Sector, que se celebra el próximo 9 de octubre. Es una buena ocasión para recordar el papel que juega el tercer sector: cada día da respuesta a las necesidades de colectivos muy diversos, desde la infancia hasta las personas mayores, desde el empleo hasta la salud o el medio ambiente. Ninguna organización, ni empresarial ni social, puede responder sola a esos retos. Necesitamos trabajar todos juntos. Este es el espíritu de Give & Gain. Con ese espíritu cerramos un año en el que Give & Gain celebró su kick-off presencial en febrero y participó en el Forética Business Social Forum en junio, y en el que la red creció hasta 17 organizaciones. Ya estamos preparando Give & Gain 2027, y queremos que más empresas y entidades sociales formen parte. Si quieres construir alianzas con propósito junto a nosotros, escríbenos a giveandgain@foretica.es.

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Sumando esfuerzos. Colaboraciones estratégicas empresa-ONG para el cambio

Forética — Wed, 04 Dec 2024 09:59:00 +0000

Descargar PDF Compartir en: Otras Publicaciones Clúster de Cambio Climático COP29 – Highlights y Conclusiones Grupo de Acción de Sostenibilidad y RSE en las Empresas Públicas Transformación sostenible en las Empresas Públicas Ciudades Sostenibles 2030 Reinventando las ciudades: Infraestructuras verdes para un futuro sostenible Clúster de Cambio Climático Adaptación al cambio climático: Construyendo resiliencia empresarial Grupo de Acción en Economía Circular ¿Cómo podemos acelerar el camino a la circularidad? Memorias Forética Memoria Forética 2023 Grupo de Acción Salud y Sostenibilidad Huella de Salud: Tecnología y Sosteniblidad IA Responsable Manifiesto por una Inteligencia Artificial Responsable y Sostenible Sistemas Alimentarios Sostenibles Redefiniendo el futuro de los sistemas alimentarios: la sostenibilidad como fuerza transformadora Nature Business Ambition ¿Cómo gestionan las empresas su relación con la naturaleza? Tendencias Informe Tendencias ESG 2024 Clúster de Transparencia y Buen Gobierno Guía sobre la CSRD (2024) Clúster de Cambio Climático COP28 – Highlights y conclusiones Grupo de Acción de Sostenibilidad y RSE en las Empresas Públicas Scope 3 y reporte ESG en la agenda de las Empresas Públicas Españolas Jobs 2030 Jobs 2030 – Futuro del Trabajo: Kit básico empresarial para la Transición Justa en el empleo verde (2023) Clúster de Cambio Climático Las empresas en la transición energética hacia la descarbonización Clúster de Cambio Climático El contexto europeo y nacional de la transición energética Ciudades Sostenibles 2030 Transición Energética en las Ciudades: Las palancas de cambio hacia la transformación Clúster de Impacto Social Reporte empresarial e impacto social: el nuevo marco europeo de los ESRS sociales Nature Business Ambition ESRS y Naturaleza: ¿Qué exigirán los estándares de reporte? Grupo de Acción Salud y Sostenibilidad Observatorio IBEX 35 (2023): Salud mental, bienestar y sostenibilidad en las empresas del IBEX 35 Grupo de Acción en Economía Circular La rendición de cuentas de la circularidad: Una guía práctica para la medición Memorias Forética Memoria Forética 2022 Clúster de Transparencia y Buen Gobierno Sostenibilidad en los Consejos de Administración de las empresas del IBEX 35 Grupo de Acción Salud y Sostenibilidad Toolkit para integrar la Salud Mental en la empresa Sostenibilidad Tendencias Healthy & Sustainable Living: 2022 Nature Business Ambition El momento de la naturaleza: Pasos para ser Nature Positive Tendencias Tendencias ESG 2023: Claves para la agenda empresarial de sostenibilidad Clúster de Transparencia y Buen Gobierno ESRS: Camino hacia los futuros estándares en materia de sostenibilidad Give & Gain Give & Gain: Voluntariado y Acción Social como impulsores de la retención del talento

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Give & Gain: Voluntariado y Acción Social como impulsores de la retención del talento

Forética — Thu, 15 Dec 2022 15:57:13 +0000

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Give & Gain – Impacto en la comunidad: Alineando propósito y estrategia empresarial

Forética — Tue, 13 Dec 2022 16:03:03 +0000

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