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De Bonn a Antalya: las citas internacionales que marcarán la agenda empresarial de sostenibilidad

Natalia Montero — Wed, 10 Jun 2026 14:10:58 +0000

¿Y si el próximo cambio regulatorio que va a afectar a las empresas y organizaciones no se gestara sólo en Bruselas, sino en una sala de negociación en Ulán Bator o Ereván? En un contexto marcado por la incertidumbre geopolítica, la aceleración de la transición climática y la transformación de los modelos económicos, seguir las grandes citas globales se ha convertido en un ejercicio fundamental de anticipación estratégica. Se redefinen prioridades legislativas, se generan nuevas expectativas para el sector privado y se consolidan tendencias que terminan impactando en la competitividad y el crecimiento económico. Entender qué debates ganan peso en estos espacios es fundamental. Por ello, avanzamos a continuación las claves empresariales en estos próximos hitos: 1. June Climate Meetings (SB64) 8-18 junio | Bonn, Alemania Las reuniones intersesionales de Bonn que están teniendo lugar estos días son tradicionalmente el espacio técnico donde se prepara el tono político para la COP climática de noviembre. Este año están especialmente marcadas por el seguimiento del Global Stocktake, la financiación climática, la adaptación y el papel de la transición justa. Para las empresas, será relevante seguir cómo evolucionan los marcos de transición sectorial, el debate sobre financiación y mecanismos de implementación y los temas de descarbonización en cadenas de valor. 2. London Climate Action Week 20-28 junio | Londres, Reino Unido La London Climate Action Week se ha consolidado como uno de los principales puntos de encuentro entre sector financiero, grandes corporaciones y líderes climáticos. Esta cita ofrece pistas muy relevantes para observar hacia dónde se mueve el mercado: qué exigen los inversores, cómo evolucionan las alianzas empresariales y qué conceptos están ganando peso. El lunes 22 de junio el World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) presentará la tercera edición de su Business Breakthrough Barometer, que ha contado con la contribución de Forética, como representante de esta organización global en España. Este informe de referencia analiza cómo están cambiando las estrategias empresariales, las inversiones y la percepción del riesgo en respuesta a la transición climática. Además, el martes 23 se celebrará la Global Energy Transition and Electrification Summit, con foco en la importancia de acelerar la descarbonización del sistema energético mediante la electrificación de la economía, impulsando inversiones, innovación tecnológica y marcos regulatorios. 3. High-Level Political Forum on Sustainable Development (HLPF) 6-15 julio | Nueva York, EEUU El principal foro político de Naciones Unidas en este ámbito pondrá el foco previsiblemente en resiliencia social, desigualdad, empleo, digitalización y financiación del desarrollo. Para las compañías, el HLPF será especialmente importante desde la dimensión social de la sostenibilidad y del impacto territorial de las empresas, en un contexto en el que crece la expectativa sobre el papel del sector privado en la respuesta a retos sistémicos. 4. COP 17 de Desertificación 17-28 agosto | Ulán Bator, Mongolia Aunque históricamente la COP de desertificación ha tenido menos visibilidad que otras COP ambientales, el creciente vínculo entre naturaleza, agua, clima y seguridad económica está elevando su importancia estratégica. Para aquellas compañías con exposición agrícola, alimentaria, textil, infraestructuras o recursos naturales, esta cita puede aportar señales relevantes sobre riesgos físicos y futuros marcos de actuación vinculados a restauración y adaptación. 5. ESG Spain 2026 – Corporate Sustainability Forum 10 septiembre | Madrid, España ESG Spain, la cita anual ineludible en España organizada por Forética que reúne las tendencias internacionales del año en materia ambiental, social y de gobernanza, tendrá lugar en la Real Fábrica de Tapices con el leit motiv de activar la sostenibilidad como palanca de competitividad y crecimiento empresarial. El encuentro pondrá el foco en los posicionamientos ESG que integran transición ambiental, resiliencia empresarial y creación de valor, así como en el papel de la gobernanza como palanca de confianza y toma de decisiones estratégicas. También se profundizará en la dimensión social de la sostenibilidad, desde el talento y la inclusión, hasta el impacto de la inteligencia artificial, la reputación y la transformación de los modelos empresariales. 6. Climate Week NYC 20-27 septiembre | Nueva York, EEUU La semana climática de Nueva York -este año bajo el lema ‘Energy. Impact. Action’- volverá a reunir a gobiernos, empresas, inversores y sociedad civil en uno de los grandes hitos de movilización climática. Más allá de los anuncios corporativos y alianzas, será especialmente relevante seguir las expectativas del mercado sobre planes de transición, el debate sobre credibilidad y reporting, y la evolución de temas como naturaleza, IA y resiliencia. En el ámbito de asuntos públicos, será además un espacio clave de posicionamiento e influencia empresarial en plena recta final hacia la COP 31. 7. COP 17 de Biodiversidad 19-30 octubre | Ereván, Armenia La implementación del Marco Global de Biodiversidad de Kunming-Montreal seguirá marcando buena parte de las conversaciones en la COP de Biodiversidad, con especial atención a financiación para naturaleza, reporting, cadenas libres de deforestación y medición de impactos y dependencias. La biodiversidad se consolida como una dimensión estratégica del riesgo empresarial y regulatorio, especialmente para sectores con fuerte dependencia de capital natural. 8. European Sustainable Industry Summit 13 y 14 octubre | Bruselas, Bélgica La European Sustainable Industry Summit se centrará en abordar cómo la sostenibilidad se traduce en valor empresarial y competitividad industrial en el tejido productivo europeo. Se analizarán palancas clave como la eficiencia en el uso de recursos, la circularidad y la resiliencia de las cadenas de valor, en línea con las prioridades de la Comisión Europea y el Parlamento Europeo para reforzar la autonomía estratégica y la descarbonización de la industria. 9. COP 31 de Cambio Climático 9-20 noviembre | Antalya, Turquía La próxima COP de Cambio Climático, volverá a ser el gran momento político del año en esta materia. Estará especialmente enfocada en implementación, financiación y transición justa, en un momento en el que la presión sobre gobiernos y empresas para acelerar resultados tangibles seguirá aumentando. Para las compañías, Antalya será clave para interpretar cómo evolucionará la relación entre clima, comercio, inversión y política industrial en los próximos años. Mirar la agenda global para anticipar el futuro Las grandes citas internacionales ya no son conversaciones lejanas reservadas a gobiernos y diplomáticos. Son puntos de encuentro donde se

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Forética participa en la Annual Meeting 2026 del WBCSD

Forética — Tue, 05 May 2026 14:47:39 +0000

Forética participó la semana pasada en el Annual Meeting del World Business Council for Sustainable Development (WBCSD), celebrado en Montreux (Suiza), una de las citas internacionales de referencia para el impulso de la sostenibilidad empresarial a nivel global. Como partner nacional del WBCSD en España, Forética ha estado presente en este espacio estratégico de diálogo y trabajo conjunto junto a líderes empresariales y organizaciones de los cinco continentes, contribuyendo a las conversaciones clave que están marcando el rumbo de la sostenibilidad en un contexto global cada vez más complejo. Participación activa en los principales espacios de trabajo Durante el encuentro, el equipo de Forética participó activamente en distintos foros y sesiones estratégicas del programa. Natalia Montero, directora de Asuntos Públicos de Forética, intervino en la jornada anual de la Global Partner Network, donde se compartieron, aprendizajes y soluciones con organizaciones de todo el mundo sobre el presente y futuro de la sostenibilidad empresarial. Por su parte, Pablo García, manager del Área Ambiental, participó en el primer encuentro presencial del Global Circularity Protocol, donde compartió el trabajo que Forética impulsa desde su Grupo de Acción de Economía Circular, así como los avances para promover la implantación del protocolo en el contexto empresarial español. Además, Germán Granda, director general de Forética, participó en las sesiones estratégicas del Annual Meeting, en las que cuestiones como la geopolítica, la resiliencia económica, la innovación y el liderazgo empresarial responsable han centrado el debate global. Avances en economía circular y despliegue del Global Circularity Protocol La economía circular ha sido uno de los ejes destacados de esta edición del encuentro. En este ámbito, Forética continúa avanzando en el despliegue del Global Circularity Protocol, una iniciativa clave del WBCSD para medir, gestionar y comunicar la circularidad en las empresas. Forética forma parte de la Front Runners Coalition del protocolo y trabaja de manera activa con empresas para facilitar su aplicación práctica, al tiempo que contribuye a su evolución junto al WBCSD y a otros socios internacionales. Sostenibilidad, una palanca de competitividad y resiliencia Una de las ideas más presentes durante el Annual Meeting ha sido la necesidad de consolidar la sostenibilidad como un elemento central de la competitividad empresarial, más allá de una agenda exclusivamente ambiental. La conexión entre un sólido desempeño en economía circular, una mejor gestión del riesgo y una mayor resiliencia financiera fue uno de los mensajes transversales del encuentro, reforzando el papel de la sostenibilidad como eje estratégico para las compañías en un entorno global cambiante. Desde Forética, felicitamos al equipo del WBCSD por una edición que ha vuelto a poner de relieve la importancia de la colaboración empresarial para avanzar en soluciones transformadoras y alineadas con los grandes retos globales.

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La CNMV publica su Informe Anual sobre Información de Sostenibilidad: análisis y guía práctica para empresas

Forética — Wed, 18 Mar 2026 15:11:40 +0000

La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha publicado su Informe sobre la supervisión de la información de sostenibilidad y principales áreas de revisión del ejercicio 2024, un documento clave para entender cómo las empresas cotizadas españolas están reportando su desempeño en sostenibilidad y qué mejoras se recomiendan para los próximos años. (Accede al informe completo aquí) Este artículo ofrece un resumen práctico de los hallazgos de este Informe, las áreas de mejora y las recomendaciones de la CNMV para facilitar la lectura y acción por parte de los equipos de sostenibilidad y reporting. El informe no sólo resume la labor de supervisión realizada sobre los Estados de Información No Financiera (EINF), sino que también establece recomendaciones y prioridades para los ejercicios 2025 y 2026, proporcionando una guía de buenas prácticas para las empresas cotizadas. 1. Cumplimiento con los estándares europeos Una de las principales conclusiones es que la mayoría de los emisores españoles ha adoptado las Normas Europeas de Información en Materia de Sostenibilidad (ESRS). Datos clave del informe: Esto supone un avance importante en la armonización internacional de la información de sostenibilidad, facilitando la comparabilidad y la transparencia. 2. Supervisión y verificación: cómo trabaja la CNMV La CNMV sigue un enfoque similar al de la supervisión financiera: Esto refleja progreso, pero también muestra que, aunque se avanza en la calidad de los informes, todavía existen oportunidades de mejora en varias áreas críticas. 3. Áreas clave de mejora identificadas El informe identifica varios aspectos que requieren especial atención para mejorar la claridad, coherencia y utilidad de los informes de sostenibilidad: Área Observaciones clave Recomendación práctica Modelo de negocio y cadena de valor Falta detalle sobre cómo los impactos, riesgos y oportunidades (IRO) se relacionan con la cadena de valor Explicar con detalle y claridad las operaciones propias y fases anteriores/posteriores de la cadena, vinculando los IROs con el modelo de negocio Evaluación de materialidad Heterogeneidad en el análisis de doble materialidad Aplicar criterios consistentes y claros de materialidad, priorizando impactos relevantes Alcance y estructura Alcance del informe a veces no coincide con estados financieros; estructura poco clara Ajustar alcance y organizar el informe en: info general, medioambiental, social, gobernanza Accesibilidad y coherencia Uso complejo de referencias cruzadas; KPI poco claros o incomparables Presentar KPI con metodología, evolución y relación con objetivos estratégicos; asegurar coherencia interna y con info financiera Cambio climático Cobertura insuficiente de emisiones de alcance 3; planes de transición poco detallados Incluir huella de carbono completa, medidas de mitigación y seguimiento de objetivos Desgloses de taxonomía Artículo 8 con margen de mejora Cumplir requisitos, mejorar transparencia y consistencia Control interno Sistemas de control de info de sostenibilidad no uniformes Establecer y reportar procesos de control interno claros para la info de sostenibilidad 4. Prioridades de supervisión 2025/2026 De cara al futuro, la CNMV y ESMA han señalado las siguientes áreas prioritarias: Estas prioridades marcan una hoja de ruta clara para que las empresas fortalezcan la transparencia, la calidad y la comparabilidad de sus informes de sostenibilidad. 5. Implicaciones para las empresas El informe de la CNMV no sólo evalúa el cumplimiento normativo, sino que funciona como una guía estratégica para empresas que buscan consolidar su reporting de sostenibilidad: En definitiva, la supervisión de la CNMV impulsa informes más robustos, claros y alineados con las mejores prácticas europeas, contribuyendo a un ecosistema empresarial más sostenible y responsable. 📄 Accede al informe completo de la CNMV aquí: cnmv.es

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Hacia un marco regulatorio más estable y coherente para el reporte de sostenibilidad

Forética — Fri, 30 Jan 2026 10:58:22 +0000

El cierre institucional de la jornada corrió a cargo del Presidente delInstituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas (ICAC), quien ofreció una intervención técnica y esclarecedora sobre el estado actual y futuro de la regulación en materia de información de sostenibilidad. Su mensaje principal fue claro: tras años de cambios abruptos, Europa avanza hacia un marco más estable, simplificado y consistente, que permitirá a las empresas reportar con mayor seguridad y comparabilidad. Durñán comenzó agradeciendo a Forética la invitación y reconociendo el valor que la organización aporta como puente entre el ámbito empresarial y el regulatorio: “Forética nos ayuda a acercarnos al mundo de la sostenibilidad desde otra óptica, complementaria a la regulatoria”. Un proceso regulatorio cambiante que exige calma y visión de largo plazo Durante los últimos años, el marco normativo ha experimentado una evolución intensa. Recordó que lo que él mismo afirmaba hace tres años ha cambiado sustancialmente debido tanto a factores técnicos como a dinámicas políticas. En 2022 y 2023, la Unión Europea aprobó un ambicioso marco para la información de sostenibilidad —la Directiva CSRD y los estándares ESRS— con la intención de impulsar la integración estratégica de la sostenibilidad en la empresa. Sin embargo, los cambios políticos de 2024 dieron paso a una revisión profunda del modelo, centrada en simplificar el alcance y reducir cargas administrativas. Ello desembocó en el denominado “paquete ómnibus”, que redefinió obligaciones y abrió la puerta a ajustes sustanciales del marco inicial. De la ambición expansiva al pragmatismo: menos empresas obligadas, más claridad y consistencia Uno de los elementos clave del nuevo modelo es la reducción significativa del número de empresas obligadas a reportar: España pasará de unas 4.000 empresas a alrededor de 600, una estimación que dependerá de la composición de los grupos empresariales. El nuevo marco se estructura en dos vías: El objetivo, subrayó el ICAC, es equiparar el reporte de sostenibilidad al financiero: “El reporte no es el fin; es el instrumento para garantizar la actividad sostenible de las empresas”. El papel del ICAC y del EFRAG: hacia estándares más coherentes y aplicables El ICAC ha participado activamente en los trabajos del EFRAG, responsable de proponer modificaciones a los estándares europeos. En diciembre de 2025, el organismo remitió a la Comisión Europea un dictamen técnico detallado con la propuesta de simplificación. La aprobación final corresponde a la Comisión, pero será clave la participación del sector empresarial en las consultas públicas. El ICAC insistió en la importancia de que profesionales españoles participen en los grupos técnicos: “Donde se cuece la normativa que aplicarán las empresas es en el EFRAG. Cuanto más participemos, más adaptada estará a nuestra realidad”. España ante el reto de cerrar su marco legislativo Respecto a la situación nacional, el ICAC explicó que España aún tiene pendiente concluir la transposición del marco europeo. Aunque no puede aventurar tiempos por la complejidad política, sí expresó su deseo de que el país alcance un consenso que permita cerrar definitivamente la normativa durante 2026. Mientras tanto, recordó que la Ley 11/2018 sigue siendo el marco vigente y que se han emitido notas interpretativas para dar seguridad mínima a las empresas en este periodo transitorio. Un futuro más claro: estándares estables, comparables y alineados con la financiación sostenible Durán enfatizó que el objetivo del nuevo modelo es: A largo plazo, el presidente del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas anticipó que más empresas, incluso no obligadas, se sumarán de forma voluntaria al reporte por razones de competitividad, transparencia y acceso a financiación sostenible. Un cierre con mirada constructiva El representante del ICAC concluyó agradeciendo el trabajo de Forética y animando al ecosistema empresarial a seguir contribuyendo tanto al fondo como a la forma de la sostenibilidad:

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Dos visiones políticas, un objetivo común: sostenibilidad y competitividad en el centro del debate empresarial

Forética — Fri, 30 Jan 2026 10:08:54 +0000

El evento de presentación del Informe de Tendencias y claves ESG 2026 contó también con una conversación enriquecedora entre Juan Diego Requena, Coordinador de Energía y Sostenibilidad del Partido Popular, y María Luisa García Gurrutxaga, diputada del Grupo Parlamentario Socialista y portavoz en la Comisión de Cooperación Internacional para el Desarrollo. La sesión, moderada por Natalia Montero, Directora de Asuntos Públicos de Forética, mostró un inusual y valioso punto de encuentro: ambas fuerzas políticas coinciden en la relevancia estratégica de la sostenibilidad para la competitividad empresarial y la cohesión social. Montero abrió el diálogo destacando que tanto Requena como García Gurrutxaga representan visiones complementarias que integran en su actividad parlamentaria los mismos retos que Forética analiza en sus informes: transición energética, políticas sociales, empleo, competitividad industrial y desarrollo regional. El enfoque del Partido Popular: pragmatismo, competitividad y regulación eficaz Interpelado sobre las prioridades ambientales y competitivas de cara a 2026, Juan Diego Requena comenzó reconociendo la labor de Forética y la relevancia de incorporar criterios ambientales, sociales y de buen gobierno en la estrategia empresarial. Recordó que el Partido Popular fue el impulsor de hitos históricos en política ambiental: Según Requena, estos hitos muestran que la sostenibilidad “forma parte del ADN político” del PP. También defendió que una regulación ambiental exigente refuerza la competitividad empresarial, citando al economista Michael Porter: “cuando se obliga a las empresas a optimizar recursos y reducir consumos, acaban siendo más eficientes, y por tanto más competitivas”. De cara al futuro inmediato, Requena enumeró cinco prioridades programáticas: Cerró su intervención subrayando que el Partido Popular “estará siempre donde haya responsabilidad, sentido común y defensa de la competitividad”. La visión del Partido Socialista: transición ecológica inclusiva y creación de empleo de calidad Por su parte, María Luisa García Gurrutxaga situó el acento en la dimensión social de la transición sostenible. Reivindicó que las políticas de sostenibilidad y energía impulsadas por el Gobierno “están reforzando la competitividad de las empresas españolas”, convirtiéndose también en un atractivo para la inversión extranjera, especialmente en industrias intensivas. Para García Gurrutxaga, la transición ecológica debe tener tres principios: Sostuvo que “competir no es producir barato, sino producir mejor”, vinculando competitividad con eficiencia e innovación. Asimismo, destacó un dato especialmente relevante: En relación con el empleo, subrayó que: En materia educativa, defendió la importancia transformadora de la Formación Profesional, destacando: Para García Gurrutxaga, la educación es “la herramienta más poderosa para reducir brechas, crear igualdad de oportunidades y preparar a las nuevas generaciones para los empleos del futuro”. Puntos de coincidencia: diálogo, empleo verde y colaboración público-privada Tras un intercambio final, Requena complementó la visión socialista con cuatro prioridades: García Gurrutxaga, a su vez, insistió en que la economía española no solo crece, sino que crea empleo vinculado a la sostenibilidad, y que la colaboración entre empresas y administraciones será determinante para seguir avanzando. Una conclusión inspiradora: más consenso del que parece Cerrando la conversación, Natalia Montero destacó un mensaje clave: “Ambos tenéis muchos más puntos de coincidencia que diferencias en materia de sostenibilidad. Y eso, en el contexto actual, ya es un gran titular”. Lo que comenzó como un diálogo entre dos visiones políticas distintas terminó evidenciando un terreno común: la sostenibilidad es ya un eje estructural de la economía, de la sociedad y del futuro del empleo.

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Europa ante una nueva etapa de ambición sostenible

Forética — Fri, 30 Jan 2026 10:08:33 +0000

Daniel Calleja, Jefe de la Representación de la Comisión Europea en España, mantuvo una conversación con Germán Granda, director general de Forética, en la que repasaron la evolución de la agenda europea de sostenibilidad, el papel del sector empresarial y las prioridades regulatorias que marcarán el próximo ciclo político. Ante una sala llena, y tras el análisis de tendencias presentado previamente por Forética, Calleja ofreció una perspectiva clara y fundamentada sobre cómo Europa avanza hacia una economía más circular, competitiva y justa, y por qué las expectativas ciudadanas y empresariales seguirán impulsando la ambición. 40 años de pertenencia a la Unión Europea: una historia de éxito compartido Calleja inició su intervención destacando que este año se cumplen 40 años de la adhesión de España a la Unión Europea, un periodo que calificó como “una historia de éxito” tanto en integración económica como en progreso social. Citó datos reveladores: Este respaldo social, señaló, demuestra que los ciudadanos “no solo se sienten europeos, sino que confían en que la UE debe hacer más y mejor para afrontar los retos actuales”. La sostenibilidad como prioridad ciudadana y empresarial Calleja subrayó un dato especialmente relevante: A ello se suma que tanto consumidores como empresas en España muestran una mayor preocupación por el desempeño medioambiental de los productos que adquieren o comercializan. Para Calleja, esto refuerza un mensaje esencial: “No hay incompatibilidad entre sostenibilidad y competitividad. Son las dos caras de la misma moneda. No existe empresa rentable a largo plazo que no sea sostenible.” Una empresa que dilapida recursos, alertó, “no es viable”, mientras que aquellas que integran criterios ambientales y sociales en su estrategia “son más competitivas, más resilientes y responden mejor a las expectativas de sus grupos de interés”. Una agenda europea pragmática: circularidad, clima, vivienda y buen gobierno Durante la conversación, Germán Granda pidió a Calleja que compartiera cuáles serán las prioridades de la Comisión Europea en 2026. Calleja estructuró su respuesta siguiendo los pilares E, S y G: 1. Medio ambiente (E): avanzar hacia la economía circular y reforzar la acción climática Calleja recordó que él mismo impulsó el primer Plan de Acción de Economía Circular, premiado en Davos, y reafirmó que Europa debe seguir reduciendo, reutilizando y reciclando, especialmente teniendo en cuenta que: Defendió eliminar la palabra “residuo” y reemplazarla por “recurso”, como símbolo de un nuevo modelo económico. La agenda incluirá también avances en eficiencia energética, confirmación de objetivos climáticos para 2040 y revisiones de metas nacionales. 2. Social (S): vivienda, empleo de calidad e inclusión Por primera vez, la Comisión Europea cuenta con un comisario específico de vivienda. En 2026 se impulsará un plan europeo de vivienda asequible, junto con medidas para mejorar la movilidad laboral, fomentar empleo de calidad y avanzar en la lucha contra la pobreza —especialmente la juvenil— alineándose con las tendencias expuestas por Forética en su análisis ESG. 3. Gobernanza (G): simplificación sin desregular Calleja insistió en una idea clave: “simplificar no es desregular”. Explicó que la UE trabaja para reducir burocracia, evitar informes duplicados y mejorar la coherencia regulatoria. La agenda incluye: El objetivo: racionalizar obligaciones, mejorar la eficiencia y evitar que los 27 Estados miembros generen sistemas paralelos. Competitividad y sostenibilidad: el marco europeo para 2026 Calleja cerró subrayando que no habrá un nuevo Pacto Verde, pero sí una “aplicación más pragmática” del existente, orientada a reforzar la competitividad sin renunciar a la ambición climática y social que define a Europa. Afirmó que la sostenibilidad seguirá siendo “el eje de acción de la Comisión”, y que las empresas deben priorizarlo en sus estrategias de 2026, especialmente ante unas expectativas ciudadanas que no dejan de crecer. Germán Granda agradeció la visión aportada, reconociendo que la colaboración entre Forética, la Comisión Europea y el ámbito empresarial será clave para afrontar un año que combina altas exigencias con grandes oportunidades.

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La sostenibilidad en el Foro Económico Mundial 2026: agua, futuro del trabajo y mucho más

Forética — Mon, 26 Jan 2026 11:10:49 +0000

Un año más, la sostenibilidad ha vuelto a estar muy presente en Davos. Comenzando por el informe de riesgos que ha presentado el World Economic Forum (WEF), que vuelve a incluir en el top 10 una predominancia de riesgos sociales (especialmente relevantes en el corto plazo) y ambientales (que copan el top 3 a 10 años). Los acompañan, como podía preverse, asuntos como la confrontación geoeconómica o la desinformación. Esto se ha visto reflejado también en los eventos y conversaciones que tuvieron lugar durante el World Economic Forum Annual Meeting 2026, con más de 50 sesiones sobre sostenibilidad. En las dedicadas a naturaleza, el Foro Económico Mundial subrayó cómo los sistemas naturales están entrando en una fase de inestabilidad acelerada, y se destacó que sectores como la alimentación, la construcción o la energía están expuestos a riesgos crecientes derivados de la pérdida de biodiversidad y la degradación de recursos. Soluciones basadas en la naturaleza como decisión económica La sesión Business Case for Nature puso de relevancia que cada dólar invertido en restaurar la tierra degradada puede generar entre 7 y 30 dólares de beneficio económico. En ese panel, el debate giró en torno a cómo las soluciones basadas en la naturaleza están pasando de ser iniciativas voluntarias a convertirse en decisiones económicas y de inversión. Se discutió el papel de la restauración ecológica, la infraestructura natural y la movilización de capital privado como palancas para reducir riesgos operativos, asegurar recursos clave y generar valor a largo plazo. El foco no estuvo en la filantropía, sino en modelos de negocio alineados con la regeneración de ecosistemas. Por su parte, la sesión How Can We Build Prosperity within Planetary Boundaries conectó biodiversidad, clima y uso de recursos. En esta sesión se debatió cómo los límites ecológicos deben incorporarse en la toma de decisiones económicas y estratégicas, especialmente en contextos de crecimiento y transición. El agua: clave de resiliencia empresarial El agua ocupó un lugar central dentro de la agenda del Foro, bajo el enfoque de Blue Davos, el hilo conductor de Davos 2026 que sitúa los ecosistemas acuáticos —océanos, ríos, acuíferos y zonas húmedas— como infraestructura crítica para la resiliencia global. El WEF resalta que casi el 70% de los efectos climáticos están relacionados con la forma en que se gestiona este recurso, un dato que pone de relieve cómo sequías, inundaciones y estrés hídrico actúan ya como limitantes estructurales del crecimiento en múltiples regiones. Esto se vio reflejado en Water in the Balance, donde se abordó su papel como eje transversal de biodiversidad, resiliencia territorial y estabilidad económica. Se trataron temas como la degradación de cuencas, la competencia por el recurso hídrico y la necesidad de enfoques integrados que conecten agua dulce, océanos y ecosistemas terrestres. Desde Forética también estamos poniendo foco en la correcta gestión del agua como clave de resiliencia empresarial, con publicaciones recientes, como La circularidad del agua: ¿oportunidad o imperativo? o incluyéndolo como tema central de la próxima reunión del Consejo Empresarial Español para el Desarrollo Sostenible, formado por los Presidentes y CEOs de los socios promotores de Forética. En el ámbito social, Davos 2026 dejó claro que los principales retos —empleo, bienestar, desigualdad, juventud, confianza y ética tecnológica— ya no son “temas blandos”, sino condiciones necesarias para la estabilidad económica y política global. Desigualdad, diálogo y cohesión social La creciente desigualdad económica y social fue un tema transversal: brechas entre países y dentro de las sociedades, riesgos de polarización política y fractura social e importancia de modelos de crecimiento más inclusivos y redistributivos. En este sentido, se destacó que sin cohesión social no es posible estabilidad política ni crecimiento sostenible. Hacia una prosperidad compartida En concreto, Larry Fink, CEO de BlackRock y copresidente interino del Foro, llamó a convertir Davos en un espacio más inclusivo y participativo. Enfatizó que el progreso económico debe ser compartido y llegar más lejos de lo que ha llegado hasta ahora: “la prosperidad no puede limitarse al PIB; debe sentirse, tocarse y permitir que las personas construyan su propio futuro.” Su mensaje marcó el tono de una edición centrada en reconstruir la confianza, generar consensos y promover una economía más equitativa. Educación, empleo y futuro del trabajo La inteligencia artificial ocupó un lugar central en la agenda social de Davos, como analizamos en el artículo “Foro Económico Mundial 2026: qué se ha dicho sobre IA en Davos”. Su impacto económico transversal y la preparación de la fuerza laboral para el futuro impulsaron debates sobre cómo evitar que la transformación del trabajo deje atrás a amplios sectores de la población. La necesidad de invertir con urgencia en las personas, en educación y recapacitación, fue un eje recurrente. Inclusión social e igualdad La inclusión social y de género también tuvo un papel destacado, subrayando la importancia de integrar diversidad y equidad en todos los niveles de toma de decisiones. El panel “Is Everyone Falling Behind?”, por ejemplo, abordó la doble crisis de las brechas educativas y de salud mental en hombres jóvenes, así como las barreras persistentes que enfrentan las mujeres en el ámbito laboral. Del mismo modo, el informe del Foro Económico Mundial “Transforming Capital for the Next Era: Gender Parity and the Expansion of the Investable Frontier” alimentó el debate sobre la necesidad de crecimiento y mercados de capitales inclusivos. Desde Forética, seguiremos de cerca todos estos temas a través de nuestros grupos de trabajo temáticos y sectoriales.

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Paquete Ómnibus I: claves del nuevo marco europeo de sostenibilidad y su impacto en las empresas

Forética — Tue, 16 Dec 2025 13:54:26 +0000

Claves del nuevo marco europeo de sostenibilidad y su impacto en las empresas.La aprobación del Paquete Ómnibus I por el Parlamento Europeo el 16 de diciembre de 2025 (con 428 votos a favor, 218 en contra y 17 abstenciones) marca un punto de inflexión en la evolución del marco regulatorio de sostenibilidad en la Unión Europea. Tras años de aceleración normativa vinculada al Pacto Verde Europeo, la Comisión, el Parlamento y el Consejo han acordado un conjunto de reformas orientadas a simplificar obligaciones, reforzar la seguridad jurídica y preservar la competitividad, sin renunciar a la ambición climática y social. Desde Forética, a través de nuestra Sustainability Business Intelligence Unit, hemos analizado en profundidad el contenido del paquete aprobado y sus implicaciones para las empresas, especialmente en relación con la CSRD y la CSDDD. Contexto: por qué surge el Paquete Ómnibus Desde el consenso alcanzado con el Acuerdo de París en 2015, la regulación en sostenibilidad ha crecido de forma exponencial en Europa. Este impulso ha sido clave para elevar el compromiso empresarial, pero también ha generado efectos no deseados: aumento de la carga administrativa, complejidad normativa y dudas sobre su impacto real en la competitividad europea. En su segundo mandato, la Comisión liderada por Ursula von der Leyen ha apostado por un reajuste estratégico, alineado con la Brújula para la Competitividad, para asegurar que la sostenibilidad siga siendo un motor de crecimiento y no un freno para la economía europea frente a EE. UU. y China. ¿Qué incluye el Paquete Ómnibus I? El Paquete Ómnibus I introduce modificaciones relevantes en cuatro grandes ámbitos: Además, se consolida la Directiva conocida como “Stop-the-clock”, que reordena plazos y elimina el sistema de “olas” para la aplicación de la CSRD. Principales implicaciones para las empresas Entre los cambios más relevantes destacan: En paralelo, EFRAG ha avanzado en la simplificación de los ESRS, con una reducción significativa de los datapoints obligatorios y un mayor foco en la utilidad real de la información para la toma de decisiones. España ante la transposición del nuevo marco ESG El nuevo paquete Ómnibus entrará en vigor 20 días después de su publicación en Diario Oficial de la Unión Europea. Esta aprobación abre ahora el proceso de transposición nacional, especialmente relevante en el caso de la CSRD y la CSDDD, que no son de aplicación directa. España dispone de un plazo de 12 meses para adaptar su legislación al nuevo marco. Persisten, no obstante, incógnitas clave: Mientras tanto, organismos como el ICAC y la CNMV han recomendado a las empresas mantener un enfoque prudente y seguir avanzando en la integración de la sostenibilidad. Más allá del cumplimiento: una oportunidad estratégica Pese al contexto de ajuste regulatorio, los datos muestran que la mayoría de las empresas que ya venían reportando seguirán haciéndolo, independientemente de la obligación legal. El Paquete Ómnibus I no supone una marcha atrás, sino una evolución hacia un modelo más eficaz, estratégico y orientado a impacto. En este nuevo escenario, 2026 será un año clave de consolidación, en el que las organizaciones más avanzadas podrán convertir su madurez ESG en ventaja competitiva, resiliencia y confianza a largo plazo. Desde Forética, seguiremos acompañando a las empresas en esta transición. Consulta y descarga aquí el documento completo con todas las claves del Paquete Ómnibus Accede también desde aquí.

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Europa en el punto de inflexión: hacia un liderazgo industrial sostenible

Natalia Montero — Thu, 16 Oct 2025 07:33:47 +0000

La Unión Europea se encuentra en una encrucijada histórica. En un contexto global de tensión geopolítica, alta competencia y presión por lograr una economía más verde, se abre una oportunidad de oro: consolidar su ventaja industrial aprovechando las transiciones digital y ecológica como motores de competitividad y resiliencia. Hoy, más de 130 empresas, inversores y redes empresariales de toda Europa -entre ellas Forética- hemos unido nuestras voces en la declaración “Strengthening Europe’s industrial edge: A Business Roadmap for Resilience and Competitiveness”, que plantea una hoja de ruta ambiciosa para acelerar la transformación industrial limpia. La iniciativa, impulsada por CLG Europe (The Corporate Leaders Group Europe) y el Cambridge Institute for Sustainability Leadership, reclama una estrategia política clara, incentivos efectivos y estabilidad regulatoria para que las industrias europeas puedan innovar con confianza. Este llamado acontece en un momento estratégico: a una semana del Consejo Europeo que tendrá lugar los días 23 y 24 de octubre. En ese encuentro, los jefes de Estado y de Gobierno de los Estados miembros debatirán asuntos esenciales como la competitividad europea, las prioridades industriales, la transición energética y el objetivo de reducción de emisiones del 90% para 2040. Es una oportunidad clave para que las instituciones europeas refuercen su compromiso con un plan de acción que alinee política, industria y ciudadanía hacia un futuro sostenible. La declaración subraya que el gran desafío ya no es si Europa debe transformarse, sino cómo de rápido lo hará. Para ello, propone un objetivo climático del 90% de reducción de emisiones para 2040, que sirva como señal de dirección clara para las empresas e inversores. También enfatiza la necesidad de energías limpias y asequibles, mercados líderes de productos bajos en carbono, aceleración del despliegue de tecnologías limpias, una economía circular sólida y una doble transición verde y digital plenamente integrada. Uno de los ejes esenciales es la economía circular como palanca estratégica. No se trata solo de sostenibilidad: reducir la dependencia de materias primas, fomentar la innovación y fortalecer las cadenas productivas europeas son elementos críticos para reforzar la resiliencia. Se estima que, bien gestionada, esta transición podría generar hasta 2,5 millones de empleos en Europa para 2030. Pero la transformación solo será legítima si es inclusiva y equilibrada. El plan del Clean Industrial Deal prevé inversiones en formación, recualificación y participación activa de las pymes de todas las regiones, para una transición justa. En este contexto, el Consejo Europeo del 23-24 de octubre adquiere una relevancia especial: las decisiones que se adopten allí pueden marcar si Europa retoma un liderazgo industrial sostenible o se queda rezagada frente a competidores globales. Las empresas firmantes de la declaración instan a que las instituciones europeas aprovechen este momento para reforzar la estabilidad regulatoria, activar los mecanismos de inversión necesarios y acelerar la transformación industrial limpia. Desde Forética, como parte de las organizaciones adheridas a este manifiesto, seguiremos acompañando a las empresas a través de nuestras iniciativas en su papel clave: exigir marcos estables, innovar con ambición y construir juntos una Europa industrial que no solo compita, sino que lidere con propósito.

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Semana del Clima de Nueva York: ¿cómo convertir la ambición en acción colectiva?

Natalia Montero — Wed, 24 Sep 2025 10:57:43 +0000

¿Cómo convertir la ambición en acción colectiva?. Se celebra estos días la Semana del Clima de Nueva York (Climate Week NYC) en un momento decisivo. El reloj climático no se detiene y, frente a la urgencia de actuar, se abre una oportunidad única: CEO, directivos, responsables políticos, científicos y académicos comparten soluciones concretas que pueden marcar la diferencia en la transición net-zero. Este año, además, la mirada se dirige hacia lo que ocurrirá en la próxima COP30 en Belém (Brasil) en noviembre,donde se espera que la justicia climática, la conservación de bosques y una gobernanza más sólida ocupen un lugar central. En otras palabras: lo que se debate en Nueva York sirve para calentar motores de cara a esa cumbre. Primeras novedades desde Nueva York La semana empezó con una noticia muy relevante. Este lunes, Teresa Ribera, vicepresidenta ejecutiva de la Comisión Europea, anunció que la UE presentará en las próximas semanas su nuevo objetivo climático actualizado. Reconoció el retraso en presentarlo antes de la Asamblea General de la ONU, pero fue clara: “posponer la acción climática no solo pone en riesgo el medio ambiente, sino que compromete también nuestra estabilidad económica y social. Tenemos que actuar ahora con decisión, no con demora”. El martes, el secretario ejecutivo de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (UNFCCC), Simon Stiell, lanzó un mensaje directo: “los compromisos deben convertirse en hechos”. Recordó que la inversión en renovables ya alcanzó los 2 billones de dólares el año pasado y se ha multiplicado por diez en una década, pero alertó de que los beneficios aún no llegan de manera equitativa a todas las regiones. Además, en el ámbito local, Nueva York certificó 26 nuevas comunidades como “Climate Smart Communities”, un paso que fortalece la resiliencia frente a inundaciones, mejora la calidad del aire y ayuda a adaptarse al calor extremo. Estos primeros anuncios marcan la pauta: no son solo discursos, sino compromisos que requieren seguimiento real. ¿Qué papel juegan las empresas? La transición hacia una economía descarbonizada no es posible sin liderazgo empresarial. Las compañías deben integrar planes de transición climática en sus modelos de negocio. Ya no es opcional: es imprescindible para sobrevivir. En Forética, trabajamos durante 2025 con nuestro Clúster de Cambio Climático precisamente en ese sentido: apoyar a las empresas a diseñar e implementar planes robustos, alineados con los objetivos de descarbonización y la reducción de emisiones en toda la cadena de valor. La sostenibilidad, lejos de ser un coste, se está consolidando como una fuente clara de valor: más eficiencia, financiación verde, mejor reputación y capacidad de atraer talento. Y, ¿qué podemos esperar los próximos días? La Council Meeting del World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) -del que Forética es representante en España- sirvió de punto de partida para el ecosistema empresarial, reuniendo los dos primeros días de la cumbre a líderes empresariales y políticos para debatir cómo escalar soluciones que aceleren la transformación. A lo largo de estos días se despliega un programa intenso de sesiones y networking sobre temas clave como: ¿Y desde España? Aunque el desafío es global, la acción tiene que ser local. Las empresas españolas tienen una oportunidad única de situarse a la vanguardia, alineando sus estrategias con las expectativas regulatorias, financieras y sociales. En este sentido, el Net Zero Business Forum 2025 que celebraremos en Forética el próximo 30 de octubre será la ocasión perfecta para conocer tendencias, herramientas y casos de éxito que ya están marcando el rumbo hacia la transición. Ambición vs. acción El gran reto ya no es anunciar objetivos ambiciosos, sino convertirlos en resultados concretos. La Semana del Clima de Nueva York nos recuerda que la colaboración entre empresas, gobiernos y sociedad civil es la única forma de avanzar hacia un futuro descarbonizado, justo y competitivo. Desde Forética, reafirmamos nuestro compromiso en acompañar a las compañías en este viaje. Porque cada decisión empresarial cuenta, cada innovación suma y cada alianza nos acerca más a la meta. Porque la sostenibilidad es, hoy más que nunca, motor de competitividad y resiliencia.

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