Jaime de la Hoz, autor en Jaime de la Hoz

La sostenibilidad en el Foro Económico Mundial 2026: agua, futuro del trabajo y mucho más

Forética — Mon, 26 Jan 2026 11:10:49 +0000

Un año más, la sostenibilidad ha vuelto a estar muy presente en Davos. Comenzando por el informe de riesgos que ha presentado el World Economic Forum (WEF), que vuelve a incluir en el top 10 una predominancia de riesgos sociales (especialmente relevantes en el corto plazo) y ambientales (que copan el top 3 a 10 años). Los acompañan, como podía preverse, asuntos como la confrontación geoeconómica o la desinformación. Esto se ha visto reflejado también en los eventos y conversaciones que tuvieron lugar durante el World Economic Forum Annual Meeting 2026, con más de 50 sesiones sobre sostenibilidad. En las dedicadas a naturaleza, el Foro Económico Mundial subrayó cómo los sistemas naturales están entrando en una fase de inestabilidad acelerada, y se destacó que sectores como la alimentación, la construcción o la energía están expuestos a riesgos crecientes derivados de la pérdida de biodiversidad y la degradación de recursos. Soluciones basadas en la naturaleza como decisión económica La sesión Business Case for Nature puso de relevancia que cada dólar invertido en restaurar la tierra degradada puede generar entre 7 y 30 dólares de beneficio económico. En ese panel, el debate giró en torno a cómo las soluciones basadas en la naturaleza están pasando de ser iniciativas voluntarias a convertirse en decisiones económicas y de inversión. Se discutió el papel de la restauración ecológica, la infraestructura natural y la movilización de capital privado como palancas para reducir riesgos operativos, asegurar recursos clave y generar valor a largo plazo. El foco no estuvo en la filantropía, sino en modelos de negocio alineados con la regeneración de ecosistemas. Por su parte, la sesión How Can We Build Prosperity within Planetary Boundaries conectó biodiversidad, clima y uso de recursos. En esta sesión se debatió cómo los límites ecológicos deben incorporarse en la toma de decisiones económicas y estratégicas, especialmente en contextos de crecimiento y transición. El agua: clave de resiliencia empresarial El agua ocupó un lugar central dentro de la agenda del Foro, bajo el enfoque de Blue Davos, el hilo conductor de Davos 2026 que sitúa los ecosistemas acuáticos —océanos, ríos, acuíferos y zonas húmedas— como infraestructura crítica para la resiliencia global. El WEF resalta que casi el 70% de los efectos climáticos están relacionados con la forma en que se gestiona este recurso, un dato que pone de relieve cómo sequías, inundaciones y estrés hídrico actúan ya como limitantes estructurales del crecimiento en múltiples regiones. Esto se vio reflejado en Water in the Balance, donde se abordó su papel como eje transversal de biodiversidad, resiliencia territorial y estabilidad económica. Se trataron temas como la degradación de cuencas, la competencia por el recurso hídrico y la necesidad de enfoques integrados que conecten agua dulce, océanos y ecosistemas terrestres. Desde Forética también estamos poniendo foco en la correcta gestión del agua como clave de resiliencia empresarial, con publicaciones recientes, como La circularidad del agua: ¿oportunidad o imperativo? o incluyéndolo como tema central de la próxima reunión del Consejo Empresarial Español para el Desarrollo Sostenible, formado por los Presidentes y CEOs de los socios promotores de Forética. En el ámbito social, Davos 2026 dejó claro que los principales retos —empleo, bienestar, desigualdad, juventud, confianza y ética tecnológica— ya no son “temas blandos”, sino condiciones necesarias para la estabilidad económica y política global. Desigualdad, diálogo y cohesión social La creciente desigualdad económica y social fue un tema transversal: brechas entre países y dentro de las sociedades, riesgos de polarización política y fractura social e importancia de modelos de crecimiento más inclusivos y redistributivos. En este sentido, se destacó que sin cohesión social no es posible estabilidad política ni crecimiento sostenible. Hacia una prosperidad compartida En concreto, Larry Fink, CEO de BlackRock y copresidente interino del Foro, llamó a convertir Davos en un espacio más inclusivo y participativo. Enfatizó que el progreso económico debe ser compartido y llegar más lejos de lo que ha llegado hasta ahora: “la prosperidad no puede limitarse al PIB; debe sentirse, tocarse y permitir que las personas construyan su propio futuro.” Su mensaje marcó el tono de una edición centrada en reconstruir la confianza, generar consensos y promover una economía más equitativa. Educación, empleo y futuro del trabajo La inteligencia artificial ocupó un lugar central en la agenda social de Davos, como analizamos en el artículo “Foro Económico Mundial 2026: qué se ha dicho sobre IA en Davos”. Su impacto económico transversal y la preparación de la fuerza laboral para el futuro impulsaron debates sobre cómo evitar que la transformación del trabajo deje atrás a amplios sectores de la población. La necesidad de invertir con urgencia en las personas, en educación y recapacitación, fue un eje recurrente. Inclusión social e igualdad La inclusión social y de género también tuvo un papel destacado, subrayando la importancia de integrar diversidad y equidad en todos los niveles de toma de decisiones. El panel “Is Everyone Falling Behind?”, por ejemplo, abordó la doble crisis de las brechas educativas y de salud mental en hombres jóvenes, así como las barreras persistentes que enfrentan las mujeres en el ámbito laboral. Del mismo modo, el informe del Foro Económico Mundial “Transforming Capital for the Next Era: Gender Parity and the Expansion of the Investable Frontier” alimentó el debate sobre la necesidad de crecimiento y mercados de capitales inclusivos. Desde Forética, seguiremos de cerca todos estos temas a través de nuestros grupos de trabajo temáticos y sectoriales.

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Foro Económico Mundial 2026: qué se ha dicho sobre IA en Davos

Jaime de la Hoz — Fri, 23 Jan 2026 10:00:14 +0000

El World Economic Forum Annual Meeting 2026 se ha celebrado esta semana en DavosKlosters bajo el lema “Un espíritu de diálogo”: una llamada a recomponer confianza y cooperación en un contexto geopolítico y tecnológico particularmente complejo. El programa se estructura en cinco desafíos transversales: cómo cooperar en un mundo más contestado; cómo desbloquear nuevas fuentes de crecimiento; cómo invertir mejor en las personas; cómo desplegar la innovación a escala y de forma responsable; y cómo construir prosperidad dentro de los límites planetarios. IA en la agenda: conversaciones clave y datos para enmarcar el debate La IA atraviesa buena parte del programa, con diálogos de alto perfil que pasan del hype a la ejecución. En la conversación con Jensen Huang (Presidente y CEO de NVIDIA) se exploran las implicaciones de la computación acelerada y la oportunidad industrial para Europa si alinea talento, energía e infraestructura digital. En paralelo, Satya Nadell y Laurence D. Fink (CEO Global de Microsoft y CEO de Blackrockrespectivamente) insistieron en que la IA debe “hacer algo útil” y evitar una burbuja concentrada en pocas big tech; el despliegue será desigual sin inversión en capital e infraestructuras, especialmente en el Sur Global. El panel “AI Power Play, No Referees” abordó la competición geopolítica por capacidades de IA —de la soberanía tecnológica a las reglas del juego— con voces como Brad Smith, Kristalina Georgieva oIan_Bremmer. Los informes ancla del Foro enmarcan la conversación con evidencia reciente: el Global Risks Report 2026 sitúa la confrontación geoeconómica como riesgo número 1 a dos años vista y eleva la desinformación y resultados adversos de IA al top10. El 50% de expertos anticipa un panorama mundial “turbulento o tormentoso” en el corto plazo. En ciberseguridad, el Global Cybersecurity Outlook 2026 constata que el 94% de líderes ve la IA como el principal motor de cambio; además, las organizaciones que evalúan la seguridad de sus herramientas de IA han pasado del 37% al 64% en un año, signo de profesionalización y de nuevos vectores de riesgo. Un mensaje de avance responsable Davos 2026 deja una conclusión esencial: la IA puede ser palanca de productividad, inclusión y resiliencia si hacemos tres cosas a la vez: (1) aterrizar casos de uso con impacto real; (2) invertir en personas—competencias, empleabilidad y bienestar— y (3) gobernar la tecnología con criterios de ética, seguridad y sostenibilidad. No hay atajos, pero sí una ventana de oportunidad si cooperamos con rigor y evidencia. En Forética, seguimos ese camino y redoblamos esfuerzos desde nuestro Observatorio de IA Responsable — Seguiremos trabajando para pasar de la promesa a las pruebas, construyendo una IA útil, segura y centrada en las personas.

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Tecnología con propósito: el papel del Green Digital Hub y la IA responsable en la COP30

Jaime de la Hoz — Mon, 17 Nov 2025 14:29:19 +0000

En la COP30, la acción climática y la transformación digital convergen en un espacio clave: el Green Digital Action Hub. Esta plataforma internacional nace para acelerar soluciones tecnológicas que impulsen la descarbonización y la resiliencia, mientras aborda un reto crucial: el propio impacto ambiental del sector digital. Las tecnologías digitales son reconocidas por mejorar la eficiencia y reducir emisiones en múltiples industrias, pero también deben asumir su responsabilidad climática. Para ello, la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT), junto a más de 80 organizaciones de gobiernos, empresas y sociedad civil, lidera la iniciativa Green Digital Action, que busca posicionar al sector TIC como motor de la transición verde y habilitador para otros sectores. Desde su lanzamiento en la COP28, esta agenda ha promovido compromisos concretos y marcos globales para integrar soluciones digitales en las NDC y garantizar una transformación equitativa. En Belém, el Hub se consolida como epicentro de debates sobre innovación, gobernanza y sostenibilidad digital. Dentro del Green Digital Action Hub, las sesiones han ofrecido espacios inspiradores para conectar innovación tecnológica y acción climática. Se abordaron temas estratégicos como el liderazgo en el futuro digital, el desafío de equilibrar innovación, impacto y sostenibilidad en la inteligencia artificial, y la evolución de la Declaración de Acción Digital Verde, concebida como puente entre las comunidades digital y climática. Entre los anuncios más destacados, sobresale la creación del Instituto Climático de Inteligencia Artificial (AICI), una iniciativa orientada a fortalecer capacidades digitales en países en desarrollo. Su objetivo es impulsar formación en competencias tecnológicas, alfabetización digital y desarrollo de habilidades, con especial atención al empoderamiento de jóvenes y mujeres. Esta propuesta refleja el compromiso de no dejar a nadie atrás en la transición digital, alineando inclusión social con la agenda climática y consolidando la visión de un ecosistema digital que sea motor de sostenibilidad global. En esta línea, desde nuestra iniciativa de Inteligencia Artificial Responsable trabajamos junto a las empresas para explorar el nexo entre sostenibilidad e IA, actuando como voz del sector empresarial en cuestiones ambientales, sociales y de gobernanza en medio de la ola transformadora que representa esta tecnología. Nuestro objetivo es garantizar que la IA se convierta en un motor de impacto positivo, no en un riesgo adicional, promoviendo principios de transparencia, equidad y eficiencia energética. La COP30 invita a las empresas a dar un paso adelante: integrar IA responsable no es solo una respuesta al desafío climático, sino una forma de liderar con impacto positivo. El momento de colaborar y transformar es ahora.

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¿Qué esperar de la COP30? Adaptación, cooperación y acción climática

Jaime de la Hoz — Fri, 07 Nov 2025 10:00:12 +0000

La nueva meta climática vinculante de la Unión Europea, aprobada esta semana por el Consejo en Bruselas, establece un objetivo de reducción del 90 % de las emisiones netas para 2040 respecto a 1990. Esta medida, alineada con la ciencia, el Acuerdo de París y los objetivos de neutralidad climática en 2050, consolida el liderazgo europeo en materia de acción climática y marca un nuevo horizonte de ambición global. En este contexto, la COP30 se presenta como una oportunidad histórica para acelerar la acción climática y reforzar la cooperación global. Asimismo, España tiene el potencial de situarse a la vanguardia de la transición, impulsando políticas de descarbonización que generen valor económico y social. Desde Forética, creemos que este momento exige pasar de la planificación a la implementación real. En octubre, celebramos el Net Zero Business Forum con más de 70 empresas líderes del Clúster de Cambio Climático, presentamos nuestro informe ‘Hacia la descarbonización empresarial: guía para desarrollar planes de transición climática’. Este propone una secuencia de siete pasos prácticos que sirven como hoja de ruta climática en el desarrollo de planes de transición climática, conscientes de que menos de la mitad de las compañías a nivel global —y apenas un 15 % de las pymes— cuentan con un plan de transición, según el CDP. Las empresas españolas tienen la oportunidad de transformar sus modelos de negocio para avanzar hacia la neutralidad climática, ofrecer productos más resilientes y fortalecer su competitividad. La mitigación y la adaptación deben situarse en el centro de la COP30, con compromisos claros y mecanismos que faciliten a las empresas actuar con ambición, respaldadas por incentivos e instrumentos financieros eficaces. En su Octava Carta de la Presidencia, André Aranha Correa do Lago, Presidente designado de la COP30, quiso resaltar que al igual que la COP29 fue “La COP de las finanzas”, la COP de Belém debe ser “La COP de la adaptación”. Para ello, destaca tres prioridades para la ambición y acción climática: Desde el Clúster de Cambio Climático, impulsamos y amplificamos la voz empresarial a escala global. Por ello, queremos anunciar que durante esta edición participaremos en dos eventos en el Pabellón de España de la Oficina Española de Cambio Climático:  La COP30 nos recuerda que adaptarse al cambio climático no es una opción, sino una oportunidad para innovar, cooperar y proteger lo esencial. Empresas, personas, gobiernos y organismos internacionales tienen un papel clave en esta transformación. Desde nuestra parte, estamos preparados para colaborar en iniciativas que conviertan la acción climática en progreso compartido. Si quieres conocer más detalles y actualizaciones sobre la COP30, te invitamos a seguirnos en redes y a acceder a nuestra página web.

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Día Mundial del Reciclaje: Necesario, pero no suficiente

Jaime de la Hoz — Fri, 16 May 2025 07:37:00 +0000

Desde que la UNESCO lo estableció hace 20 años, el 17 de mayo se celebra el ‘Día Mundial del Reciclaje’. Es una oportunidad para reflexionar sobre la importancia de esta práctica tanto en nuestros hogares como en las empresas. Reciclar no sólo contribuye a reducir la cantidad de desechos en los vertederos, sino que también combate la contaminación ambiental al disminuir la necesidad de extraer y procesar materias primas. En los hogares, el reciclaje permite a cada persona ser una agente de cambio, adoptando hábitos que reducen el impacto ambiental y fomentan una cultura de sostenibilidad. Por otro lado, en las empresas, el reciclaje representa una oportunidad estratégica para optimizar recursos, reducir costes operativos y mejorar su reputación entre consumidores cada vez más concienciados. En España se han realizado muchos esfuerzos para fomentar y fortalecer el sistema de reciclaje desde la administración pública, el sector privado y los hogares. Según Eurostat, reciclamos la mitad de los residuos tratados (excluyendo los residuos minerales). Adicionalmente, reciclamos casi el 70% de los envases de todo tipo (incluyendo papel y cartón, plásticos, de madera, metálicos y vidrios) y de los residuos de aparatos electrónicos recogidos selectivamente. Analizando estas cifras, a pesar de estar por debajo de la media de la Unión Europea, se podría poner en valor el esfuerzo realizado, pero… ¿y si os dijera que no es suficiente? En 2023, España registró una tasa de circularidad (esta es, la tasa de materiales reciclados y reintroducidos a la economía) del 8,5%, más de 3 puntos porcentuales por debajo de la media de la Unión Europea. Existe la falacia de creer que con reciclar los materiales ya estamos cumpliendo con nuestras responsabilidades ambientales. Sin embargo, esto NO es así. El reciclaje es parte de un gran engranaje de acciones y cometidos dentro del concepto de economía circular: Figura 1: Escalera de “R” en la Economía Circular Esta ilustración representa el diagrama de mariposa o la “escalera de R’s” en la economía circular, el cual muestra los procesos por los que debemos de pasar a la hora de tratar con nuestros recursos. Como se puede apreciar, existen hasta tres procesos antes de llegar al propio uso, siendo estos rechazar, repensar y reducir. Este enfoque nos hace reflexionar sobre nuestra mentalidad acerca de la cadena de valor y de nuestras acciones cotidianas. Posteriormente, los siguientes pasos involucran el haber utilizado el recurso, y no es hasta antes del desecho (para generar energía) del producto, que no entra en juego el reciclaje. Asimismo, en la economía circular se suele relacionar únicamente el tratado de materiales, cuando realmente abarca mucho más. Es fundamental abordar recursos como el agua y la energía bajo una perspectiva de ecoeficiencia, aplicando principios de la economía circular para optimizar su aprovechamiento, reducir pérdidas y maximizar su reutilización en procesos industriales y sostenibles, tanto para la empresa como para el planeta. Es por ello que desde Forética, en el Grupo de Acción de Economía Circular, estamos abordando la circularidad del agua, y una gestión eficiente de la misma. En definitiva, reciclar no es sólo una responsabilidad, sino una oportunidad para construir una sociedad más equitativa y respetuosa con el planeta, donde cada acción cuenta para preservar la riqueza ambiental que nos rodea. No obstante, recordad que, para salvar al planeta, el reciclaje es una condición necesaria pero no suficiente.

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¿Qué ha pasado en el Foro de Davos 2025? Colaboración para la Era Inteligente

Jaime de la Hoz — Mon, 27 Jan 2025 08:53:05 +0000

La semana pasada, el Foro Económico Mundial celebró el 55º Foro Anual en Davos-Klosters, Suiza, donde asistieron más de 3000 líderes globales, tanto del ámbito público como privado para abordar los desafíos claves a escala regional y global. En este foro se debatió sobre los retos a los que se enfrenta nuestra sociedad en el presente y en el futuro. Estos fueron los temas estrella Se trataron temas como los shocks geopolíticos, la necesidad de mejorar las condiciones de vida a través del estímulo del crecimiento o la urgencia de impulsar una transición energética justa e inclusiva. Mediante el diálogo, el Foro nos plantea cómo podemos evitar una era de la fragmentación y, en su lugar, cooperar y trabajar juntos por encontrar una agenda donde nos podamos enfrentar a estos retos universales, desde el cambio climático hasta el uso ético de la IA, a través de una innovación colaborativa, unos valores compartidos y un recorrido común. El lema de Davos 2025: Colaboración para la era inteligente Bajo el lema “Colaboración para la era inteligente”, el Foro ha orientado las sesiones a través de cinco temáticas distintas, a pesar de estar altamente ligadas entre sí: Cada una de estas temáticas ha logrado fomentar la conversación entre expertos de la materia, generando interesantes debates, marcando próximos pasos para la sociedad y para las empresas, así como sensibilizar al público sobre cuestiones que debemos abordar más pronto que tarde para continuar prosperando. Sin duda alguna, siempre desde un enfoque tecnológico y con la mirada puesta hacia el futuro. A continuación, realizamos un breve resumen de las temáticas. 1. Reconstruyendo la confianza En una época de polarización en la geopolítica, de creciente competencia entre las potencias mundiales y de un cambio hacia el proteccionismo, la cooperación internacional se encuentra en una encrucijada. En “Reconstruyendo la confianza”, el Foro plantea cómo los stakeholders pueden encontrar nuevas formas de colaborar en la búsqueda de soluciones, tanto a nivel internacional como dentro de las propias sociedades. Las sesiones, siempre desde un enfoque de la gobernanza, se desenvolvieron mayoritariamente en las cuestiones geopolíticas y económicas de las distintas regiones, analizando las situaciones concretas de cada continente, así como sesiones específicas para tratar con la diplomacia en medio del desorden, sobre cómo enfrentarse a la desinformación, teniendo en cuenta que, en 2024, la mitad de la población global tuvo que enfrentarse a esta durante las elecciones en sus respectivos países. Una sesión particularmente interesante fue la de “Situación actual: Gobernanza de la IA”, donde abordaron el dilema de la Inteligencia Artificial Responsable en un contexto de competitividad, innovación y ética. 2. Reimaginando el crecimiento Desde un enfoque macroeconómico, la temática “Reimaginando el crecimiento” plantea la situación fiscal y monetaria global actual. Centrándose en la innovación como la herramienta fundamental, exploran las diversas rutas para evitar caer en los “Años Veinte Templados” (Tepid Twenties en inglés), un término que describe la década en la que nos encontramos, marcada por un crecimiento lento, niveles de deuda sin precedentes y unos amortiguadores fiscales agotados. En este contexto, las sesiones investigan, entre otros muchos temas, los mercados globales, los sistemas financieros y tratan de averiguar cómo actuarán los bancos centrales con los tipos de interés este año. En la sesión “Perspectivas económicas mundiales”, con la notoria presencia, entre otros, de la presidenta del Banco Central Europeo Christine Lagarde, o Laurence D. Fink, CEO de Blackrock, una de las mayores empresas de gestión de activos, se debate sobre los retos que están estancando nuestro crecimiento, al mismo tiempo que nos presentamos con niveles astronómicos de deuda y tensiones geoeconómicas. 3. Invirtiendo en las personas Desde el ámbito social, en “Invirtiendo en las personas”, se han afrontado los retos de una manera exhaustiva. En un año donde la Diversidad, Equidad e Inclusión están en juego, es importante seguir impulsando estas iniciativas para lograr una sociedad más igualitaria y justa. En esta temática se han abordado retos como la situación demográfica y el mercado laboral, en concreto, como se deben de implementar políticas que permitan el reskilling y upskilling de los empleados para poder afrontar las demandas de la economía en términos de los millones de nuevos puestos de trabajo en campos emergentes y fronterizos. Desde Forética, estamos trabajando, de forma pragmática, en apoyar y visibilizar la acción empresarial en España para afrontar este desafío, impulsando un futuro del trabajo marcado por la transformación digital y el empleo verde. Otro de los temas más recurrentes en este ámbito ha sido el de la salud, y el impacto que tiene en nuestra vida cotidiana. Desde el dilema de la tasa de obesidad creciente a escala mundial, hasta la interconexión entre salud y prosperidad, o incluso la salud mental en el contexto laboral. En este aspecto, desde Forética hemos impulsado una iniciativa pensada para transformar el sector salud hacia la sostenibilidad ESG, donde se maximizará el impacto social positivo. 4. Protegiendo el planeta Actualmente, menos del 2% de las donaciones provenientes de la filantropía están destinadas al clima y a la naturaleza. En la sesión “Financiación Climática: Más actores, más herramientas” los panelistas abordan sobre cómo impulsar y unificar la filantropía, para así movilizar el capital y colaborar en soluciones innovativas. El discurso está altamente ligado al de la COP29, consolidada como la “COP de las finanzas”. Precisamente, en la temática “Protegiendo el planeta”, se desarrollaron debates acerca de cómo llegar al net-zero, ya sea a través de proporcionando un impulso a la descarbonización, fomentando el desarrollo de la circularidad o invirtiendo en acciones nature positive. En este contexto, se establecen conversaciones donde se plantea el business case de cuidar la naturaleza, ya que más del 50% del PIB mundial es altamente dependiente de los recursos naturales que el planeta nos ofrece. Se investigan formas de cómo alinear los tres mercados de la naturaleza, siendo estos los créditos de carbono, biodiversidad y agua. Para 2030, la mitad de la población se encontrará en situación de estrés hídrico, que se refiere a la falta de disponibilidad de agua

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¿Qué esperamos de la COP29? Invertir hoy para salvar el mañana

Jaime de la Hoz — Mon, 11 Nov 2024 08:15:00 +0000

La COP es la conferencia anual de las Naciones Unidas (ONU) sobre el cambio climático. Se conoce como la “Conferencia de las Partes” y reúne a líderes mundiales, ministros y negociadores para acordar cómo hacer frente al cambio climático. Las partes negociadoras son los gobiernos que han firmado el UN Framework Convention on Climate Change (UNFCCC), el Protocolo de Kioto y/o el Acuerdo de París. Desde 2015, las COP han girado en torno a cómo aplicar el Acuerdo de París, que tiene tres objetivos principales: El año pasado, en la COP28, se llevó a cabo el primer análisis de la aplicación de este Acuerdo. Conocido como el “Global Stocktake” (balance mundial en español), este proceso pretende evaluar el progreso colectivo hacia la consecución de los objetivos climáticos. Este año, la COP29 se celebra desde el 11 hasta el 22 de noviembre en Bakú, Azerbaiyán. El marco de acción de la conferencia destaca el objetivo de limitar el aumento de la temperatura mundial, insistiendo en que nuestra ventana de acción se hace más y más pequeña con el paso del tiempo. Luego, resaltan que se necesita un proceso inclusivo para obtener resultados inclusivos, por lo que están trabajando en reforzar la comunicación con todos los agentes económicos para así llegar a una solución conjunta. Finalmente, la presidencia ha delineado dos pilares principales: El Consejo de la Unión Europea ha anunciado sus conclusiones de negociación para la conferencia. Además de lo anteriormente mencionado, enfatizan en el hecho de aumentar la resiliencia a largo plazo. Desde Forética, en el informe “Adaptación al cambio climático: construyendo resiliencia empresarial”, desarrollamos una estrategia flexible para alcanzar este objetivo. En este enfoque, abordamos una de las temáticas principales a discutir en la COP, la cual es la financiación climática. La Presidencia de la COP establece como pieza fundamental el Nuevo Objetivo Colectivo Cuantificado (NCQC por sus siglas en inglés), donde se manifiesta una llamada de acción a la financiación climática. Como ya adelantó Forética en su informe “Tendencias ESG 2024: Claves para la agenda empresarial de sostenibilidad”, la inversión actual en adaptación está muy lejos de las necesidades futuras estimadas, especialmente por parte del sector privado, donde apenas llega a 2 mil millones de dólares, mientras que la inversión pública supera los 50 mil millones de dólares. Como hemos visto, es importante seguir impulsando la financiación y estamos convencidos que será uno de los puntos clave a discutir durante esta edición de la COP. A continuación, os dejamos la agenda provisional de la COP29, por si fuera de vuestro interés. Además, cabe destacar que Forética estará presente en la COP29, participando presencialmente en los distintos encuentros para impulsar y amplificar la voz empresarial. Si quieres informarte más sobre la adaptación al cambio climático, te invitamos a visitar nuestro Clúster de Cambio Climático, donde abarcamos en profundidad en este tipo de materias. Además, puedes consultar toda la información sobre la COP29 en el apartado web que hemos elaborado desde Forética, donde encontrarás documentos de interés, todas las novedades y otros datos relevantes.

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Global Circularity Protocol: La importancia de un marco global y estandarizado

Jaime de la Hoz — Mon, 14 Oct 2024 08:21:42 +0000

La economía circular no es un objetivo que alcanzar, sino una senda a recorrer. Esta senda está llena de obstáculos, nuevos conceptos y desafíos. En un mundo donde en las dos últimas décadas hemos incrementado el consumo material por encima del 65%, o bien reducimos nuestro consumo, o bien encontramos soluciones que nos permitan utilizar de una manera más eficiente nuestros recursos. Es por ello por lo que el World Business Council for Sustainable Development (WBCSD), junto con Naciones Unidas y otras organizaciones, entre las que se incluye Forética, trabajan en implementar soluciones, informar a las empresas e instituciones y concienciar a la sociedad sobre el estado actual de la situación. Es aquí donde entra el Global Circularity Protocol (GCP), ya que siguiendo su modelo se estima que se entre los años 2026 y 2050 se podría reducir el consumo material un 5% anualmente, las emisiones de gases de efecto invernadero un 7% y hasta un 12% anual la contaminación del aire. Pero… ¿Qué es exactamente el GCP? El GCP es un marco de trabajo que tiene como objetivo reforzar las lagunas existentes en la rendición de cuentas de las empresas que impiden el progreso de la circularidad a escala global. El protocolo está diseñado para realizarse en cuatro fases, estando prevista su finalización en 2026. La primera, en la que nos encontramos actualmente, se desarrolla en el análisis de impacto en el clima, en la naturaleza y en indicadores sociales. De momento, se han publicado dos informes: El GCP, cuando esté desarrollado completamente, será beneficioso para las empresas de todos los sectores por una serie de motivos: A pesar de la capacidad de transformación del protocolo, es evidente que también depende de factores externos. Por un lado, debe existir un marco normativo y de políticas que apoye esta iniciativa. Luego, un alineamiento globalpara una transición justa, siguiendo una estrategia coherente y equitativa. Es importante también la capacidad de otros agentes de movilizar el comportamiento del consumidor hacia una demanda de productos y servicios que estén alineados con los principios circulares. Sin financiación, no es posible hacer la transición hacia un modelo económico circular. Por ende, es imprescindible que se desarrollen mecanismos innovadores de financiación, al igual que se ajusten las prioridades de inversión hacia estrategias circulares. A través del GCP, se obtendrán numerosos datos e información vital de las empresas. Sin embargo, sin el intercambio de información, las redes y cadenas de valor no se fortalecerán al máximo potencial, por lo que se necesita la cooperación entre empresas y organismos para potenciar la circularidad. Es así como crecerá la innovación, investigación y desarrollo tecnológico en el ámbito circular, una rama fundamental para garantizar el progreso de los objetivos del GCP. Para concluir, el GCP tiene el potencial de establecer un marco normativo común para que las empresas e instituciones trabajen juntas para acelerar la madurez circular. Las empresas gozarán de beneficios en distintas áreas como la financiera, en la cadena de valor, en la gestión de riesgos corporativos y ambientales. Además, un funcionamiento correcto del GCP es clave para cumplir con objetivos ambientales y sociales. Si quieres informarte más sobre las barreras y oportunidades de la economía circular, te invitamos a descargar último informe del Grupo de Acción de Economía Circular.

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