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Paquete Ómnibus I: claves del nuevo marco europeo de sostenibilidad y su impacto en las empresas

Forética — Tue, 16 Dec 2025 13:54:26 +0000

Claves del nuevo marco europeo de sostenibilidad y su impacto en las empresas.La aprobación del Paquete Ómnibus I por el Parlamento Europeo el 16 de diciembre de 2025 (con 428 votos a favor, 218 en contra y 17 abstenciones) marca un punto de inflexión en la evolución del marco regulatorio de sostenibilidad en la Unión Europea. Tras años de aceleración normativa vinculada al Pacto Verde Europeo, la Comisión, el Parlamento y el Consejo han acordado un conjunto de reformas orientadas a simplificar obligaciones, reforzar la seguridad jurídica y preservar la competitividad, sin renunciar a la ambición climática y social. Desde Forética, a través de nuestra Sustainability Business Intelligence Unit, hemos analizado en profundidad el contenido del paquete aprobado y sus implicaciones para las empresas, especialmente en relación con la CSRD y la CSDDD. Contexto: por qué surge el Paquete Ómnibus Desde el consenso alcanzado con el Acuerdo de París en 2015, la regulación en sostenibilidad ha crecido de forma exponencial en Europa. Este impulso ha sido clave para elevar el compromiso empresarial, pero también ha generado efectos no deseados: aumento de la carga administrativa, complejidad normativa y dudas sobre su impacto real en la competitividad europea. En su segundo mandato, la Comisión liderada por Ursula von der Leyen ha apostado por un reajuste estratégico, alineado con la Brújula para la Competitividad, para asegurar que la sostenibilidad siga siendo un motor de crecimiento y no un freno para la economía europea frente a EE. UU. y China. ¿Qué incluye el Paquete Ómnibus I? El Paquete Ómnibus I introduce modificaciones relevantes en cuatro grandes ámbitos: Además, se consolida la Directiva conocida como “Stop-the-clock”, que reordena plazos y elimina el sistema de “olas” para la aplicación de la CSRD. Principales implicaciones para las empresas Entre los cambios más relevantes destacan: En paralelo, EFRAG ha avanzado en la simplificación de los ESRS, con una reducción significativa de los datapoints obligatorios y un mayor foco en la utilidad real de la información para la toma de decisiones. España ante la transposición del nuevo marco ESG El nuevo paquete Ómnibus entrará en vigor 20 días después de su publicación en Diario Oficial de la Unión Europea. Esta aprobación abre ahora el proceso de transposición nacional, especialmente relevante en el caso de la CSRD y la CSDDD, que no son de aplicación directa. España dispone de un plazo de 12 meses para adaptar su legislación al nuevo marco. Persisten, no obstante, incógnitas clave: Mientras tanto, organismos como el ICAC y la CNMV han recomendado a las empresas mantener un enfoque prudente y seguir avanzando en la integración de la sostenibilidad. Más allá del cumplimiento: una oportunidad estratégica Pese al contexto de ajuste regulatorio, los datos muestran que la mayoría de las empresas que ya venían reportando seguirán haciéndolo, independientemente de la obligación legal. El Paquete Ómnibus I no supone una marcha atrás, sino una evolución hacia un modelo más eficaz, estratégico y orientado a impacto. En este nuevo escenario, 2026 será un año clave de consolidación, en el que las organizaciones más avanzadas podrán convertir su madurez ESG en ventaja competitiva, resiliencia y confianza a largo plazo. Desde Forética, seguiremos acompañando a las empresas en esta transición. Consulta y descarga aquí el documento completo con todas las claves del Paquete Ómnibus Accede también desde aquí.

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Sostenibilidad en el sector salud y el gran reto de las cadenas de valor

Marta Cámara — Tue, 14 Jan 2025 08:12:00 +0000

El sector de la salud tiene un peso fundamental en los sistemas globales, no solo en términos económicos, sino también por su capacidad de innovación, generación de empleo y su enorme potencial de impacto positivo en la calidad de vida de personas y sociedades. Ha quedado patente cómo un sistema de salud resiliente con capacidad de ofrecer respuestas rápidas y coordinadas es clave para el desarrollo de países y comunidades. En la actualidad, el sector se enfrenta a retos complejos y nuevas exigencias regulatorias en materia de sostenibilidad, tanto desde una perspectiva ambiental, como social y de buena gobernanza. En este contexto, la trazabilidad de las cadenas de valor y la colaboración entre los distintos agentes que las componen se vuelve más importante que nunca. Con esta base, Forética lanza el Grupo “Sostenibilidad en el sector Salud”, una plataforma que reúne a los principales actores de la cadena de valor del sector de la salud para trabajar de manera conjunta en proyectos de sostenibilidad que aborden los retos comunes de manera integral. La perspectiva ambiental. En línea con los ambiciosos objetivos climáticos de la UE, el sector de la salud se enfrenta al gran reto de la descarbonización. En los últimos años, las empresas del sector han hecho grandes esfuerzos en campos como el fomento de energías limpias o la reducción de emisiones en los procesos de fabricación, almacenamiento y distribución de productos. Sin embargo, el asunto más complejo sigue siendo la medición y reducción de las emisiones de alcance 3, para lo cual es absolutamente necesaria la colaboración estrecha entre los distintos agentes de la cadena de valor. Hasta ahora, los esfuerzos en esta materia han estado más centrados en la mitigación del cambio climático, sin embargo, el agravamiento gradual de los fenómenos climáticos hace que cada vez sea más necesario poner el foco también en las medidas de adaptación. Si hablamos de la vertiente ambiental de la sostenibilidad, la circularidad tiene un papel protagonista también. La gestión responsable de los residuos y el agua es fundamental para alcanzar esos objetivos de descarbonización y dar respuesta a las nuevas regulaciones en la materia. Sin embargo, la naturaleza de los residuos en un sector como el de la salud, hace que adoptar un enfoque circular sea especialmente complejo en algunos casos. El rol de la sostenibilidad social. En el terreno social, a las tendencias intersectoriales como son el fomento de los asuntos DEI, o la transición justa, se unen cuestiones que afectan de manera específica a este sector. En este sentido, resuenan asuntos como las desigualdades en el acceso a la salud (especialmente en áreas rurales o colectivos vulnerables) o el desajuste entre la oferta y la demanda de personal sanitario (según la OMS, se proyecta una escasez de 10 millones de trabajadores de la salud a nivel mundial para 2030). En busca de la transparencia. En materia de gobernanza, la transparencia cobra un peso esencial en todas sus vertientes, y así lo materializa el regulador a través de distintas normas que buscan tanto la transparencia a nivel de alegaciones (paquete de directivas europeas contra el greenwashing) como a nivel de la información corporativa de sostenibilidad que reportan las empresas (CSRD). La entrada en vigor de normativa como la CSRD o la CSDDD, hace necesario un aumento de los esfuerzos de las empresas para conseguir una mayor trazabilidad y comprensión de sus cadenas de valor. El impacto de la tecnología. Si hablamos de retos, oportunidades y tendencias en materia de sostenibilidad en el sector salud, no puede obviarse la Inteligencia Artificial. Con infinitas aplicaciones, la IA (y, concretamente, la IA generativa) está suponiendo una verdadera revolución en campos como la investigación, el diagnóstico, la prevención o la atención al paciente. En este sentido, su uso responsable es fundamental en ámbitos como -entre muchos otros- la protección de datos (en un sector donde son especialmente sensibles), la seguridad del paciente y la no deshumanización en la relación médico-paciente. La necesidad de un esfuerzo compartido. Para dar respuesta a estos retos, resulta imprescindible que esta respuesta sea coordinada y transversal entre los distintos agentes de la cadena de valor del sector de la salud: proveedores de servicios de salud, empresas farmacéuticas, aseguradoras, sector público, organizaciones del tercer sector, proveedores, tecnológicas… La trazabilidad y colaboración estrecha entre cada uno de los eslabones de la cadena se vuelve imprescindible.

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Estas son las claves del nuevo marco global TISFD

Forética — Thu, 26 Sep 2024 14:46:21 +0000

1. ¿Qué es TISFD? El Grupo de Trabajo sobre Desigualdad y Divulgación de Información Financiera (TISFD, por sus siglas en inglés) es una iniciativa global para desarrollar recomendaciones y orientaciones para que las empresas y las instituciones financieras comprendan e informen sobre los impactos, las dependencias, los riesgos y las oportunidades relacionadas con las personas. 2. ¿A quién se dirige? TISFD es una iniciativa multisectorial que desarrollará un marco global que permita a las empresas e inversores identificar, evaluar y reportar de manera efectiva sus impactos, dependencias, riesgos y oportunidades relacionados con la desigualdad y otras cuestiones sociales. Equiparando estos temas a los marcos de clima (TCFD) y naturaleza (TNFD). 3. ¿Quién compone este grupo? El grupo de trabajo cuenta con el apoyo de más de 100 organizaciones, Forética entre ellas, de diversos sectores, como empresas, finanzas, sindicatos, sociedad civil y organizaciones internacionales, y estará presidido por líderes mundiales como Peter Bakker, del World Business Council for Sustainable Development. 4. ¿Cuál es el objetivo de TISFD? El objetivo de TISFD es abordar las desigualdades y mejorar las condiciones de vida, ya que esto ofrece grandes oportunidades para las economías y los mercados, al fortalecer el capital social y la estabilidad, proporcionar datos útiles para la toma de decisiones, y establecer expectativas claras y coherentes para las empresas. Esto puede impulsar la innovación y la productividad, abrir nuevos mercados y mejorar la estabilidad financiera al empoderar a las personas y fortalecer sus medios económicos. Desde el Clúster de Impacto Social de Forética trabajaremos estrechamente con la alianza TISFD para bajar a nivel España el marco de gobernanza que ayude a trabajar e impulsar los temas sociales y abordar la desigualdad desde las organizaciones. Puedes encontrar más información sobre TISFD aquí.

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El momento de la naturaleza

Marta Cámara — Thu, 25 May 2023 07:09:04 +0000

El cambio climático está a la orden del día en la agenda empresarial. Desde hace ya unos años, hemos ido viendo cómo las grandes empresas han ido desarrollando e implementando estrategias de lucha contra el cambio climático, fijando objetivos para alcanzar el net zero, diseñando acciones para reducir sus emisiones… Sin embargo, en la otra cara de la moneda del cambio climático se encuentra la naturaleza, esencial a tener en cuenta para poder conseguir los objetivos climáticos, pero tradicionalmente relegada a un segundo plano. Una de las principales causas de este papel secundario en el que se ha ubicado –hasta ahora– a la naturaleza es la falta de estándares, indicadores, marcos comunes de medición y herramientas de reporte, lo que dificulta mucho a las empresas la puesta en marcha de estrategias de protección de la naturaleza. Lo primero es aclarar a qué hace referencia el término «naturaleza». Puede parecer que cuando hablamos de naturaleza, simplemente nos estemos refiriendo a la biodiversidad, sin embargo, el concepto es mucho más amplio ya que no solo engloba la biodiversidad (ecosistemas, especies y genes, es decir, los reinos vivos), sino también los reinos no vivos: océanos, suelos, agua dulce y atmósfera. Pero, ¿por qué la naturaleza es más importante para las empresas de lo que parece? En primer lugar, las organizaciones dependen directamente de ella: una compañía que fabrica muebles depende de la madera de los bosques, una que produce bebidas y alimentos depende en gran medida del agua y de unos suelos sanos y una de energía depende de los recursos minerales y no minerales para realizar su actividad y para la construcción y operación de sus instalaciones. La dependencia que tenga una empresa de la naturaleza variará mucho en función del sector y la industria de que se trate. Sin embargo, incluso en aquellas organizaciones donde estas dependencias no se ven de una manera tan clara –como puede ser una empresa de servicios–, también existen, aunque sea de una forma algo más indirecta, por ejemplo, a través de su cadena de suministro. Al mismo tiempo que dependen de ella, las organizaciones impactan en la naturaleza y en los lugares en los que operan a través de –entre otros– la explotación, la contaminación, o el cambio de uso de la tierra. Todo esto ha hecho necesario acelerar una respuesta por parte de los distintos agentes; según WWF, al ritmo en que consumimos recursos naturales en España en 2022, necesitaríamos casi tres planetas Tierra para satisfacer la demanda de estos recursos en el largo plazo. En este sentido, desde los gobiernos, se aprobó en diciembre de 2022 como resultado de la COP 15, el Marco Global de Biodiversidad Kunming-Montreal, un hito histórico que tiene el propósito de transformar la relación de la sociedad con la biodiversidad. Por otra parte, desde el sector privado también se está aumentando la ambición y se está trabajando para alcanzar el objetivo global de llegar a ser «Nature Positive», que implica detener la pérdida de naturaleza para 2030 y recuperar su totalidad para 2050. Todo esto saca a relucir el papel tan importante que tienen las empresas en la protección de la naturaleza y la relevancia de que la integren en sus estrategias. Este proceso de integración es complejo, pero puede resumirse y estructurarse en seis pasos que guiarán a la empresa en este camino. El primer paso consiste en evaluar la relación entre las actividades de la empresa y su cadena de valor, con la naturaleza. Es decir, en función del sector y las características específicas de la actividad, plantearse cuestiones como: ¿en qué medida depende la organización de la naturaleza? ¿Están impactando las operaciones en ella? ¿Pueden estos impactos y dependencias acabar afectando a la rentabilidad de la organización o la de los grupos de interés? Una vez se tiene clara «la foto», la empresa debe priorizar cuales son las operaciones y localizaciones más importantes sobre las que debe actuar. Puesto que lo que no se mide, no se controla, y lo que no se controla, no se puede mejorar, el segundo paso de esta hoja de ruta consiste en medir y valorar. Es decir, cuantificar –dando un valor numérico– a través de indicadores los impactos y dependencias de los que se hablaba más arriba. El tercer paso consiste en fijar objetivos. Unos que sean específicos, medibles, realistas y temporales, acompañados de una hoja de ruta para cumplirlos. Una vez la empresa se ha marcado unos objetivos claros, es el momento de pasar a la acción y de empezar a implementar distintas acciones para evitar o reducir los impactos de la empresa sobre la naturaleza. O, en caso de que estos impactos ya se hayan producido y no haya vuelta atrás, llevar a cabo acciones de restauración y regeneración. A lo largo del proceso para integrar la naturaleza en la estrategia empresarial es importante ir echando la vista atrás e ir haciendo una revisión y monitorización del proceso, observando y evaluando regularmente si los objetivos fijados en un primer momento se van cumpliendo, y haciendo los reajustes necesarios en su caso. Por último, divulgar y reportar información de manera transparente sobre cómo está actuando la empresa para proteger la naturaleza y que acciones está llevando a cabo es fundamental, ya que permite a los usuarios externos conocer cómo está actuando la organización, sirviendo de apoyo en la toma de decisiones. Conocemos la importancia vital que tiene la naturaleza en nuestras vidas y conocemos el camino para empezar a integrarla en la estrategia empresarial, entonces, ¿a qué esperamos para actuar? Artículo originalmente publicado en Ethic: https://ethic.es/2023/04/el-momento-de-la-naturaleza/

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La revolución regulatoria ESG; novedades en la “S”

Marta Cámara — Wed, 19 Apr 2023 12:03:58 +0000

Últimamente existe un boom regulatorio en materia de sostenibilidad que hace muy difícil poder estar al día de todas las novedades que van surgiendo. Nueva normativa, nuevos estándares, nuevas exigencias de reporte… La sostenibilidad está trayendo consigo una verdadera revolución regulatoria. Dentro de los aspectos ESG, el ámbito social está cobrando cada vez una mayor relevancia. Atrás queda esa posición secundaria que algún día tuvo a la sombra de lo ambiental, llegando a convertirse en un verdadero motor de transformación dentro de las organizaciones La regulación dentro de este ámbito ha experimentado importantes cambios en los últimos tiempos, y las compañías cada vez tienen que prestar atención a un mayor número de frentes. Así quedaría configurado el mapa con las principales novedades legislativas en lo que llevamos de año en materia de sostenibilidad social en España: Debida Diligencia. El 23 de febrero de 2022 la Comisión Europea aprobó la Propuesta de Directiva sobre Debida Diligencia; una norma cuyo objetivo es tratar de identificar, poner fin, prevenir, mitigar y dar cuenta de los impactos negativos sobre los derechos humanos y el medio ambiente de las operaciones de las empresas, sus filiales y sus cadenas de valor (Ver nota técnica de Forética). Tras la publicación de esta propuesta, el próximo paso correspondía al Parlamento Europeo, que llegó a un acuerdo interno el pasado 18 de abril y votaría su posición el próximo 25 de abril. Esto permitiría que el Parlamento selle su postura sobre la debida diligencia durante la sesión del 31 de mayo al 1 de junio para, posteriormente, pasar a las negociaciones con los gobiernos de los Estados Miembros en Consejo de la UE. Mientras tanto, varios Estados Miembros han ido desarrollando sus propias iniciativas de debida diligencia, como es el caso de Alemania. En España, se empezó a trabajar en un Anteproyecto de ley de derechos humanos y debida diligencia a principios de 2022, abriéndose un trámite de consulta pública que se cerró el 3 de marzo de 2022. Desde entonces no ha habido novedades de manera pública. Igualdad. En materia de igualdad de género, las novedades vienen de la nueva Directiva Europea de igualdad de género en los Consejos de Administración de sociedades cotizadas, que entró en vigor a finales del año pasado. Esta norma prevé que, dentro de los Consejos de Administración de este tipo de sociedades, los miembros del sexo menos representado ocupen, como mínimo el 40% de los puestos de consejeros no ejecutivos, o el 33% del total de puestos del Consejo (es decir, consejeros ejecutivos y no ejecutivos). En España, ya se está trabajando en un Anteproyecto de Ley de representación paritaria que -entre otros aspectos- incluirá estas disposiciones, las cuales se aplicarían a partir del 1 de julio de 2024. Otras normas relevantes aunque no novedosas en el terreno de la igualdad de género, son las relativas a igualdad retributiva, planes de igualdad o igualdad de oportunidades. Diversidad. En materia de diversidad sexual, el pasado 1 de marzo, entró en vigor la nueva Ley para la igualdad de las personas trans y para la garantía de los derechos de las personas LGTBI, que incluye entre las posibles causas de discriminación de los trabajadores por cuenta ajena: la “orientación e identidad sexual”, la “expresión de género” y las “características sexuales”. Esta norma establece un elenco de infracciones con multas que pueden ir desde los 200 hasta los 150.000 euros. Además, impone a las empresas de más de 50 trabajadores la obligación de contar, en el plazo de doce meses a partir de la entrada en vigor de la ley, con un conjunto de medidas y recursos para alcanzar la igualdad real y efectiva de las personas LGTBI que debe incluir un protocolo de actuación para el caso de acoso o violencia. Salud. En el terreno de la salud y seguridad de los trabajadores, destaca la nueva Estrategia Española de Salud y Seguridad en el trabajo 2023-2027 que, por primera vez, dedica una atención especial a la salud mental, dándole un peso mayor a los riesgos psicosociales -tradicionalmente relegados a un segundo plano-. Cooperación. A finales de febrero de 2023 se aprobó la nueva Ley de Cooperación para el Desarrollo Sostenible y la Solidaridad Global, cuyo contenido puede ser relevante para aquellas organizaciones que desarrollen proyectos de cooperación con fondos públicos. Inclusión. En cuanto a novedades recientes en el ámbito de la inclusión, destaca -en materia de accesibilidad universal-, el Real Decreto 193/2023, de 21 de marzo, que regula las condiciones básicas de accesibilidad y no discriminación de las personas con discapacidad para el acceso y utilización de los bienes y servicios a disposición del público. Otras normas relevantes en materia de inclusión son la Ley General de derechos de las personas con discapacidad y de su inclusión social o el Real Decreto 636/2022, por el que se regula el sello de inclusión social, un distintivo que reconoce a las empresas que promuevan la inclusión de personas beneficiarias del Ingreso Mínimo Vital Por último, no se puede hablar de novedades legislativas en el ámbito social de la sostenibilidad sin hacer una referencia a la taxonomía. Enmarcada en el paquete legislativo europeo sobre finanzas sostenibles, el objetivo final de esta herramienta es conseguir identificar que empresas y productos son socialmente sostenibles para facilitar la canalización de flujos de capital hacia esas actividades. El próximo paso corresponde a la Comisión, que deberá elaborar su propio informe al respecto. No se esperan sin embargo avances en el corto plazo.

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