Elena Ruiz, autor en Forética

El nuevo Plan de Economía Circular: Por una Europa más saludable y competitiva

Elena Ruiz — Mon, 16 Mar 2020 07:46:51 +0000

El Pacto Verde Europeo ha supuesto una aproximación sin precedentes a la sostenibilidad, que ha permitido analizar los retos (y las oportunidades) desde una visión holística, conectada y sinérgica. Así, una economía baja en carbono dependerá de la transición de un modelo lineal a un modelo circular, que asegure la preservación y el cuidado del capital natural, y que sirva de base para “no dejar a nadie detrás” gracias a la salud, el bienestar y una economía próspera bajo los límites planetarios. Esta visión estratégica se pone de manifiesto en el nuevo Plan de Economía Circular que la Comisión Europea ha lanzado este miércoles 11 de marzo. Es un Plan necesario para acelerar la transformación disruptiva que necesita el Pacto Verde Europeo: Propone una agenda con visión de futuro para conseguir una Europa más saludable y competitiva en cooperación estrecha entre los sectores económicos, los consumidores, los ciudadanos y las organizaciones de la sociedad civil a distintas escalas (individuos, regiones y ciudades) bajo el paraguas de la investigación, la innovación y la digitalización. Europa, espacio de productos y servicios (más) sostenibles con industrias más circulares Por primera vez, este Plan menciona términos como productos y servicios sostenibles que estén alineados con la neutralidad climática, la eficiencia de recursos y la reducción de residuos, para lo que se propone políticas públicas que aumenten la ambición de las existentes (por ejemplo, la Directiva de Ecodiseño, la ecoetiqueta), así como otras nuevas, como un Plan de Trabajo de Ecodiseño y etiquetado energético 2020-2024. En este sentido, se pondrá especial foco en las cadenas de valor de sectores como el electrónico, las baterías y vehículos, el textil, el de los muebles, los envases, los plásticos, así como a ciertos productos como el acero, el cemento y productos químicos. Y este foco no solo tendrá tintes ambientales, sino que también se considera integrar requerimientos sociales en dichas cadenas de valor vinculados, sobre todo, con la inclusión social. En este contexto, el Plan anuncia una iniciativa de aparatos electrónicos circulares; una estrategia europea para el sector textil; una estrategia de construcción sostenible o una estrategia de los productos químicos por la sostenibilidad, entre otras. Además, para hacer eficiente y efectiva la aplicación de este marco, se propone establecer un espacio europeo de datos que integre la información relevante sobre productos y sus cadenas de valor. El incremento de la “circularidad” de las industrias será un eje clave de este Plan, que se afrontará a través de la revisión de la Directiva de emisiones industriales; la actualización de las mejoras técnicas disponibles; la promoción de la simbiosis industrial; la implementación del Plan de Bioeconomía, utilizando las tecnologías como aliado para el seguimiento de recursos y residuos, así como el lanzamiento de un sistema de verificación y registro de tecnología ambiental. Este nuevo Plan hace un guiño especial a las pequeñas y medianas empresas con la Estrategia para PYMES por una Europa Sostenible y Digital, que promueve la colaboración industrial circular. Una Europa con menos residuos: prevención y circularidad Este Plan se centra en la prevención y la reducción de la cantidad de residuos a través de la revisión de distintas directivas -baterías, envases, vehículos al final de su vida útil y sustancias peligrosas en equipos electrónicos para reducir el despilfarro y aumentar el contenido de materiales reciclados, entre otras-, y una mayor ambición en los objetivos de algunos flujos de residuos para conseguir reducir al 50% la cantidad residual (no reciclada) de residuos municipales en 2030. Según la Comisión, la mitad de los Estados Miembros no van a llegar a cumplir el compromiso para el 2020 de conseguir un 50% de reciclaje de los residuos, para lo que se pretende desarrollar mecanismos de colaboración entre los países, regiones y ciudades. También pretende impulsar un mercado de materias primas secundarias de mejor calidad que tenga un mayor dinamismo que permita dar una segunda vida a los residuos generados. Consumidores más y mejor informados con nuevos derechos Este Plan aboga por una mayor participación de los consumidores en la economía circular, para lo que se revisarán las políticas actuales para asegurar que éstos reciben información confiable y relevante sobre los productos en el punto de venta sobre su vida útil, sobre servicios de reparación o repuestos. En este sentido, la Comisión apuesta por establecer un nuevo “derecho de reparación” o disponibilidad de repuestos, sobre todo en lo que respecta a aparatos electrónicos. Compra pública responsable y circular Desde la Comisión Europea se propone integrar criterios y objetivos obligatorios de compra verde, que podría ser un gran driver en la demanda de productos y servicios sostenibles, dado que la compra pública representa un 14% del PIB de la Unión Europea. Además, se seguirán incentivando la difusión de buenas prácticas y el lanzamiento de iniciativas como “compra pública por el clima y el medio ambiente” que facilitará el intercambio entre distintos agentes de la Administración Pública. Un modelo más armónico con el planeta y el bienestar de las personas Más ambición, más sectores involucrados, más alcance, más sinergias y más instrumentos legislativos y no legislativos para avanzar hacia un modelo más armónico con el planeta y el bienestar de las personas, asegurando la prosperidad de la economía. Este Plan, sobre el papel, está a la altura de los riesgos y de las oportunidades que necesitamos para preparar a Europa para un futuro sostenible, como decía Ursula von der Leyen en su discurso inaugural como Presidenta de la Comisión Europea. Esperamos que la responsabilidad de cada grupo de interés también esté a la altura para apoderarse de este Plan como algo suyo, como algo de todos. Forética, primera iniciativa empresarial en España sobre Economía Circular Sin duda, la relevancia del cambio de modelo hacia una economía circular se ha integrado en los proyectos y programas de Forética, desde donde venimos hace tres años trabajando con empresas líderes en sus sectores en el Grupo de Acción en Economía Circular, la primera iniciativa empresarial en España en esta materia. Después de acompañar a

La entrada El nuevo Plan de Economía Circular: Por una Europa más saludable y competitiva se publicó primero en Forética.

El tercer Foro Mundial de Economía Circular (WCEF2019): El foro de la ambición y la escalabilidad global

Elena Ruiz — Mon, 10 Jun 2019 11:47:22 +0000

Han pasado tres años desde el primer World Circular Economy Forum (WCEF) en Helsinki (Finlandia) y, después de su paso por Japón en 2018, y con un avance global en concienciación, generación de conocimiento y movilización de gobiernos, ciudades, empresas y la sociedad, el WCEF2019 vuelve a Finlandia y se presenta como el foro de la ambición para escalar los progresos realizados hasta la fecha. Ante la mirada de más de 2000 personas de 90 países, el pasado 5 de junio tuvo lugar la apertura del foro con música fusionada con la naturaleza y la intromisión de unos manifestantes necesarios, adolescentes representando los cinco continentes del mundo reclamando un planeta más saludable en todos los aspectos. Por delante, cuatro días para conocer las tendencias más relevantes en la temática vinculadas con el agua, las ciudades, la bioeconomía y los plásticos, el sector de la construcción, el uso de los datos, la educación, las acciones de la sociedad, las iniciativas de gobiernos y empresas y la mirada en los países en vías de desarrollo, entre otros. El foro arrancó con tres mensajes claros: (1) Necesitamos una transición de modelo justa e inclusiva; (2) es necesario movilizar aquellas inversiones con impacto que permitan escalar las soluciones más innovadoras; (3) y es clave avanzar en una mejor gobernanza global, nacional y local con políticas públicas que permitan hacer real la economía circular para las empresas y la sociedad. Y todo esto desde la visión holística que propone la Agenda 2030, por lo que también estuvieron muy presentes otros retos clave como la pérdida de la biodiversidad, el cambio climático, la calidad del aire y, sobre todo, las personas. En este sentido, una de las necesidades identificadas fue ajustar la agenda climática con la agenda circular, ya que una economía circular es una economía baja en carbono en la que el ciudadano también tiene su parte de responsabilidad para alcanzar el objetivo del Acuerdo de Paris (1,5ºC lifestyles). El gran reto es cómo construir un contexto que permita vincular las oportunidades financieras y sociales con los retos del planeta, creando mercados que hagan rentables las materias primas secundarias (y poco rentable la extracción de materias primas vírgenes) y que potencien un crecimiento de los negocios circulares, reduciendo las ineficiencias del sistema y la cantidad de residuos generados. En este sentido, destacar la intervención de Peter Baker, presidente y CEO del World Business Council for Sustainable Development (WBCSD), en la sesión sobre cómo generar un entorno para el desarrollo de los negocios circulares, donde mencionó tres aspectos en los que necesitamos avanzar para conseguir una escalabilidad y un mayor impacto positivo: Más especificidad. Es necesario llevar a cabo un análisis específico sobre la circularidad de cada sector y su cadena de valor para poder avanzar más rápido, ya que los retos y las soluciones son muy distintas. Un buen ejemplo es el avance global en la lucha contra la contaminación de plásticos desde la creación por parte de Ellen McArthur Foundation del concepto de la Nueva Economía de Plásticos, que dio lugar a una agenda vinculada con este reto, una gobernanza a distintas escalas y una acción empresarial, como la Alliance to end Plastic Waste, lanzada por el WBCSD Más medición y un lenguaje común. Necesitamos ser más ambiciosos en la medida del progreso empresarial en términos de circularidad. Actualmente no existe ningún informe de sostenibilidad empresarial en el que se reporte claramente cómo de circulares son los productos o áreas de negocio. Al contrario que en acción climática, donde existen marcos comunes (Greenhouse Gas Protocol o el Task Force on Climate-related Financial Disclosures del Financial Stability Board), en economía circular no existe ningún marco que ofrezca un lenguaje común y que permita medir el progreso de las organizaciones y poder compararlo a nivel global. Esta es precisamente la temática elegida por el Grupo de Acción en Economía Circular de Forética para trabajar durante este año (2018-2019), con el objetivo de poder avanzar en la medida de la circularidad de las empresas yendo más allá de la eficiencia de recursos, sino traduciendo esos datos en decisiones empresariales estratégica y midiendo su impacto en la sostenibilidad global a través de su contribución con las metas de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Mayor coste de capital circular. Finalmente, Baker mencionó la necesidad de generar un contexto que permita crear valor a las empresas circulares a través de impuestos y pricing vinculados con el uso de materias primas y de impacto ambiental, como palancas de cambio y como motores para mejorar el coste de capital de las empresas, incrementando su rentabilidad y reduciendo sus costes. Y es que la economía circular se presenta como una nueva manera de crecimiento económico, que podría generar hasta 4,5 trillones de dólares hasta el 2030, consiguiendo desvincular el crecimiento económico del consumo de recursos y de la generación de residuos, según Accenture. Baker terminó su intervención diciendo que no podemos acomodarnos con pequeños proyectos piloto, tenemos que ser ambiciosos porque solo el 9% de los materiales han sido recirculados a nivel global y eso quiere decir que el 91% de los recursos están siendo desperdiciados, con el impacto que eso supone para la economía, la sociedad y el medio ambiente. El cierre final tuvo un mensaje protagonista de llamada a la acción a Europa para que muestre un liderazgo global en economía circular en gobernanza y movilización de recursos y como herramienta para hacer una Europa más eficiente y más justa. Desde Forética vemos imparable la transición hacia una producción y consumo más responsables y seguiremos apoyando a las empresas trasladando las últimas tendencias, identificando las oportunidades de negocio y visibilizando sus acciones para que puedan seguir generando valor para el medio ambiente, la economía y la sociedad a través del cambio de modelo. Son ya muchas las empresas que apuestan por seguir dando una respuesta a los retos de la sostenibilidad, como las empresas del Grupo de Acción en Economía Circular. ¡Gracias por el compromiso y nos vemos en el

La entrada El tercer Foro Mundial de Economía Circular (WCEF2019): El foro de la ambición y la escalabilidad global se publicó primero en Forética.

El impacto del Plan de acción para la economía circular en Europa y los retos futuros

Elena Ruiz — Fri, 29 Mar 2019 09:24:58 +0000

Han pasado casi cuatro años desde que, en diciembre de 2015, la Comisión adoptara su Plan de acción para la economía circular para dar un nuevo impulso al empleo, el crecimiento y la inversión y desarrollar una economía baja en carbono y residuos, eficiente en el uso de los recursos y más competitiva. Este Plan propone un enfoque sistémico en todas las cadenas de valor y la integración de los principios circulares en la producción y el consumo de plástico, la gestión del agua, los sistemas alimentarios y la gestión de flujos de residuos específicos. Para la consecución de estos ambiciosos objetivos, se definieron 54 acciones que, a día de hoy, ya se han concluido o se están implantando, aunque se espera seguir trabajando en alguna de ellas más allá de 2019. En este sentido, a principios del este mes de marzo, la Comisión Europea publicó un informe de progreso sobre la aplicación del Plan de acción para la economía circular, donde se detallan los principales avances. Destacar la Estrategia de la UE para el plástico en una economía circular (primera estrategia global del plástico) que propone que, de aquí a 2030 todos los envases de plástico comercializados en el mercado de la UE sean reutilizables o reciclables. Con el objetivo de impulsar el mercado de los plásticos reciclados, la Comisión ha puesto en marcha una campaña de compromiso voluntario, que ha sido asumido por 70 empresas y ha puesto en marcha la Alianza Circular sobre los Plásticos. Además, ya existen algunos datos de impacto que ponen de manifiesto que la transición hacia un modelo de economía circular es rentable para la economía, para el planeta y para las personas. Estos datos muestran que en 2016, los sectores más implicados con la economía circular empleaban a más de cuatro millones de trabajadores en la Europa de los 28[1], lo que supone un incremento de más del 6 % con respecto a 2012 (tendencia que se cumple en España). La aparición de nuevos modelos empresariales y nuevos mercados vinculados con actividades circulares como la reparación, la reutilización o el reciclaje han generado un valor añadido de casi 147.000 millones de euros[2], que han llevado consigo una inversión de aproximadamente 17.500 millones de euros[3]. Además, se ha identificado un aumento en la tasa de reciclaje de residuos municipales durante el período 2008-2016, así como un incremento en la demanda de materiales reciclados, aunque todavía suponen menos del 12 % de la demanda de materiales de la Unión Europea[4]. Este dato es aún más bajo a nivel global, que se estima en un 9%[5]. Uno de los grandes retos para conseguir la transición hacia un modelo de economía circular es la dificultad de medir la circularidad y hacer un seguimiento del progreso a través de un marco global que permita la comparabilidad y, sobre todo, la contribución a la Agenda 2030, en particular al Objetivo de Desarrollo Sostenible 12, que aboga por una producción y consumo sostenible. Actualmente son numerosas las organizaciones que están avanzando en la definición de indicadores que permitan medir la circularidad, especialmente en el sector privado (Circular Metrics – Landscape analysis, WBCSD & Climate KIC). Se espera que estos indicadores vayan más allá de la medida de los flujos de materiales y que permitan mostrar el cambio sistémico que supone la economía circular, que afecta a la totalidad de la economía e incluye todos los productos y servicios. La Comisión Europea ha creado un marco de seguimiento de la economía circular basado en indicadores sobre la eficiencia en el uso de los recursos y de materias primas, publicados en la página web de Eurostat. Por otro lado, el World Business Council for Sustainable Development, en el contexto de su iniciativa sobre economía circular, Factor 10, está trabajando en la definición de un marco de seguimiento de la circularidad que permita ayudar al sector privado medir su contribución con la economía circular y poder escalar esta información a la gestión de riesgos y toma de decisiones. Debido a su relevancia, la medida de la circularidad ha sido la temática elegida para el segundo año de trabajo del Grupo de Acción de Economía Circular de Forética, formado por diez empresas de distintos sectores de actividad que cuentan con el firme compromiso de liderar la acción empresarial en materia de economía circular en España. Con ellas, desde Forética seguiremos generando conocimiento sobre la temática, acercando a nuestros socios para contribuir con un ecosistema más circular y llamar a la acción a otras organizaciones para seguir avanzando en la consecución de los ODS. Tal como se sugiere en el documento de reflexión de la Unión Europea Hacia una Europa sostenible de aquí a 2030, la economía circular es un eje clave para asegurar una Europa más competitiva, más inclusiva y más sostenible, que es la Europa que demanda la Agenda 2030. La próxima parada será Helsinki, en Finlandia, donde tendrá lugar el World Circular Economy Forum, espacio de encuentro global para en el que se tratarán los retos más relevantes a los que hay que dar respuesta para acelerar la transición hacia el modelo circular. [1] Private investments, jobs and gross value added related to circular economy sectors. Number of persons empoyed. Eurostat [2] Private investments, jobs and gross value added related to circular economy sectors. Value added at factor cost (M Euro). Eurostat [3] Private investments, jobs and gross value added related to circular economy sectors.Gross Investment in tangible goods (M Euro). Eurostat [4] Circular material use rate. % of total material use. Eurostat [5] The Circularity Gap Report. Circle Economy (2018)

La entrada El impacto del Plan de acción para la economía circular en Europa y los retos futuros se publicó primero en Forética.

Las tendencias de la sostenibilidad 2018: ¿cómo debería responder el sector empresarial?

Elena Ruiz — Thu, 24 May 2018 09:32:07 +0000

“Lead. Transform. Succeed”. Con esta frase llena de fuerza comenzó la conferencia anual del World Business Council for Sustainable Development (WBCSD), que como cada año tuvo lugar en Montreux (Suiza), donde se dieron cita alrededor de 500 profesionales de la sostenibilidad procedentes de más de 40 países. Entre los asistentes estaban las organizaciones que forman parte de la red global del WBCSD, como Forética, el único representante en España. El objetivo del encuentro fue dar a conocer las tendencias asociadas a la sostenibilidad que marcarán los riesgos y las oportunidades para el sector empresarial en 2018 y compartir las expectativas para el futuro, desde la firme convicción de que el sector privado ha de liderar el cambio necesario para avanzar hacia un desarrollo sostenible. Esta reunión anual tuvo lugar en el contexto de un mundo actual cada vez más paradójico, con realidades polarizadas que representan riesgos para el sector empresarial, pero también grandes oportunidades que marcarán el éxito de aquellas empresas que sean capaces de comprenderlas y anticiparse a ellas. Desde esta perspectiva se destacaron las principales tendencias asociadas a la sostenibilidad que marcarán la agenda 2018: 1. Cambios en el concepto de sostenibilidad: “from the back office to the front line”. El papel de la sostenibilidad corporativa está cambiando, pasando de una RSC tradicional a una integración en la estrategia y operaciones de las empresas, así como un mayor protagonismo en la agenda del CEO. Esta transición de la sostenibilidad a la primera línea de gestión empresarial demanda nuevas capacidades estratégicas, financieras y operativas, y una mayor transparencia. Esto a su vez exige que las empresas demuestren de manera clara su responsabilidad corporativa y asuman roles de liderazgo antes los retos que puedan afectar a su capacidad para operar, como ya se refleja en la famosa carta del CEO de BlackRock, Larry Fink. 2. La urgencia del cambio climático y la presión sobre los sistemas naturales. El cambio climático sigue siendo uno de los temas materiales de la agenda de sostenibilidad, integrándose cada vez más en los riesgos económicos, políticos y sociales más urgentes a nivel mundial, como ya adelantaba el World Economic Forum en su mapa de riesgos de 2018. Es necesario destacar los avances que están teniendo lugar por parte de los Gobiernos, que sin duda tienen un impacto positivo en el liderazgo empresarial. Además del cambio climático, las empresas tendrán que considerar sus impactos y dependencias sobre el capital natural, como el agua y la biodiversidad. Las empresas más ambiciosas son aquellas que ya están fijando objetivos basados en la ciencia, como los Science Based Targets, para gestionar sus impactos corporativos y asegurar así una estabilidad futura. 3. La revolución tecnológica. La llamada cuarta revolución industrial y sus consecuencias representa un gran reto global. Estamos experimentando una evolución muy rápida de las tecnologías que afectarán a nuestra vida cotidiana y al futuro del trabajo. Por destacar un dato que no deja indiferente: la robótica avanzada y las tecnologías emergentes podrían desplazar a más de la quinta parte de la fuerza laboral mundial (800 millones de trabajadores a nivel global), dando lugar a un reto entre lo tecnológicamente posible y lo socialmente aceptable. El gran desafío será aprovechar las ventajas que supone el uso de dichas tecnologías (mejora en la seguridad, en la comunicación, en la creación de nuevos empleos, en la gestión de la cadena de suministro, el seguimiento de materiales, en la mejora de la respuesta ante el cambio climático, entre otras), sin generar un impacto económico a nivel social. Las empresas son las protagonistas tanto en el proceso de su creación, como de su aplicación, por lo que deberán avanzar en la puesta en marcha de estrategias que permitan un futuro del trabajo sostenible. 4. Los desafíos sociales. A pesar de que la pobreza extrema se ha reducido en los últimos años, todavía existe una gran desigualdad a nivel global. También estamos asistiendo a un crecimiento de la población, un aumento del desempleo (especialmente en India, África, China, Medio Oriente), así como de los movimientos migratorios, que ejercen una presión sobre las ciudades y los sistemas globales. Igualmente, la conexión digital está cambiando la manera en la que se producen las interacciones humanas, y la pérdida de confianza en el sector privado, los gobiernos, las ONG y los medios de comunicación, también siguen siendo una realidad actual. Teniendo en cuenta este panorama presente, las empresas líderes tendrán que integrar cada vez más los desafíos sociales, ya que adquieren más y más peso en la sostenibilidad empresarial. Sin duda, si el sector privado sigue avanzando en impulsar el respeto por los derechos humanos, se conseguirá avanzar hacia sociedades más inclusivas en línea con la Agenda 2030 y en la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). 5. Los nuevos consumidores. La aparición de los Millennials y los cambios en otras generaciones debido al uso de las nuevas tecnologías y maneras de consumir (como el e-commerce) están modificando el funcionamiento de las ciudades y las comunidades a nivel global. Los consumidores quieren conocer cada vez más el origen de lo que están comprando y sometiendo sus decisiones a otros criterios vinculados con la sostenibilidad. Esta tendencia es muy clara en el sector agroalimentario con un incremento en la demanda de productos naturales u orgánicos. También estamos asistiendo a un avance progresivo en los servicios vinculados a la economía colaborativa, y una integración del concepto de economía circular, que está marcando la futura manera de producir y consumir afectando a los flujos de recursos y residuos, especialmente enfocada en los plásticos. Así, todas estas tendencias están cambiando la actitud de los consumidores y, por tanto, el tipo de servicios y modelos de negocio empresariales a cuyas demandas tendrá que adaptarse el sector privado. Según Peter Baker,

La entrada Las tendencias de la sostenibilidad 2018: ¿cómo debería responder el sector empresarial? se publicó primero en Forética.

Agua: asunto material para el futuro empresarial

Elena Ruiz — Thu, 22 Mar 2018 16:45:00 +0000

Hoy se celebra el Día Mundial del Agua, un día más que necesario para llevar a cabo una reflexión global de cómo estamos influyendo en el presente y el futuro de nuestros recursos hídricos. Sin duda, el agua representa un eje central de la sostenibilidad, ya que es fundamental para el desarrollo socioeconómico de los países, la energía y la producción de alimentos, para conseguir ecosistemas saludables y para la propia supervivencia de los seres humanos. Por eso, la consideración del agua como un asunto material para la humanidad es urgente, evidenciada por muchos ejemplos que ponen de manifiesto su importancia para la estabilidad, la prosperidad y la paz en el mundo, así como para asegurar la sostenibilidad del sector empresarial. Según datos del World Business Council for Sustainable Development (WBCSD), en los próximos treinta años tendrá lugar una demanda creciente de agua en los principales sistemas económicos globales. Concretamente, se espera que este incremento en la demanda de recursos hídricos sea del 40-50% en el sistema agroalimentario, entre un 50-70% en el sector industrial y hasta un 85% en el sector energético. Esta demanda futura, sin duda, requiere una acción inmediata y un cambio disruptivo en la manera en que las empresas llevan a cabo la gestión del agua en sus operaciones, que ha llevado también a los inversores a considerar la excelencia en la gestión del agua como un requisito para asegurar la sostenibilidad de sus carteras de inversiones. En este contexto, el WBCSD, del que Forética es el representante en España, acaba de lanzar su guía para CEO para la gestión del agua, que pretende contribuir a una acción de las empresas en todo el mundo, independientemente de su sector y de su tamaño. En la guía se visibilizan los casos de éxito empresariales, la relación entre el agua y los riesgos de negocio, así como las oportunidades asociadas a la gestión del agua desde el punto de vista corporativo. Además, se identifica una hoja de ruta de siete pasos para que las organizaciones integren la gestión responsable del agua en sus estrategias partiendo del compromiso de la alta dirección, contribuyendo con la minimización de riesgos a partir de la puesta en marcha de soluciones de impacto para hacer frente a los retos asociados al agua. A continuación, se detallan los siete pasos propuestos: Asegurar la supervisión al más alto nivel para integrar el agua en la estrategia y la planificación del negocio Establecer objetivos y metas significativas y ambiciosas en todas las escalas: a nivel de cada unidad de negocio, a nivel de país y a nivel global Valorar los riesgos y oportunidades asociadas a la gestión responsable del agua para la organización Implementar soluciones y acciones innovadoras para lograr las metas y objetivos Trabajar conjuntamente con otros grupos de interés para abordar los riesgos y maximizar las oportunidades asociadas a la gestión del agua Crear conciencia y compromiso entre los empleados, proveedores y consumidores. La gestión del agua también es un aspecto clave para nuestro país, que se pone de manifiesto en el borrador de la Estrategia Española de Economía Circular. España 2030, donde se ha integrado la reutilización de agua como uno de los sectores prioritarios para el país si queremos avanzar hacia el nuevo modelo económico que propone la economía circular. Sin duda, desde Forética, seguiremos buscando el compromiso y acompañando a las empresas en la gestión responsable de los recursos naturales a través de iniciativas, como el Grupo de Acción de Economía Circular, el Clúster de Cambio Climático, la Norma SGE 21 y otras acciones, como Vida Sostenible en Ciudades, en las que la gestión del agua se presenta como un eje clave de aquellas empresas socialmente responsables.

La entrada Agua: asunto material para el futuro empresarial se publicó primero en Forética.

La nueva estrategia europea de plásticos 2018 y las oportunidades para las empresas

Elena Ruiz — Tue, 27 Feb 2018 13:29:49 +0000

El «séptimo continente», así le llaman algunos al basurero flotante instalado en el Pacífico. Un nuevo continente poblado de habitantes creados únicamente por el hombre: los residuos plásticos. La incómoda realidad para nuestro planeta es que producimos veinte veces más plásticos que en la década de los 60, pasando de 15 millones de toneladas en 1964 a 322 millones de toneladas en 2015(Comisión Europea, World Economic Forum), de los cuales el 26% son utilizados para envases. De éstos, un 32% se escapan de los sistemas de recolección y reciclaje, generando un impacto negativo en los ecosistemas naturales, entre otros. Lejos de reducirse, se espera que esta cifra se multiplique por dos en los próximos veinte años, si tenemos en cuenta que en 2050 se proyecta que haya más de 9.500 millones de personas en 2050, de los cuales 3.000 millones serán clase media, que seguirá consumiendo y generando residuos a una velocidad poco deseada para la sostenibilidad del planeta. Residuos Plásticos En Europa, la producción de plásticos en 2015 ascendió a 49 millones de toneladas, de las cuales el 39,9% fueron utilizados para envases (el 19,7% en edificios y el sector de la construcción, el 8,9% en el sector de la automoción y el 5,8% en los aparatos electrónicos). De la producción global, alrededor de 25,8 millones de toneladas se convirtieron en residuos, y menos del 30% fueron reciclados. Hagamos un zoom de lo que esto implica para nuestros mares y océanos: a nivel global, entre 5 y 13 millones de toneladas de plásticos (1,5-4% de la producción global de plásticos) terminan en los océanos cada año. En Europa, esta cifra es de entre 150.000 y 500.000 toneladas anuales que, si bien no es tan representativo de la cantidad global, si impacta en zonas marinas vulnerables, como el mar Mediterráneo y en Océano Ártico Según el WEF, si consideramos el escenario “Business As Usual”, se espera que en el 2050 haya más plásticos que peces (en peso). Y entre los sospechosos habituales del mundo de los residuos plásticos, como botellas, bolsas, entre otros, aparecen otros que no lo son tanto, como los bastoncillos de las orejas, que hicieron confundirse a un caballito de mar indonesio con un objeto no identificado. Esta triste estampa es la protagonista de una de las fotos finalistas del “The Wildlife Photojournalist Award” 2017 cuyo autor, Justin Hoffman, captó en la costa de isla Sumbawa, Indonesia. La buena noticia es la reacción y movilización a la que estamos asistiendo por parte de la comunidad internacional y de todos los grupos de interés involucrados en la cadena de valor de los plásticos. A escala global, los Objetivos de Desarrollo Sostenible ya consideran en su Objetivo 14 la protección y conservación de los océanos. Economía Circular A nivel europeo, en 2015, la Comisión Europea lanzaba el Paquete de medidas de Economía Circular, donde se identificaban los plásticos como uno de los sectores prioritarios para avanzar hacia el nuevo modelo económico circular. Además, la Comisión se comprometía a trabajar en una estrategia que abordara los retos planteados a lo largo de la cadena de valor de los plásticos y en todo su ciclo de vida. En 2017, la Comisión confirmaba que se centraría en la optimización en la producción y el uso de los plásticos y que focalizaría los esfuerzos en garantizar que todos los envases plásticos sean reciclables para 2030. En este contexto, el pasado 16 de enero de 2018 la Comisión Europea publicó la Estrategia Europea de plásticos, en la que propone una serie de actuaciones enfocadas a los distintos grupos de interés para conseguir el cambio disruptivo necesario en la industria del plástico que permita reducir la generación de residuos, aumentar la tasa de reciclaje y su reutilización. Esta estrategia no sólo tendrá un impacto positivo para el planeta, sino que contribuirá a la competitividad de la economía, y, por ende, del sector empresarial. Según datos de Ellen Mc Arthur Foundation, se estaría perdiendo el 95% del valor de los envases plásticos (entre 70.000 y 105.000 millones de euros anuales) con el formato de un solo uso, por lo que es clave incentivar el reciclaje para alargar la vida útil de los plásticos. Además, esta Estrategia permitirá que el reciclaje sea rentable para las empresas, gracias a la puesta en marcha de medidas sobre el envasado que mejoren la reciclabilidad de los plásticos, y así poder aumentar la demanda de plásticos reciclados (actualmente es tan sólo del 6%). Además, la Estrategia fomentará la inversión y la innovación empresarial para el cumplimento de los objetivos con una asignación adicional de 100 millones de euros para el desarrollo de materiales plásticos más inteligentes y fáciles de reciclar, hacer que los procesos de reciclaje sean más eficientes, y controlar y supervisar las sustancias nocivas y los contaminantes de los plásticos reciclados. Ya hay muchas empresas que están avanzando en la gestión de sus residuos plásticos como una oportunidad de negocio y de innovación. La iniciativa New Plastic Economy lanzada por Ellen McArthur Foundation, presentó en el encuentro del WEF celebrado en Davos el pasado mes de enero el compromiso de 11 organizaciones líderes (Amcor, Ecover, evian, L’Oréal, Mars, M&S, PepsiCo, The Coca-Cola Company, Unilever, Walmart y Werner & Mertz) de utilizar el 100% de sus envases plásticos reciclables, reutilizables o compostables para el año 2025. Desde Forética tenemos el firme compromiso de acompañar a las empresas hacia un modelo de economía circular a través del Grupo de Acción de Economía Circular, y en colaboración con la Iniciativa Factor 10 del WBCSD, considerando los sectores prioritarios para permitir la transición. Sin duda, la gestión responsable de los plásticos será una de las acciones más relevantes que las empresas tendrán que llevar a cabo para mejorar su competitividad, conservar el medio ambiente y evitar que en el largo plazo tengamos el riesgo de tener más plásticos que peces en nuestros océanos. Publicado el 16 de febrero en EFE Verde

La entrada La nueva estrategia europea de plásticos 2018 y las oportunidades para las empresas se publicó primero en Forética.

El avance global para la transición hacia un modelo circular

Elena Ruiz — Tue, 07 Nov 2017 08:01:39 +0000

No es necesario seguir justificando la necesidad de cambio del modelo económico actual. En un contexto en el que hemos multiplicado por tres la extracción de recursos desde 1960[1], con previsiones de que en 2050 seamos 9.500 millones de personas y, que de ellos, 3.000 millones pertenezcan a la clase media[2], es necesario avanzar conjuntamente para disminuir los riesgos que esto implica, los llamados riesgos de una economía lineal. La escasez de recursos, los problemas de abastecimiento en la cadena de proveedores, el aumento del precio de las commodities, la generación incremental de residuos y el impacto ambiental asociado son algunos de los riesgos a los que nos enfrentamos si continuamos con el modelo de producción y consumo actual. Desde que el pasado 2 de diciembre de 2015 la Comisión Europea lanzara su Plan “Cerrar el círculo: un plan de acción de la UE para la economía circular” para acompañar a empresas y consumidores en la transición a una economía más sólida y circular, no han cesado de surgir numerosas acciones desde el sector público y privado. Y es que los números que muestra la Comisión Europea avalan la oportunidad para las empresas que supone avanzar hacia este nuevo modelo económico: un incremento del 8% del volumen de negocio anual de las empresas de la Unión Europea, un ahorro neto anual de 600.000 millones de euros, un incremento del PIB europeo en un 1% y empuje a la innovación y desarrollo de nuevas tecnologías. En casi dos años, se han materializado grandes avances en los cinco sectores prioritarios definidos en este Plan (Plásticos, desperdicio alimentario, materias primas críticas, construcción y demolición y bioeconomía) y las cuatro áreas de acción (producción, consumo, gestión de residuos y la conversión de los residuos a los recursos), que se resumen en el informe de avance del Plan presentado a principios de este año. Desde Forética somos testigos del empuje del sector privado en nuestro país para avanzar en sintonía con los objetivos de Europa hacia este nuevo modelo. Esto ha motivado que este año se lanzara el Grupo de Acción de Economía Circular, al que se han sumado 9 grandes empresas: Ecoembes, Endesa, Gas Natural Fenosa, IKEA Ibérica, ING, LafargeHolcim, Nestlé, OHL y Unilever. Este grupo surge como punto de encuentro empresarial de liderazgo en España, que celebró su reunión de lanzamiento a principios de septiembre y que ya está preparando sus próximos hitos: generar conocimiento sobre el business case para cada sector, trabajar conjuntamente con los grupos de interés más importantes a nivel nacional y dar visibilidad a las acciones que ya están poniendo en marcha las empresas integrantes. Este grupo no podría llegar en mejor momento, justo cuando España está elaborando su Estrategia de Economía Circular, que nace como una iniciativa conjunta del Ministerio de Agricultura y Pesca, Alimentación y Medio Ambiente (MAPAMA) y el Ministerio de Economía, Industria y Competitividad (MINECO), como elemento clave para favorecer el cambio hacia un modelo de desarrollo sostenible. Y más allá de España y Europa, la transición también avanza de la mano de organizaciones globales de referencia como el World Business Council for Sustainable Development (WBCSD). Durante su encuentro anual, que este año tuvo lugar en Ciudad de México del 16 al 18 de octubre, al que Forética asistió, presentaron los avances del grupo de trabajo empresarial en economía circular, Factor10. Esta plataforma tiene por vocación convertirse en un espacio de conocimiento, desarrollar soluciones circulares que generen oportunidades para las empresas y amplificar su voz a nivel mundial. Para ello, se han considerado tres áreas de trabajo: el desarrollo de métricas de implementación de economía circular, apoyo a las políticas públicas y análisis sectoriales, para las que están desarrollado herramientas como la Guía para CEO de la economía circular, la Guía para profesionales de la economía circular, la red de la economía circular (Market Place Hub) y la Guía para la implementación de soluciones circulares, que está en periodo de elaboración junto con Boston Consulting Group. Y siguiendo con la visión global, me gustaría destacar la excelente oportunidad que supone para América Latina y Caribe (ALyC) la transición hacia un modelo de economía circular, desde el punto de vista empresarial y para la Región. Nuestro estancia en México también nos permitió conocer de primera mano las acciones que están llevando a cabo las empresas que operan en ALyC gracias al taller sobre economía circular celebrado en el contexto de CSR Innolabs, una iniciativa desarrollada por Forética y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), a través de su Oficina de Alianzas Estratégicas. Favorecer los flujos “waste2energy” de utilización de residuos para la generación de energía, la reutilización de agua para minería y agricultura, iniciativas de reciclaje de PET, cartón y otros materiales favoreciendo el reciclaje inclusivo y la reutilización de lodos como fertilizantes y biocombustibles, entre otros, fueron algunas de las buenas prácticas que se compartieron. Por otro lado, se destacó la oportunidad que supone la economía circular para la mejora de la productividad, la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, para incentivar políticas públicas que promuevan la innovación empresarial y marcos regulatorios sobre recuperación de materiales y reciclaje, así como, para generar un impacto en la comunidad. Este repaso global nos permite ser optimistas sobre el futuro de la transición y nos anima a seguir trabajando para conseguir aprovechar la primera oportunidad, desde la revolución industrial, de cambiar nuestro modelo de producción y consumo consiguiendo, además, crear un mundo más justo. [1] Platform for Accelerating the Circular Economy (PACE), August 2017. World Economic Forum [2] 2017 Revision of World Population Prospects

La entrada El avance global para la transición hacia un modelo circular se publicó primero en Forética.

Economia circular y acción empresarial: tendencias tras el primer foro global de Helsinki

Elena Ruiz — Tue, 27 Jun 2017 14:33:42 +0000

Con más de 1.500 asistentes procedentes de 105 países, y bajo el eslogan “Future is made today”, arrancó el primer foro mundial de economía circular (WCEF2017), que tuvo lugar del 5 al 7 de junio en Helsinki, Finlandia. Esta gran respuesta global estuvo a la altura del reto que tenemos por delante. Según las estimaciones de Naciones Unidas, se espera que en el año 2050 seamos más de 9.000 millones de personas. El escenario aspiracional es que todas estas personas tengan un buen nivel de vida, dentro de los límites planetarios, para lo que se hace imperativo empezar a actuar ya, cerrando el flujo de los materiales y recursos e incrementando la eficiencia en su uso. Para empezar a construir este escenario futuro desde nuestro presente, surge la economía circular, como un nuevo modelo de diseño regenerativo para obtener el máximo valor de los recursos, productos, piezas y materiales, hecho que se considera clave para la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible y los compromisos marcados en el Acuerdo de Paris. Para avanzar en este gran reto, en Helsinki se dieron cita todos los grupos de interés de la transición hacia un modelo de economía circular, transición que parece ya imparable, en la que quedó claro que el sector privado tiene el mayor protagonismo. Por eso Forética no podía faltar a esta cita obligada, en la que fuimos testigos de la movilización del sector privado hacia este nuevo modelo. Entre los speakers, representantes de empresas que creen, firmemente, que la transición hacia un modelo circular es clave para asegurar la sostenibilidad de sus negocios a futuro, como Philips, Samsung, Accenture, Apple, Dell, H&M, IBM, IKEA, ING, Renault o Tetra Pak Group. Incluso, la compañía de gestión de inversiones más grande del mundo, BlackRock, dejó clara su apuesta por negocios circulares. Y fueron, precisamente estos representantes del sector privado, los que hicieron un llamamiento a la acción a aquellas empresas que todavía no han iniciado dicha transición. Y como todos los grandes desafíos, son numerosos los retos, pero también inesperadas las oportunidades. La generación de nuevos puestos de trabajo, la reducción de los costes operativos y de consumo de energía, la mejora de la competitividad y el fortalecimiento de las relaciones con clientes y proveedores son algunas de las ventajas que se destacaron. Según las palabras de Quentin Drewell, director global de economía circular de Accenture “la transición a una economía circular podría aportar hasta 4,5 billones de dólares a la economía global en 2030, dando lugar a un crecimiento del PIB mundial y contribuyendo a aumentar la resiliencia global”. Pero, ¿por dónde pueden empezar las empresas? Algunas de las claves mencionadas para avanzar fueron las siguientes: contar con cadenas de proveedores circulares, que utilicen fuentes de energía renovables y materiales reciclables; implementar sistemas de recuperación de recursos, que permitan capturar aquellos que sigan siendo útiles, como subproductos o residuos; extender la vida útil de los productos todo lo posible, incluyendo el ecodiseño, la reparación o reventa; conocer las plataformas existentes de intercambio de productos, como MarketPlaceHUB, la plataforma lanzada por el World Business Council for Sustainable Development (WBCSD); y pasar de la venta de productos a ofertarlos como servicios (del producto, al servicio). Todo esto, combinando estas acciones con tecnologías disruptivas, trabajando en equipo desde las distintas áreas de la empresa, empezando en pequeñas escalas, buscando la colaboración con otros grupos de interés y llevando un seguimiento de las acciones con indicadores diseñados para tal fin. No es tarea fácil, pero sí posible, sobre todo con la ayuda de las herramientas que están surgiendo desde distintos organismos de referencia. Cabe destacar la Guía de CEO para avanzar hacia una economía circular, firmada por 14 CEO, que fue presentada en Helsinki por el WBCSD, junto con Factor 10, su iniciativa de liderazgo para acompañar al sector privado hacia un modelo circular. Finalmente, destacar que la organización inglesa BSI ha lanzado, recientemente, la norma BS8001 para ayudar a las empresas a integrar los principios de economía circular en sus actividades del día a día y en sus estrategias a largo plazo. Y por supuesto, desde Forética, como representante del WBCSD en España, vamos a trabajar por aportar una solución en España al reto que supone el paso de una economía lineal a una economía circular. Para ello, vamos a lanzar una iniciativa empresarial de impacto para poner en valor el compromiso y los esfuerzos que nuestras empresas socias están haciendo en materia de economía circular, así como, traer información relevante y actual sobre esta temática, formar y orientar al sector privado sobre business case y para compartir herramientas para hacerlo de manera más eficiente. ¡Seguimos avanzando, eso sí, de manera circular!

La entrada Economia circular y acción empresarial: tendencias tras el primer foro global de Helsinki se publicó primero en Forética.

El paquete de Economía Circular: avances y próximos pasos

Elena Ruiz — Thu, 01 Jun 2017 08:12:51 +0000

Actualmente, estamos presenciando como el nuevo paradigma de la economía circular se hace un hueco en las agendas internacionales y en las nuevas prioridades de las Administraciones Públicas y el sector privado como un eje de trabajo clave para avanzar hacia un desarrollo sostenible y cumplir, así, con los objetivos propuestos en la Agenda 2030. Este avance hacia un modelo económico circular se justifica por las numerosas limitaciones que presenta el actual modelo económico lineal, como la escasez de materias primas, la volatilidad de los precios, la generación de residuos, el suministro inestable de materias primas, o la contribución a la degradación del medio ambiente y el cambio climático. En este contexto, en diciembre 2015 la Comisión Europea (CE) adoptó un ambicioso Paquete de nuevas medidas sobre la Economía Circular para impulsar la competitividad, crear empleo y generar crecimiento sostenible. A principios de 2017, la CE publicaba un reporte de implementación y un anexo de resumen de acciones , que marcan los progresos que se han logrado hasta el momento, así como, las nuevas iniciativas que serán lanzadas en el corto plazo para avanzar hacia un modelo circular. Poco después, en España, el Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente (MAPAMA) comunicó la intención por parte del Gobierno de diseñar una Estrategia de Economía Circular Española, que incluirá medidas específicas para la reducción de la generación de residuos, la preparación para la reutilización, el reciclado y la valorización. La economía circular es transversal a todo el ciclo de vida del producto, desde la extracción de materias primas, el diseño, la producción y distribución y el consumo hasta la generación y gestión de los residuos. Repasemos cuáles han sido los avances hasta la fecha y la perspectiva futura en cada uno de los grandes bloques en los que se está trabajando desde la Unión Europea: Diseño de productos En 2016, la CE hizo público su informe Ecodesign Working Plan 2016-2019 que, entre otras cosas, se centra en la eficiencia de recursos más allá del ahorro energético, introduciendo nuevos criterios como la durabilidad, reparabilidad y reciclaje en relación a una lista de nuevos productos con un alto potencial energético y de eficiencia en el uso de materias primas. También se resumen las medidas existentes en ecodiseño y ecoetiquetas, sobre todo en dispositivos electrónicos. Además, se ha publicado una guía para la transición hacia una economía circular en referencia a las Mejores Técnicas Disponibles (MTD) para varios sectores industriales, que sirve de referencia para aquellas empresas que están planificando sus inversiones. Finalmente, en cuanto a las Compras Públicas Verdes, la CE ha publicado nuevos criterios de contratación pública para edificios de oficinas, carreteras, ordenadores y monitores utilizados por las autoridades públicas (con un enfoque de voluntariedad), en los que se ha integrado la economía circular. Residuos y materias primas secundarias Dentro de esta categoría, el desperdicio alimentario representa una de las grandes prioridades de la CE. Para avanzar en esta materia, se ha puesto en marcha una plataforma sobre la prevención del desperdicio alimentario, en la que están implicados todos los grupos de interés. Desde dicha plataforma se está trabajando en el desarrollo de una metodología europea para medir el desperdicio alimentario y en la definición de unas directrices para facilitar las donaciones de alimentos. Por otro lado, en 2016 el junto con la Fundación EAT, lanzaron una plataforma llamada FReSH, con el objetivo de transformar el sistema alimentario mundial a través del trabajo conjunto de científicos, sector privado, sociedad civil y mundo académico. En esta categoría también se han considerado los fertilizantes. La CE ha propuesto un Reglamento que permita crear un mercado único para aquellos fertilizantes producidos a base de materias primas secundarias, que además se armonice con las actuales normas europeas sobre productos derivados de residuos y subproductos orgánicos. Finalmente, la CE ha lanzado una nueva Comunicación sobre la recuperación energética de los residuos y su lugar en la economía circular, yendo más allá de la incineración de residuos. El objetivo principal es garantizar que la recuperación de la energía procedente de residuos en la UE cumpla con los objetivos del plan de acción de la economía circular. Plásticos Para aquellas empresas interesadas en llevar a cabo acciones de prevención o reciclado de plásticos, tienen que saber que, a principios de este año, la CE publicó un plan de trabajo para el desarrollo de una Estrategia Europea sobre plásticos en el contexto de una economía circular, que ofrece una visión general de las áreas que se pretenden abordar a finales de este año, cuando será publicada: Desvincular la producción de plásticos de las materias primas fósiles y reducir las emisiones de Gases de Efecto Invernadero en el ciclo de vida de estos materiales Mejorar el impacto económico, la calidad, la utilización del reciclaje y reutilización de plásticos Reducir la deposición de residuos plásticos en el medio ambiente Productos químicos La CE ha publicado una hoja de ruta con el análisis de la interfaz entre productos químicos, legislación asociada a residuos e identificación de posibles futuras políticas. El objetivo es sentar las bases para una futura comunicación en la que se presentará un análisis detallado de los problemas legales, técnicos y/o prácticos, que pueden dificultar la incorporación de los materiales reciclados a la economía productiva. ¿Cuáles son los próximos pasos? La CE va a lanzar dos nuevas plataformas: Plataforma europea de financiación de economía circular, que estará coordinada por la CE y el Banco Europeo de Inversión. Su objetivo es ofrecer una mayor consistencia entre los instrumentos europeos de financiación y el apoyo a los proyectos de economía circular, a partir del trabajo en torno a tres pilares fundamentales: coordinación y concienciación, apoyo y consultoría y financiación Para aquellas empresas que estén interesadas en coordinar esta plataforma, la UE ha publicado un documento de expresión de interés para incorporarse como miembro en el grupo de expertos que la integrarán. Plataforma europea de grupos de interés en economía circular, que pretende ser un punto de encuentro entre el sector privado y

La entrada El paquete de Economía Circular: avances y próximos pasos se publicó primero en Forética.

Economía circular, empresas y ciudades. El tridente clave para el cambio necesario

Elena Ruiz — Mon, 27 Feb 2017 13:48:36 +0000

Son muchas las motivaciones que han llevado a la conclusión de que el sistema de producción y consumo actual de “extraer, fabricar y desechar” necesita una transformación hacia otro modelo que permita que los recursos, limitados, se empleen de una manera más sostenible y eficiente, dando lugar a una economía más competitiva y baja en carbono. La Cumbre de Marrakech, en 2016, marcó el año de la acción en materia climática, pero también fue el momento para reconocer el papel de la economía circular como una herramienta muy potente en la mitigación del cambio climático. Pero, ¿a qué nos referimos exactamente cuando hablamos de un modelo circular? En una economía circular el valor de los productos, componentes y materiales se mantienen en el ciclo productivo durante el mayor tiempo posible a niveles de máxima utilidad y la generación de residuos se reduce al mínimo. Así, los recursos se conservan dentro de la economía cuando un producto ha llegado al final de su vida útil, con el fin de volverlos a utilizar repetidamente y seguir creando valor. Para asegurar esta transición, las empresas se posicionan como un actor clave. De hecho, el sector privado ya ha empezado el viraje hacia un modelo de producción circular, encabezado por aquellas organizaciones que tienen vocación de liderazgo. Este nuevo modelo es transversal a todo el ciclo de vida del producto, desde la extracción de materias primas, el diseño, la producción y distribución y el consumo, hasta la generación y gestión de los residuos. Este gran alcance representa una fuente de nuevas oportunidades de negocio que, según la Unión Europea (2015), podría reducir los insumos materiales necesarios entre un 17% y un 24% y conseguir un potencial de ahorro total de 630.000 millones de euros anuales para la industria europea en 2030. Pero, una vez más, el papel de las alianzas cobra su máximo valor, ya que debe existir un trabajo conjunto entre las Administraciones Públicas y el sector privado en la transición hacia un modelo de negocio “regenerativo”. Este enfoque colaborativo también está validado por Naciones Unidas en su agenda 2030 a través de su objetivo 17: “Revitalizar la alianza mundial para el desarrollo sostenible”. En este contexto, la Unión Europea ya ha incorporado los principios de Economía Circular en varios de sus instrumentos. En 2015 se lanzó el Paquete de Economía Circular, que marca objetivos a 2030 y establece medidas muy concretas, complementadas con el informe sobre la implementación de las medidas del Plan de Acción de Economía Circular, publicado a principios de 2017. Además, se han lanzados otras iniciativas de apoyo, como los nuevos fondos “Industry 2020 in the circular economy” del Programa Horizon 2020, o acción para reducir el desperdicio alimentario o potenciar la ecoinnovación (Ecodesign Working Plan 2016-2019), entre otros. En este panorama tan amplio, existen distintas perspectivas desde las que los agentes implicados en la transición circular pueden trabajar. Una de ellas es desde el ámbito urbano, en el que la innovación y la colaboración entre los distintos grupos de interés debe ser una realidad para materializar el cambio. Un cambio que ya está en marcha. Prueba de ello son las distintas iniciativas internacionales que está teniendo lugar, como las del World Business Council for Sustainable Develpment y su implicación con las ciudades sostenibles a partir de Zero Emission Cities (ZEC), la economía circular y la maximización de infraestructuras que sean eficientes energéticamente. Ya se han llevado a cabo tres pilotos exitosos en Holanda (Amsterdam Zuidoost), Reino Unido (Birmingham Smithfield market) y Estados Unidos (San Diego), que se ampliarán durante este año 2017. Concretamente, cabe destacar el ejemplo del Amsterdam Economic Board, cuyo objetivo es acelerar la transición hacia una economía circular de la ciudad a partir de la colaboración entre el sector público, el sector privado y centros de investigación en cinco áreas estratégicas de acción. Con ello, se pretende aprovechar la capacidad innovadora del sector empresarial reorientada hacia aquellas líneas estratégicas que puedan tener un impacto en la ciudad. Por ejemplo, algunos de los proyectos que ya están en marcha tienen como objetivo conseguir un uso circular del calor en los edificios. Se estima que la puesta en marcha exitosa de estas estrategias podría traducirse en un valor para la ciudad de 85 millones de dólares anuales al sector de la construcción y 150 millones de euros anuales a partir de una mejor gestión de los residuos orgánicos, para lo que será necesario asegurar que las alianzas público-privadas funcionan de manera eficiente. Existen otras iniciativas que incentivan la transición hacia un economía circular de las ciudades, donde el sector privado tiene un papel clave, como la iniciativa vida sostenible en ciudades, uno de los ejes temáticos de la iniciativa Enterprise 2020 lanzada a nivel europeo por la Comisión Europea y CSR Europe y liderada en es España por Forética, la red Circular Cities Network, lanzada por la Fundación Ellen MacArthur, o la red C40 y ciudades circulares. Desde Forética, estamos siendo testigos de la creciente integración de la economía circular en las estrategias empresariales a partir de numerosas acciones, proyectos e iniciativas, con la convicción de que el papel del sector privado es clave para asegurar los objetivos fijados por la Unión Europea para 2030. Por eso, nuestro propósito es seguir trabajando en trasladar conocimiento y nuevas tendencias a las empresas a través de nuestros canales, como el Clúster de Cambio Climático, que cuenta con 50 grandes empresas comprometidas con el desarrollo sostenible y que este año ha otorgado el máximo protagonismo a las ciudades. Consultar los principales hitos en economía circular: El día 2 de diciembre de 2015, la Comisión Europea adoptó un paquete de medidas para impulsar a Europa a una transición hacia una economía circular: Cerrar el círculo: un plan de acción de la UE para la economía circular. Esta transición cuenta con un plan de acción que establece un mandato concreto y ambicioso por parte de la Unión Europea para apoyar a aquellas empresas que tengan el compromiso de seguir contribuyendo con

La entrada Economía circular, empresas y ciudades. El tridente clave para el cambio necesario se publicó primero en Forética.